Business Model Nike

renseigner plus précisément sur le marché du Football à 5 c) Trouver un lieu d’implantation précis d) Définir la structure mise en place et le produit proposé e) Analyser le marché (Diagramme de Porter / Matrice SWOT) f) Effectuer une analyse financière (Business plan) g) Consulter les démarches administratives h) Trouver des aides et des financements i) Créer un plan de communication 2. Le développement : descriptif de la proposition du projet 2.1. Méthodologie et utilisation des outils 2.1.1.

Nicolas Bordas t ! Politique, business, culture… Les secrets des idées qui durent L’idée qui ue L’idée qui tue ! Politique, business, culture… Les secrets des idées qui durent Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement

------------------------------------------------- Expositions * 2001: Semaine Hip-Hop sous un autre angle, Galerie RDV du 9, Niort * 2003: Squat, Ancien hôtel de ville de Differdange, Luxembourg * 2004: * Griffoner Machinalement, Galerie du Moment, Bruxelles * Nike battle grounds, Espace Tours et Taxis, Bruxelles * Griffoner Machinalement, Galerie du Moment, Bruxelles * 2005: * Cornet de Stoemp, Galerie Alice, Bruxelles * Je vous salis ma rue, Galerie Circleculture, Berlin * Alëxone

(coût du capital) A ce niveau, l’action des RH peut être mesurée sur : • la structure de coût Les RH sont perçues comme centre de coût. Cependant, une action peut être menée à leur niveau, tant au niveau des rémunérations que des effectifs. le modèle de revenu On suppose que les RH peuvent également apporter des éléments positifs, et notamment du chiffre d'affaires. Cela dépend de la qualité des effectifs, des pyramides des âges et des compétences, ainsi que des schémas d’incitation mis en place

mémoire. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leurs auteurs. Externalisation 2 Aksissou –CSG « Je ne pense pas qu’il existe un modèle de management gravé dans la pierre. Il s’agit d’une démarche qui se construit au fur et à mesure. Et c’est dans les épreuves que le modèle durcit au feu. Dans les situations de crise, le modèle se construit » Carlos Ghosn, « Citoyen du Monde », 2003 Externalisation 3 Aksissou –CSG REMERCIEMENTS Mes remerciements s’adressent tout

customers and marketing of the product. In tourism Industry, customers: -Often come from all over the world Business tourism: Global economy Leisure tourism: more and more tourists visit foreign countries. -Have different expectations (Culture, history, gastronomy, countryside…) -Behave in different manners (Food, search for information…) -Expect more or less from the other culture Business tourism: “3 worlds” concept –ie international products, such as Hotel chains… Third world: new references for

d’échanges et de partage. Il va ainsi restaurer son capital social. Le Web accentue ce phénomène en facilitant la création de communautés virtuelles dans lesquelles les internautes vont pouvoir échanger. Certaines marques comme Harley Davidson, Ducatti, Nike, Pampers ou encore Nutella, ont bien compris cette évolution et développent des stratégies marketing autour de communautés virtuelles très actives. Ces évolutions ont amené plusieurs chercheurs à analyser ce phénomène et à étudier son intérêt pour

joue maintenant un rôle dominant dans l’économie actuelle (les pays anglo-saxons souvent libéraux se sont lancés les premiers dans ce mode de financement). ( En conséquence, en Angleterre, à la suite du développement parallèle du football business et des marchés financiers, leur rapprochement devenait une évidence dès les années 80. Aujourd’hui en 2007, quel bilan peut-on en tirer ? A- D’un sport à but non lucratif à une intégration dans l’économie de marché L’excellente

matières recyclables, malgré que les modèles restent Les législations : Elle a eu un impact limité sur l’industrie du téléphone mobile, la plupart des lois concernant des restrictions sur l’utilisation des téléphones mobiles au volant ou en avion par exemple. L’environnement : Les déchets de téléphones portables sont devenus une préoccupation majeure de l’environnement, de nombreux fabricants comme Nokia, Samsung ou Sony Ericsson développent des modèles « verts » faits de matériaux recyclés

nouveaux PowerMac….). 2001-2005 Apple lance son premier baladeur numérique le 23 octobre 2001 avec comme nom « iPod ». elle lance le 3 novembre la première version du logiciel iTunes qui permet de gérer lʼiPod. De 2001 à 2002 Apple sort trois nouveaux modèles avec des mémoires plus importantes et une nouvelle molette tactile apparue dans la seconde génération. En 2003 elle se diversifie et un magasin de vente de musique en ligne lʼitunes Music Store. Sortie du premier ipod Nano en septembre 2005 et de