Calcul Budget Participation Salon

...................................................................................... 98 6 LE MARCHE DES COSMETIQUES EN INDE 5- INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES .................................................................99 5.1.- Les salons......................................................................................................................................... 99 5.2.- Les associations professionnelles...................................................................

ses objectifs (déterminer sa stratégie). De fixer, de la manière la plus cohérente possible, sa politique « produit », « prix », « distribution » et « communication » (Mix Marketing). D’apporter les éléments concrets qui serviront à établir un budget prévisionnel. Il faut donc bien connaître et comprendre son marché et être capable de répondre aux questions suivantes : Que va-t-on vendre et pourquoi ? A qui vendre ? A quel besoin correspond le produit ou service ? Comment vendre ? Quels sont les

d’activités Plan stratégique Programme à moyen terme Plan à court terme Budget Système de valeurs Source : Thiétart (1980) Mission Révision Pour éviter la rétroaction des plans de contingence peuvent être élaborés Source : Bartoli A et Hermel P (1989) • Direction ou activation des hommes (GRH) = motivation, relations de pouvoir, conflits et négociation, stratégie de carrière, participation, etc. • Trois grandes dimensions de la GRH : – Acquisition des ressources humaines

........................11 1. Le prévisionnel : une méthode de travail à adopter ................................................11 2. Les aides financières : un apport souvent nécessaire à la réussite d’un projet : .....13 3. Participation financière des partenaires : ................................................................14 C. La rigueur : une qualité essentielle à la réalisation d’un événement ...................16 1. La gestion des ressources..................

le marché espagnol. 2004 : Attribution du prix du meilleur partenariat PME-Grand distributeur par la Fédération des Entreprises et Entrepreneurs de France. 2006 : Attribution du prix « Coup de Cœur » dans la vitrine Tendances et Innovation au Salon International de l’Alimentation à Paris pour son nouveau produit Oméga Mayo. C. Situation géographique L’entreprise est implantée en Avignon. Cette implantation découle d’un choix stratégique permettant d’être proche de nos fournisseurs

ou terrasse. • Appartement 5 personnes (27 m2) : chambre avec 3 lits simples dont 1 isolé par des rangements, chambre avec 2 lits superposés. Patio commun. Le Bâtiment principal • Appartement 2 personnes confort (de 21 à 24 m2) : 1 pièce avec coin salon avec canapé et 2 lits simples, TV. • Appartement 3/4 personnes (de 21 à 24 m2) : 1 pièce avec 1 canapé lit gigogne, 2 lits simples. • Appartement 5/6 personnes (de 21 à 24 m2) : 1 pièce avec 1 canapé lit gigogne, 2x2 lits superposés, TV. 22/06-29/06

l’animation de territoires, le montage de projets touristiques, l'organisation d'opérations promotionnelles, l’accueil, participant ainsi au développement de l'économie locale. • Il met en place des événements, des manifestations (séminaires, congrès, salons, spectacles, festivals, manifestations sportives ou culturelles…) pour le compte d'entreprises, de professionnels, d'institutions, de collectivités… Grâce à sa connaissance des ressources du territoire, des structures administratives et institutionnelles

| | | |- Fournisseur |Information sur les nouveautés et les nouvelles |Présence du directeur général et les chefs de| |- Salon |technologies. |secteur. | |Le principal mode de contact entre l'entreprise et ses clients est le téléphone et sur la surface de vente.

atteindre vos objectifs (déterminer sa stratégie), de fixer, de la manière la plus cohérente possible, votre politique "produit", "prix", "distribution" et "communication" (mix marketing), d'apporter des éléments concrets qui vous serviront à établir un budget prévisionnel.     Mieux connaître les grandes tendances du marché ainsi que ses acteurs et vérifier l'opportunité de se lancer   L'appellation "étude de marché" peut intimider ceux qui, ne se sentant pas suffisamment compétents, préféreront éviter

voie de développement en leur prêtant des capitaux utilisés à des fins productives ; ❖ la Société Financière Internationale (SFI) aide à la création et à l’expansion d’entreprises privées productives en accordant des prêts et en prenant des participations dans leur capital en complément du concours apporté par les investisseurs privés ; ❖ l’Association Internationale pour le développement (AID) consent des prêts à très long terme et à des conditions plus avantageuses que celles de la BIRD