Business Plan Agence De Communication

Internet, télévision et l’ensemble des services Haut Débit ADSL, sur ses principaux marchés. France Telecom a également annoncé le déploiement du plan NExt (New Experience of the Telecommunications). Il a pour objectif de fournir à ses clients l’ensemble des services de télécommunications dont ils ont besoin. Pour l’entreprise, il s’agit d’un plan de redressement visant à réduire les coûts de l’entreprise, à mener une politique de produits et de services convergents et à regrouper toutes les enseignes

Métiers en agences 1 L e g u i d e d e s m é t i e rs de la pub. 2 Métiers en agences Métiers en agences 1 SOMMAIRE Avant-propos de Marc Michils, CEO de Saatchi & Saatchi Brussels et Président du Conseil d’administration du Conseil de la Publicité page 3 Métiers en agences Copywriter : Patrick Pinchart (McCann Erickson) Art Director : Koen Lefever (mortierbrigade) Directeur de création : Jean-Luc Walraff (McCann Erickson) Account Director : Nicole Pallard (Kadratura) Account Executive

Université Catholique de Louvain LOUVAIN SCHOOL OF MANAGEMENT Analyse et recommandations sur l’utilisation des applications du Web 2.0 dans la communication en business-to-business Etude de cas : Wide Gallery Directeur : Manuel Kolp Mémoire-projet présenté par Julie Tessier en vue de l’obtention du titre de Master en Sciences de Gestion Année académique 2010 - 2011 Avant propos En guise d’avant propos

Marques • Agences • Médias Rechercher dans Marques Date de parution : Entre Calendar Et Calendar Secteur d'activité : -- Sélectionnez -- Plan de la rubrique Marques Voir les dossiers Marques Votre Flux Rss Stratégies Marques Accueil > Actualités > Marques > Lipton Ice Tea : Glacé devant ! Liens sponsorisés de Stratégies Implicom by Posterscope : L’agence de conseil en communication www.implicom.com JIVE SQUAD EVENT - Agence de communication : Marketing et communication événementiel

DU TOURISME****, INSEE**** © SQLI GROUP – 2012 8 © SQLI GROUP – 2012 9 PHASE PLAN DISCOVER & PLAN DISCOVER PLAN INVENT BUILD DEPLOY MANAGE & GROW + DISCOVER BENCHMARK DU SECTEUR, DE LA CONCURRENCE, STRATÉGIE COMMERCIALE, STRATÉGIE DE MARQUE, MARKETING, STRATÉGIE MULTI-CANAL, … BUSINESS PLAN, + PLAN EXPRESSION DE BESOIN / CAHIER DES CHARGES PLAN DE MISE EN ŒUVRE PAR RAPPORT À L’EXISTANT, INTÉGRATION SI, … CHOIX DE SOLUTIONS, DE PARTENAIRES

- Combinaison des outils permettant de le(s) gérer VB – Contrôle Interne et Risk Management 4La gestion de crise Les 5 outils de gestion de crise sont : - La cellule de crise, - La communication de crise, - Le plan de retrait des produits du marché, - Le plan d’urgence, - Le plan de continuité d’activité (PCA) ou plan de reprise d’activité. Le principe : • A titre préventif, ces outils sont conçus et combinés en fonction du scénario de crise envisagé, et ils sont testés pour en mesurer l’efficacité

Positionnement • Fondateurs • Offre • Positionnement offre/prix • Marché potentiel • Modèle économique • Pourquoi c’est le moment • Dépendance éventuelle face à des environnements ou technologies externes • Calendrier prévisionnel 2004 • Actionnariat • Plan de financement • Chiffres clés des années 2004 à 2006 3) Modèle économique • BtoB, BtoC… • One to Few, many, any… • Site institutionnel, vitrine, marchand, portail, communautaire, place de marché… • Dosage de click et de mortar • Dosage de push et

Mesurer l’efficacité du marketing digital marketing/ ressources communication humaines Mesurer l’efficacité du marketing digital Estimer le ROI ROI pour optimiser ses actions Laurent FLORÈS Maquette intérieure : Catherine Combier et Alain Paccoud Couverture : Didier Thirion/Graphir design Photos couverture : Didier Thirion/Graphir design Mise en pages : Nord Compo © Dunod, Paris, 2012 ISBN 978-2-10-057659-3 Tables des matières Remerciements Préface de Georges Édouard Dias (groupe L’Oréal)

concurrentielle Pour l’instant le Club Med dispose d’un marché de niche grâce à son repositionnement et n’a pas à l’heure actuelle de concurrent direct internationalement. Seul le groupe Nouvelle Frontière est en position de concurrencer Club Med sur un plan local, mais le groupe n’étant pas installé internationalement, il n’est pas un concurrent direct pour Club Med. 4) Segmentation de l’industrie Le marché touristes est très concurrentiel, on peut segmenter cette industrie en trois catégories :

promotionnels et autres (below the line) 4) Investissements publicitaires en Belgique 5) la publicité dans la communication 1. Promotion des ventes (objectifs court terme) 2. Marketing direct (objectif court terme) 3. Relations publiques (objectif long terme) 4. Communication évènementielle (objectif court terme) 5. Sponsoring (objectif long terme) 6. Communication business to business (objectif long terme) 6) La publicité et les différents types de publicité 1. publicité image classique 2