Business Plan Modele Tourisme

market. Nowadays RYANAIR and EASYET hit the 6th and 7th place in term of the volume of offers, in front of traditional companies such as KLM*. b) How do they work? 1. Characteristics Typical model of low cost airline own very specific characteristics. First, they own only one class. Business or economic do not exist because taking “low cost” is the same treatment for everyone. Second, consumers have to pay for any services. Meals, drinks, snacks and others are not free. Third, price system

personnalités deviennent des marques. Endroits → Marketing des villes pour développer le tourisme. Idées : Nicolas Hulot avec le pacte écologique. Le gouvernement créé le Programme National Nutrition Santé. Organisation : UNICEF, Institut Danone pour la Nutrition et la Santé. Le marketing peut-être très divers... Les types de Marché : Marché de biens de consommation (B to C; B to B to C) Marché Business to Business (B to B). ex : REXAM vend surtout à des entreprises (notamment des cannettes, des

entreprises françaises et européennes de multiples secteurs d’activités : Médias & Telecom, Technologie, Services, Tourisme, Energie, Distribution, Industrie, Automobile, Banque & Assurance. De tailles variées, elles ont des chiffres d’affaires allant de plusieurs millions à plusieurs milliards d’Euros. 75% Partage des Informations business Partage des Informations Partage business fonctionnel de l’information Partenariat ponctuel 50% Partage fonctionnel de l’information Partenariat complet

L’évaluation de la satisfaction des passagers d’une compagnie aérienne 7.4 Variabilité /non standardisation .......................................................................................... 26 8 Services liés au transport et au tourisme ...................................................................................... 28 9 Marketing interne ......................................................................................................................... 31 9.1

Le Marketing du luxe •  Plan du cours: 1- Le secteur du Luxe /le marché /les acteurs 2- La consommation / Les consommateurs 3- Les stratégies marketing 4-5 Les points -clés dans la mise en œuvre du marketing - mix. Exposés. Références bibliographiques: - Luxe: stratégies marketing. D.Allerès - Economica - Luxe, mensonges et marketing. MC. Sicard - Village mondial 4 Le luxe au cœur des problématiques marketing contemporaines •  Comment influencer / s’adapter à un consommateur

technologie….........................................................................................................13 Commerce et distribution ...................................................................................................17 Tourisme ……………………………………………………………………………............................................20 Chapitre II : L’inde et l’offshore développement…………..……............ L’offshore à Bhârat………………………………..………………………………………………………………………30 L’offshore en Inde ces avantages

Gestion Institut d’Administration des Entreprises Université de Poitiers FRANCE Externalisation ' Quel Avenir ? Octobre 2004 Anuradha HURREE New Road, Belle Etoile, Ile Maurice Introduction 6 I. Origine du Business Process Outsourcing 10 a. Quelle est l’origine de l’Externalisation au niveau mondial et quelle est la tendance actuelle ? 10 i. L’Externalisation : Les Nouvelles Frontières de l’Entreprise 10 1. Depuis quand est-ce que les entreprises

BUSINESS PLAN 48H X.DURAND 21/07/11 16:09 Page 1 Livres Outils ENTREPRENEURIAT Livres Outils 23 A Réaliser son business plan en PC ou Mac avec les logiciels Microsoft Excel (fichiers .xls), et un navigateur Web (fichiers .html). Ce document est la propriété exclusive de eric chollet (e.chollet@eficio.com) - 14 février 2012 à 15:00 Xavier DURAND est enseignant-chercheur et responsable du département finance de l’ESSCA. Il pilote le master 2 audit-expertise et enseigne le contrôle de gestion

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières La contribution à l’adaptation du système Galileo pour la promotion de la destination Maroc. « Cas de la création d’une agence de voyage numérique » Mémoire de fin d’Etudes Réalisé par : Soukaina ELBARAKA

L’évaluation de la satisfaction des passagers d’une compagnie aérienne 7.4 Variabilité /non standardisation .......................................................................................... 26 8 Services liés au transport et au tourisme ...................................................................................... 28 9 Marketing interne ......................................................................................................................... 31 9.1