Californie Gerer Une Ressource Vitale

DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE Faculté des Sciences Economiques, de Gestion et des Sciences Commerciales Mémoire de Magister en Sciences de Gestion Spécialité : Gestion des Ressources Humaines THEME Présenté par: BENMERZOUGA OUAHIDA sous la direction du : Pr. Dr. BENDIABDELLAH Abdessalem Membres du Jury : Dr. BENHABIB Abderrezak Professeur Université de Tlemcen Président Dr. BENDIABDELLAH Abdessalem Professeur

qualités, celui-ci était particulièrement bien placé pour réaliser ce travail. En effet, d’une part M. El Azzouzi a mené plusieurs missions d’audit et de recherche dans le domaine de la cybersécurité. D’autre part, après un parcours qui l’a ramené à gérer des projets d’envergure en sécurité au Canada et au Maroc, il dispose aujourd’hui d’un retour d’expérience riche et varié dans le domaine de la sécurité de l’information. De façon très structurée, l’auteur étudie en plusieurs parties le phénomène

coûts d’agence et leurs extensions 19 V FUSIONS-ACQUISITIONS 2 Objectifs et motivations stratégiques Section 1 Section 2 Section 3 Les motifs stratégiques offensifs 21 1 Accroître son pouvoir de domination et d’influence 2 Capter des ressources spécifiques 3 Prendre position sur un nouveau marché 4 Se renouveler, se régénérer 22 23 24 25 Les motifs stratégiques défensifs 26 1 Consolider ses positions dans des secteurs à maturité 2 S’adapter aux évolutions technologiques 3

C-Leurs tâches potentielles …………………………………………………………...30 5)Les nanoparticules ferromagnétiques……………………………………………….31 6)contre le diabète…………………………………………………………………… …...32 7)Le domaine militaire………………………………………..……………………..........33 A-Ressources humaines…………………………………………………………........33 B-Imaginer le soldat du futur………………………………………………………......34 III]Les risques…………………….…………………………………………………..….....35 1)Les effets biologiques………………………………………………………………….35 A-Les nanoparticules…………………………………………………………………

contre, le citoyen utilise en toute confiance les technologies de l’information pour sa correspondance par courrier électronique, pour communiquer par téléphone mobile, pour planifier ses déplacements, pour rédiger ses notes, pour faire ses comptes et gérer son patrimoine, pour consommer — bref, pour toute activité à la fois privée et sociale. Les entreprises, elles, confient tous leurs secrets stratégiques aux réseaux informatiques. Or, il est techniquement possible de garder trace de toutes ces informations

managérial au sein des firmes Les coûts d’agence et leurs extensions V FUSIONS-ACQUISITIONS 2 Objectifs et motivations stratégiques Les motifs stratégiques offensifs 1 2 3 4 Accroître son pouvoir de domination et d’influence Capter des ressources spécifiques Prendre position sur un nouveau marché Se renouveler, se régénérer 21 21 22 23 24 25 26 27 28 28 29 30 31 32 33 33 34 Section 1 Section 2 Les motifs stratégiques défensifs 1 2 3 4 5 Consolider ses positions dans des secteurs

managérial au sein des firmes 18 5 Les coûts d’agence et leurs extensions 19 V FUSIONS-ACQUISITIONS 2 Objectifs et motivations stratégiques 21 21 Accroître son pouvoir de domination et d’influence 2 Capter des ressources spécifiques 3 Prendre position sur un nouveau marché 4 Section 2 Les motifs stratégiques offensifs 1 Section 1 Se renouveler, se régénérer 22 23 24 25 Les motifs stratégiques défensifs 26 1 S’adapter aux évolutions

(des gens avec qui le pays s’entend bien, mais sans avoir signé de traité d’alliance formel avec celui-ci). La diplomatie c’est de tirer avantage en essayant de jouer la carte de d’autres pays (volet positif). Volet négatif de la diplomatie est de gérer la différence qui oppose le pays à ses adversaires (s’entendent pas sur des points) ou encore pire, à des ennemies (vouloir la « disparition » de l’autre pays). -Composante financière : instrument à la disposition de l’État, de la finance. C’est à

façon croissante dans les débats en économie de l’environnement et dans le débat sur les politiques environnementales globales. Elle a ainsi été reprise notamment par la Banque mondiale, qui définit les biens collectifs mondiaux comme des « biens, ressources, politiques et services, produisant des conséquences positives transcendant les frontières des pays, ayant un intérêt pour le développement et la réduction de la pauvreté, et ne pouvant être mis en œuvre sans une action concertée de la communauté

souligner encore plus en évoquant plus précisément dans la déclaration de KAREL de DUCHT, stipulant qu’il serait, mieux que la RD. Congo s’intègre dans une communauté avec les pays frontaliers pour l’exploitation et pour une gestion commune des ressources minières du Congo (Kinshasa). Pour cet auteur, il conclut selon ce qui suit, Aujourd’hui la RD. Congo malgré tous ces forums organisés ici et là pour débattre cette question de la population en dépit, une fois de plus de la construction de la république