Business Plan Modele Tourisme

................................................................................... 9 II. Secteurs porteurs .......................................................................................................................... 10 III. Business plan ............................................................................................................................. 11 A. Etude de marché .............................................................................................

s’empare de cette problématique qu’est l’écologie. Toutes ces innovations ne pourront naître qu’à la suite de nombreux investissements. Un nouveau business vert est nait et attire les investisseurs, pour cause on estime que d’ici 2020, 343 milliards de dollars seront investis dans les énergies renouvelable dans le monde (contre 66 milliard en 2007). Ce business démarra grâce à une foule d’investisseurs milliardaires sensibles aux enjeux écologique comme Bill Gates (biocarburant) ou Ingvar Kamprad (géothermie)

IDENTIFICATION 1.1. IDENTIFICATION DE LA FILIERE Intitulé : Animation et Gestion Touristique Domaine : Tourisme Champ (s) disciplinaire (s) (par ordre d’importance relative) : - Economie et gestion de l’entreprise touristique et hôtelière, - Organisation et fonctionnement de l’entreprise touristique et hôtelière, - Organisation comptable et financière de l’entreprise hôtelière, - Marketing du tourisme et force de vente des produits touristiques, - Techniques, outils et moyens de gestion, - Législation

Mercatique BTS VPT BTS VPT volume 2 LYCEE TECHNIQUE PROFESSIONNEL CLOVIS HUGUES AIX EN PROVENCE 18 mai 2007 Enseignant, Braghieri Laurent Version du document : mardi 19 juin 2007 20:47:19 Mercatique du Tourisme BTS VPT volume 2 Table des matières Mercatique BTS VPT CHAPITRE VII .............................................................................................................................................................. 6 LA STRATEGIE PRODUIT ................................

divers et de qualité - une trentaine de sites balnéaires, 4 sites d’intérêt biologique et écologique et 5 unités d’aménagement touristique sont identifiées et retenues au niveau de la province-. La station Mediterrania Saïdia réalisé dans le cadre du plan Azur: une offre diversifiée d’Hôtels, résidences touristiques, villages de vacances, une marina, des centre thermaux, un aquaparc, des installations sportives, 3 Golfs, des centres commerciaux… Des structures d’accueil et d’assistance des

- modes de distribution : vente sur place, sur les marchés, aux personnels d’établissements de l’ADAPEI, approvisionnement d’établissements scolaires et médico-sociaux, - utilisation de concepts modernes : l’agri bio tourisme (fédération d’agrobiologistes et d’organismes de tourisme pour création d’un circuit de découvertes et vente de packagings de produits bio emblématique de la Provence), - l’agri bio école : organisation de visites guidées pour des élèves aux fins de découverte de légumes bio

Majeure Entrepreneuriat Année 2009-2010 Business Model et Entrepreneuriat social Le défi de l’entrepreneuriat social : comment construire un business model à la fois pérenne et créateur de valeur sociale ? Mémoire de fin d’études, Rouen Business School Non confidentiel Auteur : Juliette BROSSARD Directrice de mémoire : Rita KLAPPER 1 Executive Summary L’entrepreneuriat social connait depuis une vingtaine d’années un essor mondial et suscite un véritable engouement. Le phénomène

(acteurs, flux, réseaux). -Vous devrez utiliser un vocabulaire géographique spécifique afin de montrer que vous maîtrisez le sujet (interface, hinterland, mégalopole, hypercentre...). FAIRE UN PLAN Afin d'étudier toutes les facettes de ce sujet et de répondre à la problématique, il semble pertinent d'adopter un plan ternaire qui fasse apparaître les points forts de cet espace mais également les nuances régionales. I - Une façade peuplée et aménagée II - Une interface majeure à l'échelle mondiale III

2-Le mode de production 3-Le recyclage 3eme PARTIE : Exemples d’application du marketing durable A- Le commerce équitable 1-Définition et origines 2- Les labels B- Les produits Bio C- Le tourisme durable D- L’eco-conception 4eme partie : Le marketing durable en Afrique A- L’exemple Sud-Africain B- L’exemple de L’ile Maurice C- Les premiers pas au TOGO CONCLUSION INTRODUCTION Depuis un certain temps,

marchés émetteurs de touristes. L’objectif est de mettre en place un modèle, en s’inspirant des expériences réussies comme la France et l’Espagne, qui contribuera à la consolidation de l’image de la destination Maroc et à la création d’un avantage compétitif. Abstract Morocco is one of the most popular destination for toursim, thanks to its potentials in which, the gastronomy is the most important element within the tourism industry in Morocco. Unfortunately this asset isn’t exploited enaugh,