Cahier des charges fonctionnel

géographique : 10 3.4) Organisation du service « CAX Department » : 11 III) Vie en entreprise : 12 III) Vie en entreprise : 13 1) Introduction : 13 2) Contexte et problématique : 14 3) Démarche de travail : 15 4) Cahier des charges 16 4.1) Cahier des charges (Etude fondamentale du besoin) 16 X.X) Apports professionnels : 26 I) Introduction : 1.1) La formation : La licence professionnelle d’ingénierie numérique option conception de surfaces complexes, créée en partenariat

Présentation du projet I.1. Présentation du projet I.1.1. Un QQOQCP Qui ?Quoi ?Où ?Quand ?Comment ?Pourquoi ? I.1.2. Contexte I.1.3. Cahier des charges I.1.3.1. Acteurs du projetEtablissementsReprésentantsMaitre d’ouvrageMaitre d’œuvre I.1.3.2. Contexte pédagogiqueIl s’agit d’un projet d’initiation traitant un sujet relatif à Audit/contrôle

Filière : Technique de Développement Informatique Groupe : B Promotion : 2011-2013 Sommaire Sommaire Remerciements 1 Introduction 2 PHASE PREPARATOIRE 3 1-Présentation du projet : 3 2-les objectifs : 3 3-les résultats attendus : 3 4-ANALYSE FONCTIONNELLE (cahier des charges) : 4 5-Démarche suivie: 5 .Phase de l’analyse et la spécialisation du projet : 6 Partie UML : 6 A- Diagrammes de cas d’utilisation : 6 Cas d’utilisation : Emprunte document. 6 Cas d’utilisation : Enregistrer les nouveaux usagers 7 Cas

Sommaire Introduction ………………………………….…………………………………………page 2 Présentation d’Highdeal ………………………………….…………………………….page 3 Le contexte général du stage ………………………………….…………………….… page 5 Cahier des charges, élaboration des différentes fonctionnalités ……………….….…...page 6 Analyse et détail du portail …………………………………………………………….page 10 Les grandes étapes de notre travail ………...….……………………………………….page 15 Conclusion ……………………………………………………………………………...page 17 Ce rapport aura pour but de vous présenter

............ 5 a) b) c) d) L’expression d’un besoin ........................................................................... 5 Le planning.............................................................................................. 6 Le cahier des charges ............................................................................... 6 Les solutions à l’étude .............................................................................. 8 3- La mise en œuvre ..............................

La démarche d’Ingénierie Système Yann Pollet Conservatoire National des Arts et Métiers Chaire d ’intégration des systèmes La démarche d’Ingénierie Système • L’expression du besoin • L’Ingénierie des Exigences • La démarche d’analyse fonctionnelle / logique et la conception de systèmes L’expression du besoin opérationnel Finalité et besoin opérationnel Finalité de l’organisation Direction Finalité de l’organisation MOA stratégique Finalité du système à faire Actions sur MOA Système

les points différenciants de l’offre de service Supply Chain de l’entreprise que l’APS doit pouvoir renforcer, en regard de la complexité commerciale, industrielle et logistique que l’entreprise doit gérer de manière industrielle ? Le périmètre fonctionnel En partant de la description du périmètre décrit en figure 1, il est nécessaire de passer en revue l’ensemble des processus couverts par les APS et d’identifier les évolutions à venir de ces processus ainsi que leur enchaînement général. En effet

système d'information composé de données différentes qui les handicape. Quels critères prendre en compte pour faire le bon choix? I) L’implantation du PGI 1) Le cahier des charges Le profil de l’entreprise est un élément fondamental, il faut que les attentes de l’entreprise soient en concordance avec le PGI. Pour cela un cahier des charges est établi, c’est un grand questionnaire qui reprend l’ensemble des processus et les moyens dont ceux-ci devront être exécutés. Toutes les entreprises n’en on pas

Cible 2 : Intégrer l’hydraulique comme partenaire utile du projet 14 Cible 3 : Mettre en œuvre la diversité fonctionnelle et la mixité sociale 18 Cible 4 : Concevoir la ville des courtes distances 22 Cible 5 : Économiser les ressources 26 Conclusion Agenda 21 de Montpellier Agglomération Éco-référentiel des projets urbains 30 3 CONTEXTE L’ÉCORÉFÉRENTIEL À l’instar du Cahier de Recommandations du Schéma de Cohérence Territoriale (SCOT) qui avait pour objectif de proposer des instruments

Présentation du système et description du fonctionnement. Première étude : Identifier des solutions technologiques. Deuxième étude : Valider le choix du moteur Vérification de l’autonomie du fauteuil. Troisième étude : Analyse de l’information de l’état de charge de la batterie. Documents ressources : Documents réponses : pages 13-16 pages 17-19 Page 1/19 page 2 10 min. page 5 40 min. page 7 1h50 min. page10 1h20 min. PRESENTATION DU SYSTEME. Afin de répondre au besoin d’autonomie des utilisateurs