Caisse De Dépôt Et De Gestion

Journées Régionales de la Création & Reprise d’Entreprise 14 - 15 octobre 2010 - Parc Expo RENNES Aéroport - Bruz Gestion de la trésorerie et relations bancaires Animé par : Yvon SAINTILAN, Expert-Comptable Cabinet SAINTILAN à Quéven Les Journées Régionales de la Création & Reprise d’Entreprise 14-15 octobre 2010 - Parc Expo RENNES Aéroport GENERALITES GESTION DE LA TRESORERIE RELATIONS BANCAIRES CONCLUSION Les Journées Régionales de la Création & Reprise d’Entreprise 14-15

bancaires et de la comptabilité. Dans le cadre de la modernisation de l’Administration publique, le Maroc a appliqué ces dernières années une série des méthodes et outils de la gestion privée dans la gestion publique. Néanmoins, la mise en œuvre de ces techniques ne va pas sans révéler des difficultés. Améliorer la gestion publique tend à la plus grande transparence des mécanismes de décision administratifs, techniques, financiers, politiques. Voilà l’enjeu de modernisation des administrations.

on détaillera ci-après par quel moyen il peut émettre de la monnaie. -Les banques créent de la monnaie par le biais des crédits. -Le crédit se retrouve sur le compte du bénéficiaire sous la forme d’un dépôt, on dit alors que les crédits font les dépôts. -Lorsqu’un agent économique reçoive d’un crédit donc s’agit de (création de la monnaie). -Lorsqu’un agent rembourse sa dette donc il s’agit de (la destruction de la monnaie). Relations Banque Centrale-Banques

capital des banques marocaines est en augmentation compte tenu des avantages qu’offre le pays en matière de sécurité, de taux d’intérêt élevé ….. Ces prises de participation ont été d’autant plus faciles en raison des découpages, de la mauvaise gestion de certaines banques, par la suite la concurrence est le libéralisme et donc l’implantation se poursuit. Le Maroc s’est demandé d’une loi bancaire qui précise ce que sont des règles prudentielle du secteur .cette loi bancaire est compétée par des

bases du régime "englobant" qui verse des prestations diverses. Caisse MSA (Mutuelle Sociale Agricole). Les bénéficiaires sont les employeurs et les salariés = englobant. La MSA sert de régime de base et de régime complémentaire. La protection du monde agricole a un lien de dépendance financier. Les cotisations ne permettent pas à la MSA d'assurer son équilibre financier. Des ressources qui proviennent de l'Etat et d'autres caisses, c'est un transfert de compensation. Les régimes spéciaux: souvent

La première partie de note analyse consistera à une présentation générale de la structure et des opérations du front office du guichet, la deuxième partie examinera tout d’abord, comment se déroule les opérations du front office au niveau de caisse et du service commercial de la CAFEC, par la suite les limites rencontrées dans les opérations du front office et quelques solutions. Cette partie montrera dans

TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION : COMMENT PLANIFIER L'AVENIR 4 CHAPITRE 1 5 LES DOCUMENTS DE BASE 5 CHAPITRE 2 15 LA COMPTABILITÉ UN OUTIL DE GESTION 15 Quelques principes comptables 18 Le bilan et l'identité fondamentale 23 Principe de personnalité de l'entreprise 29 Notion d'exercice comptable 29 CHAPITRE 3 30 L'EXERCICE COMPTABLE 30 Travail à faire : établir les produits et charges. 33 Solution : 33 On lira dans le CPC : 33 Produits :

banques commerciales disposant d'un réseau national : Crédit lyonnais, Société générale, Comptoir national d'escompte de Paris et BNCI. La même loi reprend l'essentiel de la réglementation de Vichy, et établit une cloison étanche entre les banques de dépôts, qui doivent privilégier les emplois liquides, et les banques d'affaires, qui ont évité la nationalisation et peuvent prendre des engagements longs. L'État a donc pris en main l'essentiel du crédit. Pendant une vingtaine d'années, les banques nationalisées

………………………………………P-13 Service pension…………………………………………………………….P-14 Service fonds particuliers .....……………………………………………....P-16 Services caisse…………….………………………………..………….......P-18 CH 4 : Service dépenses visa………………………………………………………...P-20 CH 5 : Comptabilité publique……………………….……………………………….P-23 CH 6 : la Régie………………………………………..…………………………...…P-25 CH 7 : Service compte de Gestion…………………………………………………...P-27 CH 8 : Projet GID………………………………………………………..………......P-28 CH 9 : Conclusion…………………………………………………………...……..

CONCOURS FINANCIERS ALLOUÉS PAR LE FMI VI. LE RÔLE DU FMI DANS L’ÉVOLUTION DE L’ÉCONOMIE MONDIALE 1. L’immédiat après-guerre. 2. Les désordres monétaires des années 1970. 3. Les années 1980 : la gestion de la dette 4.  Les années 1990 : les institutions financières internationales sous les feux de la critique C. Les Critiques adressés à la Banque Mondiale et le FMI 1 Critiques des institutions financières internationales