Business Plan Agence De Communication

 Business plan Adresse : Rue Aamal bloc c N° 7 44000 - Essaouira Tél : (+212)0602488182 E-mail : Contact@Imagination-pub.com Site web : www.Imagination-pub.com Réalisé par : Errabi Ayoub Kibbou Hassan PLAN DE BASE 1. Résumé 2. Portrait de l'entreprise 3. Produits/services 4. Etude de marché 5. Entreprises et produits concurrents 6. Plan marketing

RAPPORT DU STAGE D’OBSERVATIONNom de la société : TOP BUSINESS Réalisé par : RGUIBI Mohamed Amine Encadré par : Mr. Hannouni Mostafa Année académique : 2021/2022 Remerciement L’achèvement de ce stage n’a été possible que grâce à la collaboration de plusieurs personnes à qui je voudrais

firms’ strategies. Moreover, Internet has allowed the increase of interactive relationships between firms and individuals, favouring the restructuring of firms’ value chains. In the first part of the communication, we investigated different theoretical explanations of the firms’ value chains and business models’ evolutions. In the second part, we analysed Apple strategic positioning in different markets, like computers, music and telecom, and we highlighted how it has changed from a computers’ producer

s’établit entre le produit et son acquéreur ; elle est importante dans la décision d’achat, il ne faut pas la négliger dans la conception du produit. LE PLAN DE LANCEMENT : Les tests de marché doivent permettre de préciser la date, les lieux et le budget de lancement. Parallèlement à la création du produit, un plan marketing doit être élaboré. *le plan produit : La recherche d’un nom, d’une marque est fondamentale ; le choix du nom est important, car il doit évoquer le positionnement et personnalisé

Présentation Du mini projet de création d’une agence de communication évènementielle. Travail réalisé par : Mehdi EL GARGATI Encadré par : Mr BOUTAIBA Année universitaire : 2010/2011 Table des matières Remerciement ...................................................................................................................................4 INTRODUCTION ..........................................................................................................................

et Commerce International) • Titre certifié par l’État niveau 1 b ESGF (École Supérieure de Gestion et Finance) • Titre certifié par l’État niveau 1 b ESG Formation Continue • Formations inter et intra-entreprises b PSB (Paris School of Business) • Bachelor of Business administration • Titre accrédité IACBE La synergie résultant de cette association permet au Pôle ESG d’être à la pointe de l’innovation pédagogique et lui confère une dimension internationale et une forte notoriété auprès des entreprises

destination sur le mode de la contrainte, et non du choix les « Habitués fidèles » représentent 50% des touristes Ces 3 segments de clientèle correspondent à un genre de motivations, à la recherche de services et produits particuliers, à une communication spécifique Une démarche en 3 étapes : Connaître ses clients Identifier les clients les plus rentables Déterminer le ou les produits/services « fidélisants » … afin de dimensionner une politique de développement touristique Copyrignt © Mazars

 Écologiques,  Légaux ; ​ Forces de Porter​ ; ​ BCG  3. Décider – segmentation, positionement – ce que je lui offre, à qui je m’adresse  4. Agir – marketing mix – produit, place (dystrybucja i logistyka), prix, promotion  (temperalite, media, type de communication)  5. Mesurer – indicateurs qui est connecte avec Connaître.    Marketing responsable    Diagramme du développement durable    3 etapes  Entreprise responsable – puis, il y a un offert responsaple (pas egal)    RSE 2.0 – corporate/offre – górna prawa kwarta 

Marie, chargée de communication et également mon maître de stage, pour m’avoir intégrée au sein de cette agence de voyage et pour la confiance qu’elle m’a accordée lors des différentes missions confiées durant ce stage. Un grand merci également à mon enseignant référent, pour sa disponibilité et pour m’avoir suivie et conseillée durant ce stage. Je remercie également Monsieur Moonesawmy Dunny, Président de l’agence Au Cœur du Voyage, pour m’avoir accueillie au sein de son agence et pour m’avoir

Plan de communication Journée sans papier 2011 I. Analyse A. Audit de la situation Aujourd'hui nous assistons à une surconsommation de papier dans les activités tertiaire dont nous faisons partie. La consommation moyenne de papier par an et par employé de bureau atteint 75 kg, soit 75 papiers par jour et par employé. Un employé consomme donc 3 ramettes de papier par mois, soit 1500 feuilles. Sachant que la ramette coûte en moyenne 2,99€ nous pouvons déduire avec un simple calcul le coût d'une