Bureaucratie Et Personnalité

déchus d’une façon ou d’une autre et remplacés par d’autres marionnettes plus manipulables. Mais bien évidemment, ils sont toujours les bienvenus « au bercail », sans doute en souvenir des bons et loyaux services rendus dans le temps. De nombreuses personnalités politiques et des hauts fonctionnaires Français figurent dans les rangs des instigateurs et serviteurs de la Francafrique, à commencer par Jacques Foccart, Secrétaire général de l’Elysée en charge des affaires africaines et malgaches (ceci explique

intégré a ordre collectif Il ne doit exister qu'une classe sociale : le prolétariat -Masse paysanne : arriérée, passive _ travaille moins possible _ ne possède pas terres qu'elle cultive société archaïque : avec elle on utilise force -Bureaucratie : ( au début pour faire appliquer mesures= ukases prises par tsar ) _ fonctionnaires, privilèges juridiques + financiers _ gère déportations … mais surveillée car pas forcément honnête =>> classe d'apparatchiks : grands privilèges -Population

travail a été | |de l’auteur|montré au Centre Pompidou en 1988, il vécut sa jeunesse sous Staline. Comme eux, il a dû dépenser des trésors de ruse et d’habileté, jouer de l’absurde| | |et de l’ironie pour échapper à la censure d’une bureaucratie des arts et à l’accusation de dissidence. | | |Ilya Kabakov est un des artistes russes contemporains le plus connu. Il est né en 1933 à Dniepropetrovsk, en Ukraine. Il vit et traville avec

Colbert Direction Générale Direction de production Direction du Personnel Direction financière Avantages : simplicité du commandement, clarté et sécurité. Inconvénients : cloisonnement, mauvaise circulation de l’information, lourdeur, bureaucratie. ✔ Structure fonctionnelle : Elle repose sur le principe de division fonctionnelle de l’autorité et de pluralité du commandement, tout salarié dépendant de plusieurs chefs, chacun n’ayant autorité que dans son domaine de compétence. Direction

 nécessaire]L’industrie nucléaire se développe, avec la création du complexe nucléaire Maïak. L’URSS effectue son premier essai nucléaire en 1949, accédant ainsi au rang de seconde puissance nucléaire mondiale. Dans le même temps, le culte de la personnalité est porté à son comble par Staline. Peu après le décès de celui-ci en 1953, Nikita Khrouchtchev accède au pouvoir et dénonce les excès de son prédécesseur. Sur le plan intérieur commence une période de relative prospérité[réf. nécessaire] ; les

théorique qui aide à comprendre les phénomènes sociaux, à partir de représentations simplifiées et cohérentes de la réalité. C’est un modèle abstrait qui accentue les aspects spécifiques du phénomène étudié. Exemples les plus couramment utilisés : bureaucratie, capitalisme, éthique protestante, les formes d’obligations et d’actions. C’est une reconstruction stylisée d’une réalité dont l’observateur a isolé les traits jugés significatifs. L'idéal type ne reflète pas le réel, on ne rencontre jamais d’équivalent

une organisation est affrontée à la tendance de ses composantes à résister aux actions qui ne servent pas leurs propres objectifs. Selznick appelle ce problème : récalcitrance. Les gens sont récalcitrants parce qu’ils agissent avec toute leur personnalité et non simplement en fonction de leur rôles organisationnels formels et étroitement définis. Structuro-Fonctionnalisme: SELZNICK Les institutions et autres organisation qui constituent l’environnement sont récalcitrants parce que l’organisation

d’atteindre les objectifs visés tout en favorisant leur développement personnel. Doit conduire un style de management qui intègre la fonction de direction proprement dite et le leadership axé sur la gestion des hommes, à partir de sa propre personnalité et des comportements des acteurs. Théories managériales traditionnelles : L’organisation selon l’école classique. Profit et la rentabilité sont les objectifs essentiels de l’entreprise. Les stratégies de développement

sur les plus grandes entreprises (Mertens-Santamaria, 1997). Les entreprises publiques recouvrent des formes juridiques très diverses tant sur le plan international que national ; ainsi, sur le plan français, au-delà, des organisations sans personnalité morale autonome, simples budgets annexes de l’État (ou régies des collectivités locales) qui réalisent des opérations commerciales, on distingue traditionnellement (Linotte, Mesire et Romi, 1995) les établissements publics industriels et commerciaux

pourrait corriger ces problèmes • la bureaucratie: une forme d’organisation extrêmement efficiente, idéale, axée sur la rationalité et fondée sur les principes de la logique, de l’ordre et de l’autorité légitime. Domoina.R/ISC AM/HPM Les caractéristiques de la bureaucratie • • • • • Division précise du travail Hiérarchie claire Règles et procédures normalisées Impersonnalité Evolution de carrière au mérite  Domoina.R/ISC AM/HPM Déficiences de la bureaucratie • Favorise la lenteur de la prise