Cadre Theorique Tic Et Logistique

qui permet d’attirer un nombre important de visiteurs, ceux-ci trouvant rassemblés en un lieu unique les « offreurs » du territoire. Cette démarche permet également de mener des actions collectives afin de promouvoir la visibilité du stand dans le cadre du salon et drainer ainsi un flux de visiteurs plus important aux exposants et à leurs animations. Principe 1 : ne pas confondre marketing d’entreprise et marketing territorial Si le marketing territorial s’appuie sur les principes du marketing

africain : le cas du golfe de Guinée (2001-2008). Une approche des usages géostratégiques de la diplomatie'', le présent mémoire porte sur les enjeux de la recrudescence des initiatives des puissances dominantes en direction de l'Afrique. Avec pour cadre d'étude le golfe de Guinée, creuset de ces initiatives depuis le début des années 2000, il s'interroge sur les logiques géopolitiques et la rationalité stratégique qui les sous-tendent et constate que celles-ci reposent sur la configuration géographique

effet, le contrôle de gestion, dans la mesure où il se fonde sur des notions ayant trait aux événements futurs, tels que la gestion par les objectifs ; est particulièrement confronté à cette turbulence de l’environnement. Nous essayerons dans le cadre de cette communication d’étudier le rôle de l’information dans le changement du système de contrôle de gestion, de montrer les limites des pratiques traditionnelles du contrôle de gestion face à une évolution des critères de mesure de la performance

catégorie en Amérique du Sud avec plus de 15 600 Master VP+VU immatriculés à fin décembre 2013. Le groupe Renault poursuit son développement dans les véhicules utilitaires. La gamme est commercialisée sous les marques Renault et Dacia, mais aussi dans le cadre de partenariats industriels avec Général Motors, Nissan, Renault Trucks et, depuis fin 2012, avec Daimler pour la production de la fourgonnette Citan. Renault maintient sa place de première marque européenne du VU léger qu’elle détient depuis 1998

matières Avant propos Introduction I. Communication, multimédia et crise en entreprise : approches définitionnelles 1.1. La communication 1.2. Le multimédia 1.3. La typologie des crises en entreprise II. Le plan de crise préventif 2.1. Le comité et la logistique de gestion de crise 2.2. Les systèmes d'alerte électroniques 2.3. Le manuel de gestion de crise - Les scénarios de crise - L'équipe de gestion de crise - Les procédures à observer et les coordonnées III. La gestion de crise 3.1. Les 5 étapes de

de l’environnement externe 13 C. Stratégie générique du marché et FCS sur chaque DAS 18 II. Analyse micro économique du marché 21 A. La demande 21 B. L’offre 22 PARTIE II/ LE BUSINESS MODEL DE L'ENTREPRISE…………………………………….29 I. Le cadre de référence de l’entreprise 29 A. - La vocation de l’entreprise 29 B. Présentation des différents acteurs : compétences clés et finalités 29 C. Culture et valeur 30 II. Choix stratégiques 30 A. Objectifs 30 B. Segmentation et cible

l’emploi des cadres) précurseur dans ce domaine, a été créée en 1966, puis vient le Syntec- recrutement en 1976. Ce dernier regroupait une trentaine de cabinets de grande et de moyenne taille, plutôt d’implantation parisienne. On y retrouve Alexandre Tic, Alpha CDI, Drouot-L’ Hermine… Certains cabinets exclus du Syntec de par ses conditions d’admission très restrictives vont s’unir en 1978 pour former une autre association qu’ils nommeront chambre syndicale nationale des conseils en recrutement

l’inflation, l’emploi, le chômage et les anticipations et d’étudier le rôle de l’Etat dans la relance de l’activité économique. PLAN DU COURS Introduction : Les notions de base (Cours 3 H) Section I : Objet de la macroéconomie Section II : Le cadre d’analyse des phénomènes macroéconomiques Chapitre I : Les agrégats macroéconomiques (Cours 3 H) Section I: La mesure de l’activité économique (PIB, PNB, RN, PNN…) Section II: L’indice des prix, déflaté une série, Variables réelles et nominales

.........................................................- 91 - -5- Introduction: Le présent projet de développement de l’Université Hassan II_Mohammédia 2006-2010 vise à : - consolider et à rendre pérennes les réalisations menées dans le cadre du projet précédent 2002-2005 ; - renforcer le processus de la réforme de l’université ; - relancer de nouveaux chantiers. Il se base aussi sur une vision qui met en perspective un modèle d’une université normative, ayant un haut degré de rationalisation

soutenu et qui a partager dans la réalisation de ce travail. Je t’aime A toutes mes amies. A mon binôme SLIMANI Nawel. A tous ceux qui m’ont aidée à la réalisation de ce travail. ImeneSommaire Introduction générale…………………………………………………………………..…01 Partie théorique Chapitre I : Du marketing général au Marketing bancaire Section 1 : Evolution du marketing…………………………………………………………..05 Section 2 : Le Marketing bancaire……………………………………………………...……16 Chapitre II : La fidélisation de la clientèle dans le secteur bancaire