Cahier des charges fonctionnel

SOMMAIRE INTRODUCTION 1) Etude du projet 1. Situation initiale et contraintes 2. Pourquoi > 3. Présentation et élaboration du cahier des charges 4. Objectifs à réaliser 2) Elaboration du projet 1. L'assemblages des différentes pièces 2. Dessins et solutions 3. Simulation 3) Résultats et finalisation du projet 1. Résultats CONCLUSION

l’on n’a pas trop l’habitude de ces logiciels, il est très conseillé de se faire assister par un conseil expérimenté, extérieur à l’éditeur ou à l’installateur. Ce conseil doit bien connaître les défauts courants des ERP et la démarche qualité fonctionnelle. Il vous aidera efficacement à mettre en place un ERP réussi. Les étapes 1- Commencer par schématiser toutes les étapes du processus qui va de la commande (parfois de la prospection) à la facturation, en incluant également toutes les autres

utilisation 2/49 Guide de conduite de projet e-learning UTT SOMMAIRE .....................................................................................................................................................3 A/ AVANT PROJET (DU CAHIER DES CHARGES AU CONTRAT).....................................................5 1)ACTEURS : ...................................................................................................................................................5 2)RISQUES :..

Lancement Etude du projet préalable Etude détaillée Etude technique Réalisation Mise en oeuvre Conduite du changement Cycle de décision Choix éléments de cadrage Validation Validation Validation charte de cahier des charges conception projet fonctionnel Décision de généraliser Validation charte de maintenance Validation évolutions CNRS/DSI/conduite-projet/principes/guide-cycle-vie 12 février 2001 4/6 Guide méthodologique - Présentation du cycle de vie d'un

Le projet industriel en microtechniques - Commentaires du référentiel 3. La certification - Organisation de l’examen - Les grilles de validation d’évaluation et de livret scolaire - Les épreuves de l’examen 4. Guide d’équipement - Organisation fonctionnelle des ateliers, bilan des équipements - La chaîne numérique et sa mise en œuvre - Priorités d’équipement 5. Les ressources pour la formation - Sites utiles - Bibliographie associée - Plan de formation des professeurs Le 07/04/2004 Page 2

 Application de gestion des dons pour l’association « Les Petits Frères des Pauvres ». Cahier des charges Table des matières 1. Objectifs 4 2. Besoins non fonctionnels 5 2.1. Interface utilisateur : 5 2.2. Configuration requise par l’application 5 2.3. Environnement réseau 5 2.4. Développement de l’APPLICATION 5 3. Besoins fonctionnels 6 4. Fonctions principales de l’APPLICATION 7 4.1. Module « gestion des offres » 7 4.2. Module « Gestion des stocks » 8 4.2.1. Objets mis au « Garde Meubles »

Première Partie : contexte GÉNÉRALE du projet 1. GÉNÉRALITÉ 6 1.1. Définition du dispositif de stockage 6 1.2. Historique 6 1. POURQUOI CE PROJET ? 7 Deuxième Partie : Analyse fonctionnelle 1. CAHIERS DES CHARGES 9 2. ANALYSE FONCTIONNELLE 10 2.1. Présentation Général 10 3.2.1 Nomenclature 11 3.2.2 Description de la chaine 11 2.2. La sécurité 12 3.2.3 Les principes généraux de la prévention 12 2.3. Outil D’Analyse

------------------------------------------------- Cahier des charges fonctionnel TYPE ------------------------------------------------- Table des modifications Révision | Date | Pages ou § | Objet de la révision | Initiales00 | …./…./….. | Toutes | Création du document | Initiales01 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Contexte * Présentation de Winter Center Winter Center est une chaîne américaine de distribution disposant d’une expertise dans

Cahier des charges et plan préliminaire Référence | CDC_PTRD_V1 | Projet | Projet transdisciplinaire : | Clients | | Date de début | 30/09/10 | Auteurs | | | | Historique des modifications | Version | Date | Détails | 0 | | | | | | | | | Table des matières Cahier des charges et plan préliminaire 1 I. Introduction 3 I.1 Contexte du projet 3 I.2 Pré-existant 3 II. Description technique des besoins 3 II.1 Objectifs du projet 3 II.2 Description

Philippe besoin créé – Proposer une offre qui correspond au Malaval ESCT par l’insatisfaction La construction de la demande comme stratégie d’offres • Mettre en forme une solution : l’offre créatrice (de la demande) – Aspects fonctionnels : • Technico-fonctionnels : SAV, formation • Juridico-financiers : conditions montages – Aspects relationnels : • Politique : invest. dans le réseau du client • Sociétal : améliorations perçues par la société civile Puissance et compétences du groupement