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et le recruteur au moyen du CV ne sera durable que si le rédacteur a joué la carte de la vérité et non de l’ambiguïté, voire du mensonge. Ainsi, en est-il des incertitudes liées à l’emploi volontaire et systématique de qualificatifs « asexués » (en charge de, responsable de) ou de dissimulation de l’âge du candidat. Le recruteur risque d’être, pour le moins, surpris ! Il peut logiquement pensé qu’il aura été trompé ! Comme pour un appartement, si l’état des lieux n’est pas exact, ne correspond pas

directeur général adjoint (DGA) est appelé à remplir des missions plus ou moins polyvalentes. Il lui arrive ainsi de recouvrir tout ou partie des activités de l’entreprise. Lorsqu’il est en position de numéro deux, le DGA doit être en mesure de prendre en charge la gestion quotidienne en cas d’absence du directeur général. Mais dans la grande entreprise, il y a une évolution de la fonction se dessine. De plus en plus, les pôles d’activité stratégiques (centres de profits) sont organisés en direction générale

déclarent avoir une activité constante ou en croissance. 6 % craignent la cessation de leur activité, contre près de 14 % l’an passé.1 1 LES CHRONIQUES DE FRANK VIDAL A Directeur d’Advancia École d’entrepreneuriat de la CCI de Paris yant la charge – vous pouvez lire tout aussi bien « bonheur » – de diriger une école consacrée à la formation des entrepreneurs (des jeunes en formation initiale comme des adultes déjà expérimentés), il m’arrive assez régulièrement de me demander combien de temps

d’expérience ininterrompues dont 4 en tant qu’intérimaire. Préparations, études, procédures, normes, coordinations, suivis chantiers, approvisionnement matériels. Electricité navale - Nucléaire - Industrie. Word, Excel, Autocad V12, Paradox (Mac et PC). Missions d’intérim en France entière et deux chantiers au Moyen-Orient. Mes connaissances et responsabilités sont à votre disposition, et je me permettrai de vous téléphoner dans 15 jours pour convenir d’un rendez-vous afin que vous puissiez mieux

tant qu’intérimaire. Opérationnel Préparations, études, procédures, normes, coordinations, suivis chantiers, approvisionnement matériels. Polyvalent Electricité navale - Nucléaire - Industrie. Compétent sur Word, Excel, Autocad V12, Paradox (Mac et PC). Mobile Missions d’intérim en France entière et deux chantiers au Moyen-Orient. Mes connaissances et responsabilités sont à votre disposition, et je me permettrai de vous téléphoner dans 15 jours pour convenir d’un rendez-vous afin que vous puissiez

difficile à gérer alors que grandissent les enjeux sociaux et économiques qui lui sont associés. Pour mieux prendre en compte ces enjeux, le rapport préconise l’élaboration d’une culture commune entre les techniciens et experts des TIC et ceux qui sont en charge du facteur humain, directions du personnel et institutions représentatives du personnel. Il s’agit notamment d’aboutir à une approche commune des problématiques associant technologies et conditions de travail. Cela passe par une Centre d’analyse

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Titre professionnel « Chef de projet en ingénierie documentaire », INTD-CNAM, 2012. Avec l'avènement d'internet et des réseaux numériques, l’utilisation de plus en plus importante des ressources en ligne - avec des technologies mobiles (ordinateurs portables, smartphones, liseuses, tablettes..) ainsi que la réalité de l'interactivité et de la fluctuation de l'information numérique - s’impose dans le paysage informationnel. Face à cette situation, bons nombres de bibliothèques ou de services documentaires

l’expression « génération numérique » (d’après l’anglais « digital native »), puisque c’est une population qui est née et a grandi avec les nouvelles technologies de l’information et de la communication, les jeux vidéo, l’Internet et le téléphone portable. Combien sont-ils ? : En France, la génération Y regroupe environ  13 millions de personnes soit  (13.192.178 ont  vu le jour  selon l’INSEE entre 1978 et 1994), en 2004 ils représentent 40% de la population active, ils gagnent 23 milliards

de remédier aux écarts constatés entre le magasin et les attentes des clients Plan d’action et manœuvre à entreprendre ; Conclusion 1- LA SOCIETE DES HYPERMARCHES MARJANE Marjane est l’enseigne commerciale de Cofarma, holding en charge du développement et gestion des hypermarchés du groupe ONA[1] qui a fait son entrée dans la Grande Distribution en 1990. Après un parcours difficile mais fructueux, l’ONA détient onze hypermarchés (voir ci-dessous les dates-clés de Marjane) qui bénéficient