Business Plan Modele Tourisme

Introduction générale I. LE TOURISME D’AFFAIRES : DEFINITIONS ET CARACTERISTIQUE Section 1 : Le concept tourisme d’affaires : Historique et définitions 1 .1. Aperçu historique 1.2. Essai de définition Section 2 : Caractéristique du tourisme d’affaires 2.1. Caractéristiques de la demande 2.1.1. Les principaux promoteurs 2.1.2. Les motivations et les besoins liés à cette demande 2

fédéral regroupant 7 émirats, les Emirats Arabes Unis ont pour capitale Abu Dhabi et pour capitale économique Dubaï. Exportateur historique de pétrole et membre de l’OPEP, les EAU cherchent à se diversifier grâce à de nouvelles ressources telles que le tourisme via Dubaï. I. Les sources financières. En 2012, le Moyen-Orient représente 5% du PIB mondial (soit environ 4436 milliards de dollars). Cependant, il y a une très grande disparité entre les pays. En effet, tous les pays les plus riches en terme

III) RECOMMANDATIONS ET PROPOSITIONS CONCLUSION Bibliographie INTRODUCTION Nouvelles Frontières est une importante société française spécialisée dans le tourisme. Elle a été créée en 1967, par Jacques Maillot, qui libéralise le voyage en France. Rapidement Nouvelles frontières devient le numéro 1 du tourisme français. Une de ses forces fut d'être un des premiers groupes touristiques français à posséder une intégration verticale comprenant agences de voyages, parc hôtelier et

Le e-business (ou e-commerce) Introduction : 2004 est une année exceptionnelle pour le commerce électronique. Depuis un an, le chiffre d’affaires des sites de vente en ligne (B2C uniquement) a augmenté de 70 % en France. La notion de e-commerce recouvre les différentes applications possibles de l’informatique faisant appel aux technologies de l’information et de la communication (TIC) pour traiter de façon permanente les relations d’une entreprise avec des organisations externes ou des particuliers

aux questions suivantes (il sera tenu compte des qualités de votre rédaction et de la pertinence des références puisées dans le document) : 1 – Quelles sont les spécificités du Club Méditerranée ? (5 points) 2 – En vous référant à la grille des modèles de GRH présentée en cours, analysez la politique Ressources Humaines du Club Méditerranée. (5 points) 3 – Analysez les problèmes rencontrés par le Club Méditerranée ? (5 points) 4 – Quelles préconisations pouvez-vous formuler pour améliorer la politique

Thaïlande est le 3 exportateur et le 2 importateur de l’ASEAN. Le secteur du tourisme contribue au dynamisme économique du pays, avec plus de 22 millions de touristes en 2012. Enfin, la Thaïlande est un pilier essentiel pour ancrer l’économie de ses pays voisins, en voie de développement, comme le Laos, la Birmanie et le Cambodge. L’émergence de ces nouveaux marchés offre d’importantes perspectives de business-development. LA THAÏLANDE : UNE ECONOMIE DYNAMIQUE ET RESILIANTE La Thaïlande

constitue un véritable modèle novateur qui permet, grâce à la compression des coûts de production, de faire baisser durablement les prix. Ce modèle se distingue d’autres pratiques commerciales consistant à diminuer occasionnellement les prix, sans pour autant s’appuyer sur une baisse des coûts. Ainsi, de nombreuses entreprises ont recours aux prix promotionnels, aux prix d’appel, aux soldes ou aux déstockages, toutes pratiques qui bénéficient temporairement au consommateur. Le modèle «low cost» repose

Romane GallaisBachelor Business InternationalRapport de stageAnnée 2022/2023RemerciementsJe tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué à ce que mon stage chez Salha CPA se passe le mieux possible. Tout d’abord je souhaite remercier mon maître de stage Fathi SALHA, directeur, qui m’a permis de faire mon stage dans l’entreprise, mais aussi de m’avoir appris certaines notions du métier de comptable, mais de m’avoir fait aussi confiance dans la réalisation de certaines tâches. Je souhaite

La commercialisation des produits et des destinations touristiques : en quoi Internet change-t-il la donne ? _________________ Etude réalisée à la demande de la Direction du Tourisme, Ministère du Tourisme Avril 2007 François VICTOR Cabinet Kanopée Sommaire Introduction ...............................................................................................3 Panorama général de la réservation en ligne ........................................9 1. Les fondamentaux de la distribution

Sommaire INTRODUCTION GENERALE CHAPITRE I : L’ACHAT EN LIGNE : PRESENTATION DU CONCEPT ET MOTIVATIONS POUR LE CONSOMMATEUR Introduction du chapitre I I. Le concept d’achat en ligne 1. Le commerce électronique 2. La distinction entre e-commerce et e-business 3. Le processus d’achat en ligne 4. L’expérience de la consommation sur Internet II. Les déterminants de l’achat en ligne 1. Les facteurs situationnels 2. La connaissance d’Internet 3. La confiance Conclusion du chapitre I CHAPITRE II : ETAT DES