Business Plan Agence De Communication

sociétale et environnementale Alexandre POPOFF Directeur Général zone Europe de l'Est Thierry PREVOT Directeur de la Communication Financière Sara RAVELLA Directrice Générale Communication, Développement Durable et Affaires Publiques Nathalie ROOSA la direction générale Frédéric ROZE Directeur Général zone Amérique Reynald SAUVET Directeur de la Communication intégrée Garnier International Geoff SKINGSLEY Directeur Général Afrique et Moyen-Orient Jérôme TIXIER Directeur

métier, de sa problématique commerciale et de son organisation. EXEMPLE D’OBJECTIFS PRINCIPAUX POUR UNE SSII DE 80 PERSONNES 1. Définir des segments clients à partir des critère de récence d’achat, de potentiel CA et parc installé et mettre en place un plan de route avec schéma directeur. 2. Partager l’agenda de chaque collaborateur pour saisir au mieux les opportunités de rendez-vous. 3. Mieux connaître l’activité commerciale pour être plus réactif et définir de nouvelles stratégies en adéquation avec

TRAVAIL Institut Spécialisé de Technologie Appliquée Sala El Jadida * Rapport de Stage * De Fin De Formation « Effectué au sein De la Banque Populaire : Agence My Ismail - Rabat » Sous Thème : Réalisé par : Mlle MERYEM ZAH Encadré par : MME ZIDANE KHADIJA : formatrice permanente ISTA Sala el Jadida MME BARAKA NADIA : chef d’agence My Ismail - Rabat  Année 2008-2009 Remerciement

Département Management des ressources humaines, Organisation et Communication Avenue Willy Brandt 59777 Euralille Tel: 03.20.21.59.55 Email : stephchas@yahoo.com Maeder Anne Maître de conférences à l’Université Paul Verlaine Metz Département Techniques de Commercialisation – IUT Thionville Yutz Impasse Alfred Kastler 57970 Yutz Tél. : 03 82 82 06 36 - Fax : 03 82 82 06 44 Email : amaederfr@yahoo.fr Résumé : L’objet de notre communication est d’exposer un cas de management par objectifs, dans le contexte

ESQUISSE D'UN PROJET DE RECHERCHE  1er janvier 2011    SUJET DE LA RECHERCHE : ENTREPRISES ET NOUVELLES TECHNOLOGIES Problématique (Pertinence du sujet) : « Comment peut-on orienter notre communication afin de se différencier, tout en fidélisant notre clientèle, alors qu’un facteur non négligeable vient se greffer à la situation : le contexte économique, non favorable à la création et surtout à la pérennité d’entreprises ? Les NTIC sont-elles la clef du succès ? » BIBLIOGRAPHIE/WEBLIOGRAPHIE

leur nouveau-né, Marrakesh Xpress Travel, une agence de voyage située à Marrakech dont la date de création remonte à plus de deux décennies mais qui vient d'être acheté par le groupe. Une agence qui était l'une des premières dans son secteur mais qui a connu une grosse chute durant les dernières années c'est la raison derrière mon choix de la problématique qui se présente comme suit : " Repositionnement marketing, peut-il faire renaitre une agence de voyage de ses cendres ? " L'objectif final

Sommaire Introduction générale 7 CHAPITRE I : 8 Présentation générale de la « BIAT » 9 Section 1 : présentation de la Banque 9 1- Historique de la BIAT 10 2 - Fiche signalétique 11 Section II : Identification de l’agence 12 1 -Présentation générale de « agence A7 JARDIN EL KANTAOUI SOUSSE » : 12 2 - Organigramme de l’agence : 13 Chapitre II : Analyse commerciale de l’agence 15 Section I : Segmentation de la clientèle 16 1-Répartition par catégories socio professionnelles : 16 2-Répartition de la clientèle

Plan I. Présentation de l’entreprise A. L’entreprise et ses activités B. En quelques dates et quelques chiffres C. RSE II. Diagnostic managérial A. La structure et la stratégie B. Style de management et de leadership III. Diagnostic interne et externe A. Diagnostic externe B. Diagnostic interne I- Présentation de l’entreprise A) L’entreprise et ses activités Premier groupe immobilier français. Société Anonymeau capital de 260 millionsd’euros. PDG, M.Alain DININ depuis

3. Envoi de mails 22 5. Bilan 24 Glossaire 25 Présentation de la société Le Groupe SQLI Créé en 1990, le Groupe SQLI est le leader français des sociétés de services spécialisées dans les Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC). L’entreprise se positionne en tant que "Grand Spécialiste" unique en France en proposant une offre globale alliant la capacité de production industrielle d'un groupe international à l'expertise et la souplesse d'un spécialiste, en mesure

construit et pilote la politique de développement des compétences des salariés en lien avec la stratégie globale de l’entreprise. Ses missions sont l’identification des besoins de l’entreprise, l’élaboration, l’organisation et la mise en place du plan de formation ainsi que l’évaluation des actions de formation menées ; ––le poste de Contrôleur de gestion sociale fait partie des nouveaux métiers de la fonction RH à la croisée du contrôle de gestion et de la Gestion des Ressources Humaines ; ––le