Cahier Des Charges Application Smartphone

Un pôle achat chargé de trouver nos fournisseurs, et de négocier les prix. Un pôle vente composé de deux branches: la branche marketing chargé d'étudier, d'analyser le marché afin que l'entreprise puisse se positionner au mieux, et une branche administrative des ventes chargé de trouvé de nouveaux clients, de les fidéliser, et de s'occuper de toutes les tâches administratives relevant du secteur de la vente (facture, enregistrement des ventes, ...). Un pôle financier chargé de gérer les finances

35 Nombre de smartphone sous OS Prix moyen d’une application Nombre moyen d’ applications par OS Développement d’une Application Développement Mise en œuvre de la méthode projet Matching du design et des contraintes techniques Respect des délais et des méthodes projets et de développement Design Création des maquettes Validation des maquettes Choix des modes responsive Choix de la plateforme de développement Conception de l’application Conception Rédaction du cahier des charges Choix de la méthode

* TABLE DES MATIERES * TABLE DES MATIERES TABLE DES MATIERES 1 INTRODUCTION 2 I. THEME ETUDIE : LE MARCHE DES SMARTPHONES 3 II. PROBLEMATIQUE D’ETUDE 6 III. CAHIER DES CHARGES 7 IV. BRIEF ETUDE 9 V. SYNTHESE DE LA RECHERCHE DOCUMENTAIRE ET INCIDENCE SUR LA PROBLEMATIQUE D’ETUDE 11 VI. PROBLEMES RENCONTRES ET SOLUTIONS APPORTEES 21 VII. ANALYSE ET SYNTHESE DES RESULTATS 23 VIII. CONCLUSION ET RECOMMANDATIONS 30 IX. ANNEXES 31 X. BIBLIOGRAPHIE 32

(marketing, négociation, bilingue) Gestionnaire de communautés internet : anime les forums (expression écrite) Consultant e-crm : définit la stratégie et les outils de gestion de la relation client en ligne (informatique, statistique & marketing vente Chargé de référencement : optimise la position des sites dans les moteurs de recherche (informatique et commercial) Architecte de l'information : gère la hiérarchie et l'ordonnancement des contenus, articles, produits, commentaires,… 4 4/3/2011

mobile, applications (Iphone, Androïd, …), sms/mms, … Il est donc indispensable de maîtriser cet outil parfaitement. Pour illustrer cette partie, on trouvera un cas pratique. C’est un projet créé et mis en place par le service consommation en collaboration avec le service développement et marketing et réalisé par une régie publicitaire mobile. Il s’agissait pour le groupe STUDYRAMA-VOCATIS, de s’adapter aux nouveaux comportements des jeunes. Il a donc était décidé de créer une application mobile

contexte fortement évolutif ● innovations techniques permanentes ● intérêt du public changeantexemples  Communication  campagne de communication,  organisation d'un événement, ...  Multimédia  création d'un site web,  clip vidéo,  application pour smartphone, …  Autres domaines, ...problèmes à résoudre  Nombre d’acteurs important,  Complexité de la démarche,  Technologies mal connues,  Enchaînement d'étapes,  Dates d’échéances à tenir,  Coûts à maîtriser,  Objectif de départ à conserver

| 10.2011 - 12.2012 | Gestion des fonctions de l’entreprise | Analyse stratégique d’Apple : Domaine des Smartphones - | Rapport présenté par : HASSATOU DIALLO HENG GONG MOHAMED IMLI SAMIA MIMOUN Sommaire : Introduction Diagnostic externe Conjoncture Concurrents Marché Evolution technologique Diagnostic interne Historique Ressources financières Ressources humaines et organisationnelles

LES SOURCES 57 Annexe 1 : Fiche de formation: La croix rouge 58 Annexe 2 : Fiche de formation, L’automobile technique 59 Annexe 3 : Fiche de formation, les fiches pratiques.fr 60 Annexe 4 : Application Soins et Secours 61 Annexe 5 : Cahier des charges à remplir pour l’application Iphone 62 Annexe n°6 : Subventions et Aides de l’Etat 63 Introduction Notre entreprise, Alliance pour l’urgence, propose des solutions pratico techniques dans le domaine de l’urgence

alors indispensable pour chaque destination touristique de proposer à la clientèle un site internet avec la possibilité pour elle de réserver son séjour en ligne. Ce phénomène s’accentue encore d’avantage aujourd’hui avec la forte croissance des Smartphones qui donne la possibilité à son utilisateur de se connecter à internet à tout moment. Les contraintes et freins liés à cette destination : Un séjour à la montagne pose différentes contraintes ; premièrement l’organisation du séjour en elle-même

de services en ligne (MobileMe , iCloud…). Depuis 2007 Apple est entrée dans le marché de la téléphonie mobile avec l’iPhone , le Smartphone hors du commun qui a révolutionné la technologie et a séduit tout le monde, des plus jeunes aux hommes d’affaires, avec son design, son interface et sa qualité, il occupe la place de leader des parts de marché des Smartphones en 2011, néanmoins, les concurrents grignotent de plus en plus de parts de marché notamment la montée fracassante de l’Androïde de