Cadrage Pragmatique Et Synthétique

coordination et concertation avec les délégataires de la gestion des services publics contrôlés. La plupart des entités contrôlées ont apporté effectivement leurs réponses. Celles-ci sont reproduites, dans ce rapport, soit intégralement soit de manière synthétique ou résumée lorsqu’elles sont trop étendues ou sont sans rapport avec les observations émises par les juridictions financières. Le lecteur trouvera les insertions de la Cour des comptes au niveau de la première partie assorties des réponses les concernant

393 Les finalités poursuivies..........................................................................394 La maison du WCM...............................................................................395 S’orienter WCM : conduire une démarche pragmatique.............................398 La logistique, un enjeu stratégique .......................................................398 Typologie des services logistiques.............................................................399 La conception d’un

par : Monsieur Jamal Khallaf DISPARITÉS D'ACCÈS A UNE ÉDUCATION DE BASE DE QUALITÉ 9 Sommaire INTRODUCTION 1. Eléments de contexte 2. Problématique de l’accessibilité de l’éducation de base 3. Approche méthodologique 3.1. Eléments de cadrage des études de cas 3.2. Choix des sites et populations cibles 3.3. Outils d’investigation 3.4. Traitement des données et restitution des résultats DISPARITES DE L’ACCES A L’EDUCATION DE BASE 1. Référentiel de normes 1.1. Normes internationales 1.2

sommairement présenté les composantes du contrôle interne au sein des quatre référentiels, le comparatif s’effectuera à partir de la typologie établie par le COSO. Remarquez que l’on trouve le même nombre de composantes (cinq) et la même approche pragmatique au sein du COSO et du CDR AMF : les composantes doivent être adaptées à la taille et au secteur d’activité des sociétés. Toutefois, la dénomination des composantes diffère le plus souvent et leur contenu d’apparence très proche présente parfois

l’industrie des contenus numériques. L’usage principal de ces réseaux par le public étant le partage non autorisé de fichiers musicaux ou vidéo, le problème du droit de propriété intellectuelle, du droit d’auteur notamment, s’est imposé en tant que cadrage médiatique et politique prédominant des réseaux P2P et leurs usages. Cependant, l’argument qui consiste, essentiellement, à assimiler P2P et piratage, présente plusieurs limites. Avec des millions d’usagers à l’échelle mondiale (le pionnier Napster

1983). Le premier point de vue, prédominant chez les managers et les consultants, conduit à une approche analytique et à un souci de changement. Le deuxième point de vue, exprimé presque exclusivement par les universitaires, privilégie une approche synthétique et un souci de compréhension ». [HOFSTEDE, 1994, p. 231 ] Pour DEMORGON, « Loin d'être tributaire d'une culture nationale, l'entreprise, de plus en plus internationale, devrait être en mesure de produire au long des années, sa propre culture ».

situations. • Le mandat d’intervention – En maîtrise d’ouvrage, en maîtrise d’œuvre déléguée ou en conception-réalisation : le conducteur de travaux intervient pour le compte d’un client en amont d’une affaire, lors des phases d’études et de cadrage des chantiers (rédaction des programmes d’architecture, lancement d’appels d’offres, sélection des maîtres d’œuvre…). Dans le cadre de projets importants, il s’assure de la coordination de son chantier avec les autres chantiers menés par d’autres

« en jouant sur l’empathie et l’appel à l’indulgence ». Le terme est au surplus associé à une panoplie de synonymes couramment utilisés telles que : « la séduction, l’adduction, l’intéressement, le recrutement, l’encerclement, la fidélisation, le cadrage, la dérivation, l’interception, voire l’argot “capter”, qui signifie comprendre, avoir l’intelligence de son vis-à-vis. »1 Parmi tous les synonymes, la séduction est sans doute le terme le plus approprié, pour ce qui est de la captation dans le domaine

mise en relation entre acteurs dans les organisations et la signification des messages échangés dépend directement de la qualité de cette mise en commun » (ibidem, p. 49). Pour Giordano (1995), il est important de privilégier cette approche « pragmatique » de la communication, laquelle soutient que « tout sens ne saurait exister en dehors des interactions qui le créent » (ibidem, p. 53). Au sein d’un collectif de travail, il est donc nécessaire de s’assurer qu’il existe bien des communications

sommairement présenté les composantes du contrôle interne au sein des quatre référentiels, le comparatif s’effectuera à partir de la typologie établie par le COSO. Remarquez que l’on trouve le même nombre de composantes (cinq) et la même approche pragmatique au sein du COSO et du CDR AMF : les composantes doivent être adaptées à la taille et au secteur d’activité des sociétés. Toutefois, la dénomination des composantes diffère le plus souvent et leur contenu d’apparence très proche présente parfois