California Academy of Sciences

souhaité investiguer tous les deux: 6 © Fondation européenne pour l'amélioration des conditions de vie et de travail, 2003 Rapport de synthèse n Un aspect est celui qui relève de l’anticipation des transformations à venir (management of change) et la prise de décision stratégique qui permet, en formant les femmes et les hommes en interne mais aussi en prenant d’autres mesures en amont des réductions d’effectifs (partage de l’information, ré-industrialisation, diversification), d’adopter

unicritérielles : cela signifie qu’elles posent le postulat – fort discutable néanmoins – selon lequel un critère unique suffit pour hiérarchiser les emplois entre eux. C’est le cas de la méthode d’E. Jacques, fondée sur la mesure du degré d’autonomie (span time of control) et sur la réponse à une question du type : « Quel est le délai maximum pour accéder à l’échelon hiérarchique supérieur ? » Ce temps s’allonge avec le niveau d’autonomie et de maîtrise de la fonction. Partant d’un principe intéressant, cette

nombreuses itérations, avant l’achèvement du plan. Par exemple, si la date initialement prévue pour l’achèvement est inacceptable, les moyens mis en œuvre, le coût, voire l’objectif devront être remis en cause. En outre, la planification n’est pas une science exacte – deux équipes de projet différentes peuvent concevoir des plans d’exécution tout à fait différents pour le même projet. • Processus principaux Certains processus de planification ont des conséquences telles qu’elles imposent leur élaboration

unicritérielles : cela signifie qu’elles posent le postulat – fort discutable néanmoins – selon lequel un critère unique suffit pour hiérarchiser les emplois entre eux. C’est le cas de la méthode d’E. Jacques, fondée sur la mesure du degré d’autonomie (span time of control) et sur la réponse à une question du type : « Quel est le délai maximum pour accéder à l’échelon hiérarchique supérieur ? » Ce temps s’allonge avec le niveau d’autonomie et de maîtrise de la fonction. Partant d’un principe intéressant, cette

: cela signifie qu’elles posent le postulat – fort discutable néanmoins – selon lequel un critère unique suffit pour hiérarchiser les emplois entre eux. C’est le cas de la méthode d’E. Jacques, fondée sur la mesure du degré d’autonomie (span time of control) et sur la réponse à une question du type : « Quel est le délai maximum pour accéder à l’échelon hiérarchique supérieur ? » Ce temps s’allonge avec le niveau d’autonomie et de maîtrise de la fonction. Partant d’un principe intéressant, cette

abused abusées : abused abusent : abuse abuser : abuse abusèrent : abused abusés : abused abusez : abuse abusons : abuse Abyssin : Abyssinian Abyssinie : Abyssinia, Ethiopia acabit : calibre, bore acacia : acacia académicien : academician académie : academy académique : academic acajou : mahogany acanthe : acanthus French−english Dictionary 25 French−english (dictionnaire) acarien : mite accabla : crushed accablai : crushed accablâmes : crushed accablant : encumbering accable : crushes accablé

@ Marc Bloch (1886-1944) La société féodale (1939, 1940) Un document produit en version numérique par Pierre Palpant, bénévole, Courriel : ppalpant@uqac.ca Dans le cadre de la collection : “ Les classiques des sciences sociales ” fondée et dirigée par Jean-Marie Tremblay, professeur de sociologie au Cégep de Chicoutimi Site web : http : //www.uqac.ca/Classiques_des_sciences_sociales/ Une collection développée en collaboration avec la Bibliothèque Paul -Émile Boulet de l’Université du Québec à

formation des professionnels de la santé, jusqu’à l’éducation du public. Les Instituts Danone rassemblent des experts indépendants (chercheurs, médecins, diététiciens) couvrant tous les domaines de l’alimentation et de la nutrition (biologie, médecine, sciences humaines comme la psychologie et la sociologie). Enfin, l’Institut Danone International remet tous les deux ans un prix international récompensant des recherches et concepts innovants qui apportent une contribution majeure à la santé publique en matière

axées sur les prix ou les remises, chez les clients. Les techniques de segmentation offrent la possibilité de construire des offres plus adaptées avec un meilleur mix des offres et des canaux. Elles améliorent la part de marché par client (« share of customer ») et elles diminuent l’attrition. La possibilité de mettre en place des processus de traitement des informations se traduit par un raccourcissement des délais de mise sur le marché et le lancement de nouveaux produits. L’entreprise peut plus

au Brésil et en Thaïlande. Le Groupe structure et élargit également ses réseaux de distributions locaux en rachetant des distributeurs en Europe et en intensifiant sa présence en Asie. En 1986, les filiales américaines sont regroupées au sein d’Essilor of America. À la fin de la décennie, Essilor est devenu le premier fabricant d’optique ophtalmique au monde. Essilor s’affirme comme le leader mondial de l’optique ophtalmique Dès le début des années 1990, le marché de l’optique est le terrain de concentrations