Bureaucratie Et Personnalité

spécificité du secteur publique qui est difficilement comparable au secteur mondial.  Bureaucratie Fondée sur une tradition Jacobine, l’administration française est longtemps resté centralisé a fait de la France un système bureaucratique. Même si sa à une connotation prérogative, sa n’a pas toujours été ainsi au début du siècle c’était un modèle idéale  Théorie de Max Weber Weber a identifié la bureaucratie comme un modèle idéale car il repose sur un pouvoir légal relationnel. Ce pouvoir est

au travail ? Alors qu’avant, seules les capacités techniques étaient mobilisées, avec l’essor des organisations du travail moderne dont le management est basé sur l’autonomie, la délégation de responsabilités et la prise d’initiative, c’est la personnalité entière qui est exploitée. L’accent est désormais mis sur le « savoir-être » plutôt que sur le « savoir-faire » et il semble impossible d’établir une frontière claire entre ce qui relève de la force de travail de l’individu et son intimité. Un

qu’il observait en son temps. Pour lui, la notion d’Etat est inséparable de la bureaucratie (il est vrai que ce terme souffre de nos jours d’une connotation quelque peu péjorative). Pour Weber, la bureaucratie est une réalité. Elle a un avantage car elle est en train de prouver son efficacité. La bureaucratie c’est notamment l’Etat bismarckien qui est à l’époque quelque chose de tout à fait nouveau. La bureaucratie repose sur une valeur dominante qui est la rationalité. Les détenteurs de pouvoir

la violation du principe d’unité de commandement de Taylor (plusieurs autorités d’experts et pas de chef d’équipe) Critique l’idée d’un contrôle étroit du travail, promeut l’idée d’une organisation ouvrière libre 5-M. Weber et la théorie de la bureaucratie Sociologue allemand, auteur de « L’éthique protestante et l’esprit du capitalisme » (1905) et d’« Économie et Société » (1922) Premier auteur à avoir analysé le rôle du leader dans une organisation et pourquoi les individus réagissent à des formes

* Opposition envers la France sur tous les plans IDEES DE L'AUTEUR * Influence des valeurs notamment religieuses dans le développement (c'est sa thèse principale) * Rationalisation de toutes les activités * Importance de la bureaucratie * Utilisation de l'idéal-type * Primat de l'individualisme sur le holisme : l'acteur est maître de son destin * Formes de domination (traditionnelle, charismatique, rationnelle-légale) * Désenchantement du monde LIMITES

spécificité du secteur publique qui est difficilement comparable au secteur mondial. ( Bureaucratie Fondée sur une tradition Jacobine, l’administration française est longtemps resté centralisé a fait de la France un système bureaucratique. Même si sa à une connotation prérogative, sa n’a pas toujours été ainsi au début du siècle c’était un modèle idéale ( Théorie de Max Weber Weber a identifié la bureaucratie comme un modèle idéale car il repose sur un pouvoir légal relationnel. Ce pouvoir est

Fouad Riad près de Saqqarah, et enfin, le nouveau village de | | |Bâris dans une oasis près de Kharga en 1965. On lui doit aussi des résidences individuelles pour des | | |personnalités fortunées. | | | | |

planifier, organiser, diriger et contrôler. Pour lui, le management commence par une planification. Toutes les entreprises du monde sont ensuite organisées sous forme d'une pyramide, par départements et par niveaux. Weber: son idée générale est la bureaucratie → c'est une forme d'organisation rationnelle en finalité fondée sur le respect des règles et s'affrichant aussi de l'arbitraire. On a des niveaux hiérarchiques: top management, middle management et low management. Pour répartir l'autorité entre

naissance à la bureaucratie. 2) L’autorité traditionnelle Celle-ci est davantage liée à la personne qu’à la fonction en particulier au sein des entreprises familiales. Le nouveau leader se voit confier son mandat par son prédécesseur (adhésion au bien fondé de décisions antérieures). 3) L’autorité charismatique Celle-ci repose les qualités personnelles d’un individu et ne peut se transmettre car elle tient exclusivement à sa personnalité.

   B . Le profil de l'entrepreneur . 1. Quelles sont les compétences d'un entrepreneur ?      --> Il sait saisir les opportunités  , il est créatif , novateur et prend des risques .  2. Quelles sont les caractéristiques et les traits de personnalité de l'entrepreneur ?            --> Il a le sens de l'observation , visionnaire , le sens de la rigueur, qualités d'organisateur , il prend des initiatives , c'est un battant , il est autonome et il a besoin de contrôle  ainsi qu'il est indépendant