Bureau Veritas Communication

avec les mouvements du navire. Par précaution, en plus de l’accorage, le colis est saisi. Voir: saisissage. ACCORER Effectuer un accorage .APPROVAL of a CONTINUOUS ACEP EXAMINATION PROGRAM; Référence attribuée sur dossier par l’Administration ( le Bureau des Conteneurs) au propriétaire exploitant d’un parc de conteneurs et apposée sur la plaque CSC du conteneur notifiant que le conteneur est placé par son propriétaire ou exploitant sous un régime de contrôle technique continu en conformité avec la

avec les mouvements du navire. Par précaution, en plus de l’accorage, le colis est saisi. Voir: saisissage. ACCORER Effectuer un accorage ACEP .APPROVAL of a CONTINUOUS EXAMINATION PROGRAM; Référence attribuée sur dossier par l’Administration ( le Bureau des Conteneurs) au propriétaire exploitant d’un parc de conteneurs et apposée sur la plaque CSC du conteneur notifiant que le conteneur est placé par son propriétaire ou exploitant sous un régime de contrôle technique continu en conformité avec la

de surveillance illicite pour n'avoir pas été préalablement porté à la connaissance du salarié et que, le salarié avait utilisé, à de nombreuses reprises, pendant son temps de travail le poste téléphonique mis à sa disposition pour établir des communications avec des messageries de rencontre entre adultes, alors qu'il savait que cet usage était interdit dans l'entreprise. . L’Internet Un salarié peut utiliser les connexions sur Internet pendant ses horaires de travail à des fins personnelles

........................................... 25 BUREAU CONSEIL EN GESTION ET AUDIT ....................................................................................................... 26 BUREAU D’AUDIT & CONSEILS EN GESTION ................................................................................................... 27 BUREAU D’ENGINEERING INDUSTRIEL ET INFORMATIQUE.................................................................. 28 BUREAU D’ETUDES BR2C .................................

contradiction avec l’approche globale Développement Durable de l’entreprise et sa posture générale (sur cette notion, voir n°440), ni avec ses engagements réels. Exemple (L’intégration des magasins dans leur environnement – Groupe Carrefour) 4. L’écologie au bureau, des reflexes à avoir pour préserver l’environnement En matière de protection de l’environnement (mais la même approche s’applique également aux autres dimensions sociale, sociétale et éthique du Développement Durable), la sensibilisation des collaborateurs et

Groupe BNP Paribas. 03 +9,3% 04 05 Crédits globaux à la clientèle (en Mdh) La BMCI a passé avec succès l’audit de certification ISO 9001 de ses activités documentaires Au terme des audits effectués du 27 au 29 juin 2005 par BVQI (Bureau Véritas Quality International), la BMCI a passé avec succès les audits de surveillance annuels. 03 04 05 03 04 05 Part de marché en remplois globaux (en %) Part de marché en ressources globales (en %) rapport annuel 2005

* La Méthode Six Sigma: (États-Unis) Six Sigma méthode de management visant à l'amélioration permanente de la qualité. Equivalent: PDCA, dont elle est une version améliorée. * Les cercles de la qualité sont principalement des outils de communication. Ils ont pour but de partager l’information, d’améliorer la qualité du travail, de favoriser la compréhension des objectifs et la reconnaissance mutuelle. Pour qu’ils fonctionnent, il faut 3 conditions: * Qu’il existe une vraie envie d’amélioration

outil. La Méthode Six Sigma : (États-Unis) Six Sigma méthode de management visant à l'amélioration permanente de la qualité. Equivalent : PDCA, dont elle est une version améliorée. Les cercles de la qualité sont principalement des outils de communication. Ils ont pour but de partager l’information, d’améliorer la qualité du travail, de favoriser la compréhension des objectifs et la reconnaissance mutuelle. Pour qu’ils fonctionnent, il faut 3 conditions :  Qu’il existe une vraie envie d’amélioration

cet outil. La Méthode Six Sigma : (États-Unis) Six Sigma méthode de management visant à l'amélioration permanente de la qualité. Equivalent : PDCA, dont elle est une version améliorée. Les cercles de la qualité sont principalement des outils de communication. Ils ont pour but de partager l’information, d’améliorer la qualité du travail, de favoriser la compréhension des objectifs et la reconnaissance mutuelle. Pour qu’ils fonctionnent, il faut 3 conditions :  Qu’il existe une vraie envie d’amélioration

d’amplifier notre politique de partage. Édition Ville de Saint-Raphaël Directeur de publication GEORGES GINESTA GÉRARD AMEN (co-directeur) Photographies Michel Eisenlohr, Marie-Laure Terrier Rédaction, conception graphique et gestion prépresse Service Communication Flashage et impression Groupe Forum Imprimerie Tirage : 27 250 exemplaires Distribution Adrexo Le Maire, Député du Var Mairie de Saint-Raphaël Tél. : 04 94 82 15 00 Sur Internet : www.ville-saintraphael.fr G EORGES G INESTA B U L L E T I N M