Business Plan Agence De Communication

Banques Populaires Régionales (BPR), de forme coopérative à Directoire et à Conseil de Surveillance, reparties dans toutes les régions du Royaume. De part leur implantation géographique, elles jouent un rôle de premier plan en tant qu’acteur incontournable du développement régional. Les BPR ont la particularité d’avoir un capital variable, détenu par des clients sociétaires .Cette formule du sociétariat adoptée par les BPR confère au Groupe une place particulière

représentées. En outre les spécialités du mois seront la distinction par rapport à la concurrence. En effet ces trois mets de différentes régions du royaume seront proposés chaque mois dans la carte. Sommaire: -Introduction générale: 6 -Le Plan: 7 -Etude économique : 9 -Etude financière: 22 -Conclusion: 26 Introduction Génerale:  Le restaurant « DAR DIAFA» accueillera une clientèle variée pour des spécialités culinaires Marocaines. L’établissement se situera à 101 Avenue Bir

| |2. Concurrence |p.7 | |C.      La communication centrale | | |1.  Organisation

détail le business model des compagnies traditionnelles et low cost afin de voire si ces deux modèles peuvent cohabiter sur un même marché avec des offres et des services différenciés. De plus, je suis une grande consommatrice sur ce marché et, il est vrai, que l’avènement des Low Cost m’avait également laissé perplexe lors de leur création. Comme tous les consommateurs je me suis laissé tenter par leurs prix faibles et très attractifs et j’en ai été séduite. J’ai donc voulu étudier le business model

| |Le Mix-Communication dans les services | |Renzo ARDICCIONI | |Maître de conferences, Université du Maine | |- Avoir une vision globale de sa politique de communication

I) CONTEXTE DU BUSINESS a) Présentation globale de l’entreprise L’entreprise LOCABIO est une SARL de 48 personnes dont l’activité est la commercialisation (et l’expédition) de produits alimentaires biologiques régionaux Français, sur le territoire Français uniquement, via leur site e-commerce. L’entreprise a ouvert son siège social en 2005 à Rouen. Depuis, 5 succursales ont été établies dans différentes régions afin d’établir une meilleure logistique, un meilleur conditionnement

Politique RH de l’entreprise DRH = Business Partner GPEC : Etats Unis en avance sur domaine IUM : gestion des compétences = accord A42000 ( outils GPEC Introduction Fonction = selon la taille de l’entreprise Emploi = référence à l’organisation du travail dans l’entreprise par rapport au découpage du travail. L’entreprise et les ressources évoluent ( d’où maintien dans le temps. La GRH au carrefour plusieurs logiques : ➢ Entreprise : économique et financière L’entreprise

Promo 2013 - Agence Mathieu Deboeuf Rouchon Céline Gomes - Julie Dong - Simon Bonnin Business plan : Site de service I. REMERCIEMENT Tout d’abord nous tenons à remercier l’IIM (Institut de l’Internet et du Multimédia) de nous avoir donné l’opportunité d’imaginer ce business plan avec l’aide d’une formation complete. Puis nous remercions tout particulièrement Olivier Françoise pour sa présence, son aide et son accompagnement tout au long de notre projet. Nous tenons aussi à remercier Mathieu Deboeuf

Les Infrastructures La Formation Ces domaines de compétences permettent à Feel-Europe d’intervenir sur l’intégralité des besoins de la Direction des Systèmes d’Information des entreprises au travers de dix agences en France et une au Luxembourg. Cette implantation géographique permet d’offrir à nos clients de la proximité et de la réactivité au niveau local tout en bénéficiant du soutien économique d’un grand groupe. Feel Europe exerce son activité au

Etude de cas : le parc Astérix Il est demandé à l’apprenant de proposer un plan marketing pour le marché français : * Diagnostic interne (forces/faiblesses) et diagnostic externe (opportunités/menaces), Forces | Faiblesses | * Notoriété : En France comme à l’étranger  (85 % de France et 15 % pour l’étranger) * 2ème parc à thème de France