Cadrage Pragmatique Et Synthétique

MP CADRAGE DU PROJET Ch 2 2 CADRAGE DU PROJET Michel EMERY Conseil et Formation 14/03/03 1 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET MP CADRAGE DU PROJET Ch 2 LE CADRAGE METHODE CPS CADRAGE PRAGMATIQUE ET SYNTHETIQUE Michel EMERY Conseil et Formation 14/03/03 2 MANAGEMENT ET GESTION DE PROJET MP CADRAGE DU PROJET Ch 2 Il est difficile de parler d’un projet avant d’avoir fait une analyse détaillée du travail à faire. Il est cependant nécessaire

------------------------------------------------- Cadrage d’un projet Cadrage pragmatique et synthétique = mots clés => le cadrage permet une condition optimale 7 questions à se poser : définir le projet et les objectifs => quoi ? technique, plan, moyen => comment ? management de projet, organisation => organisation ? =>> cela nécessite de l’intuition et de la logique ------------------------------------------------- Le projet Définir le projet: Décrire

Tel est l'objectif assigné à votre plaquette commerciale. Vitrine de l'entreprise, elle doit susciter l'intérêt de vos clients et de vos prospects. Concretement, cela passe par une présentation aérée, dynamique, colorée et par une mise en avant synthétique des services de l'entreprise 2) Determiner sa stratégie Pour mettre en valeur ses atouts et ainsi faciliter le travail de ses commerciaux, utilisés des mots clés, fort ex : Fédérateur , Vibrant afin de marquer les esprits et aller a l'essentiel

sur l’offre Le but de ce point est d’éclairer sur la correspondance des spécificités avec les composantes organisationnelles de l’offre touristique. • Approche des caractéristiques d’une organisation L’approche la plus synthétique d’une organisation est l’étude de sa finalité. En tourisme, deux finalités se dessinent, la finalité commerciale et la finalité associative (d’où le tourisme social). Ce concept génère l’ensemble des liens avec d’autres composantes qui sont les

..............................................................14 Entrez dans le dur ........................................................................................................................................... 14 4.2 « Note de cadrage », « avant-projet », « cahier des charges », « spécifications fonctionnelles », « business plan », « business model », « plan d’affaires » : quelles différences ? ........................................................................ 14 4.3

Marie-Claire.Toutefois, avant de commencer son analyse, l'auteur nous propose une distinction entre monde "réèl",monde possible ou encore monde textuel qu'il considère comme très importante pour comprendre le reste de l'ouvrage.D'une manière extrêmement synthétique, le monde "réèl" est dans un journal le monde externe au journal,et est défini par Semprini comme "le monde constitué par une accumulation de connaissances,croyances et représentations suffisamment stabilisées et objectivées pour fonctionner comme

blé, pâtisserie ou baguette...il est magique dès qu'il décore la table marocaine. Il passe partout...sinon il est omniprésent dans la totalité des repas journaliers. Méthode de cadrage pragmatique et synthétique (CPS) 1-Le projet : Nom : NERA Définition succincte : Il s’agit de la fabrication de boulangerie congelée vendue en pièces ou en quantité, et livrée par camion frigorifique aux clients. Ces produits fabriqués sont destinés

linguistique et la philosophie du langage ; * la sémiotique descriptive, d’inspiration behaviouriste, qui étudie les comportements sociaux non verbaux, des langages non verbaux (image, vêtement ...) ; * la sémiotique appliquée, intéressée par la pragmatique, les rapports entre signe et individu. Elle inclut aussi la zoosémiotique, qui étudie les signes de la communication animale. Les deux termes continuent d’être employés : «sémiotique» étant plutôt compris comme une extension générale de la linguistique

avec soi en posant la main sur son buste. Le tout est de choisir un "truc" réalisable discrètement en toutes circonstances. Cette méthode peut également s'utiliser pour se calmer lors d'une situation conflictuelle ou d'une négociation ardue. Le cadrage d'objectif Cette action consiste à positiver une difficulté ou un obstacle en les transformant en un objectif. Une méthode en six points clés : - analyser la situation actuelle. - analyser la situation souhaitée. - s'assurer que l'on a bien une marge

contexte du domaine d’étude (FG1). . . . . . . . . . Élaboration du diagramme d’activité (FG2). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Élaboration du diagramme de classe métier (FG3) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Extrait des documents de cadrage. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 150 151 152 5.3 Exigences fonctionnelles. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 5.3.1 Élaboration du diagramme des cas d’utilisation