Canaux De Distribution Au Maroc

2ème partie: Présentation de l’Entreprise | | I/ PRESENTATION DU GROUPE a. Fiche d’identité KIABI est un groupe français de distribution de prêt-à-porter, c’est l’un des leaders du secteur des GSS (Grandes Surfaces Spécialisées). Cette enseigne fait partie du groupe Mulliez qui possède également le groupe Auchan. Son siège social se trouve dans la ville de Hem (59). KIABI est le spécialiste et le numéro 1 du prêt-à-porter à prix discount des enseignes textiles dans les modèles hommes, femmes

Présentation générale de HOLCIM Holcim Maroc SA précédemment CIOR (Ciments de l’Oriental) est une société basée au Maroc engagée dans la production et la distribution de ciment, béton et granulat. It runs three cement factories in Oujda, Settat and Fes, a grinding and distribution center in Nador, as well as a site in Casablanca, specialized in bagging and distribution activities.Elle gère trois cimenteries à Oujda, Settat et Fès, de broyage et de centre de distribution à Nador, ainsi qu'un site à Casablanca

25 janvier, a annoncé, hier soir, le ministère des Habous et des Affaires islamiques. De ce fait, Aïd Al-Mawlid Annabawi sera célébré dimanche 12 Rabi I correspondant au 5 février. Soutien à la démocratie : Le Maroc 1er bénéficiaire d'un nouveau programme européen Le Maroc sera le 1er pays bénéficiaire d'un nouveau programme européen de 4,8 millions d'euros, destiné à renforcer la réforme démocratique dans les pays du sud de la Méditerranée. Une délégation européenne de haut niveau va se

modification de ses activités et services face à une clientèle de plus en plus exigeante. Ces modifications se sont conjuguées pour faire naître un nouvel état d’esprit et une évolution remarquable dans les pratiques de Marketing des services bancaires. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l’écart de toute dynamique stratégique et approches Marketing. Cette absence de comportement trouve son explication dans la nature du système bancaire Marocain, qui a été marqué et pour longtemps

- La société des boissons mauritaniennes SOBOMA…………………………………………………………….21 3. La production…………………………………………………………………………………………………………………….19 4. Territoire de NABC……………………………………………………………………………………………………………..20 5. Système de distribution………………………………………………………………………………………………………22 6. NABC en chiffre…………………………………………………………………………………………………………………..22 2ème partie : dynamisation du segment stills CAS : l’eau de table CIEL…………………………………………….23 Chapitre 1 : description et analyse

stratégies 4. Les limites de l’Email marketing Section 2 :: l’univers du E-commerce 1. Concepts du E-commerce 2. Avantages et limites 3. Exemple d’utilisation ➢ E-Banking ➢ E-tourisme 4. E-commerce au Maroc C : Introduction Le e-marketing va sans doute affiner les tâches du marketing dit classique, traditionnel, vu les enjeux commerciaux basés sur le Web et la rencontre directe entre offreurs et demandeurs d’un bien ou d’un service, en introduisant

l’entreprise de la vie active. En autre, le stage joue un rôle très important car d’intéresse au cours de cette période, souhaite appliquer dans l’établissement de la formation. Dans ce cadre j’ai effectué un stage au sein de la Société Altadis Maroc zone industriel, un stage qui est révélé d’une importance majeur pour ma confiance en soi, il ma permis d’avoir un contact directe avec la vie professionnelle et il m’a permis aussi de m’adapter a toute situation inhabituel ,autre cela , le stagiaire

planification marketing dans la banque III : Le Marketing bancaire marocain, le marché et la clientèle Chapitre 2 : Les variables du Marketing Bancaire I  : Marketing et politique de Produits et de Services II  : Marketing et politique de distribution III  : Marketing et politique de prix IV : Marketing et politique de qualité V : Marketing et politique de communication

de: Présentation de l’entreprisel’entreprise I. Présentation de TelefonicaI. Présentation de Telefonica II. Présentation de Telyco Espagne II. Présentation de Telyco Espagne III. Présentation de Telyco MarocIII. Présentation de Telyco Maroc Deuxième partieDeuxième partie : Descriptif des: Descriptif des départements de l’entreprisedépartements de l’entreprise I . Département commercialI . Département commercial II. Département financierII. Département financier

MEMEE : DEPARTEMENT DE L’EAU PLANIFICATION DE L’EAU AU MAROC 1 PLANIFICATION DE L’EAU AU MAROC Principales périodes 1. Projets Sectoriels puis à partir de la fin des années 1960 : Grands aménagements des R.E : • • • PROGRAMMATION SECTORIELLE PAR PROJET ; ABSENCE DE LA CONCERTATION ; CONFLITS ENTRE LES USAGERS DE L ’EAU; 2. A partir des années 1980 : Planification intégrée à l’échelle d’unités hydrauliques : • • PLANIFICATION INTEGREE PAR BASSIN HYDRAULIQUE ET COORDINATION