Canton de Bâle

augmentations de capital. Evolution du ratio de solvabilité d’ATTIJARIWAFA Bank (comptes agrégés) 2006 Ratio de solvabilité 9,8%* 2007 11,8%* 2008 10,4%** 30 juin 2009 10,3%** Source : ATTIJARIWAFA Bank (*) calculé selon les normes de Bâle I (**) calculé selon les normes de Bâle II Le recours par le Groupe au renforcement de ses capitaux propres via la levée de dettes obligataires subordonnées est moins onéreux que l’appel aux fonds des actionnaires qui exigent des niveaux de rendement plus importants

fiduciaire est autonome et permet enfin à la banque de ne pas être en première ligne. Il n’y a plus de lien juridique direct, et tout a été établi dans le contrat : objectifs, conditions de revente…”, rappelle Stéphan Catoire. Les banques, qui à cause de Bâle II sont obligées de provisionner les créances de ces entreprises en difficulté, ne peuvent que sortir gagnantes de cette “externalisation” d’actif. Elles ont prêté beaucoup d’argent, parfois trop. Procédures de conciliation et abandons de créances

........ 163 Patrick Amis et Sophie Sotil-Forgues C. Titrisation, incitations et transparence .................................. 191 Nicolas Couderc D. Les bonus accroissent-ils les risques ? ............................... 203 Olivier Godechot E. Bâle II face aux leçons de la crise des subprimes ............. 219 Jézabel Couppey-Soubeyran F. Le rôle spécifique des hedge funds dans la transmission du risque systémique : une contribution au débat réglementaire ................................... 229

03-THELEME.QXDAnnie Ernaux: Pouvoir, langue et autobiographie Mar GARCÍA Universitat Autònoma de Barcelona Departament de Filologia Francesa i Romànica mariamar.garcia@uab.es RÉSUMÉ Les premiers récits d’Annie Ernaux —Les armoires vides (1974), Ce qu’ils disent ou rien (1977) et La femme gelée (1981)— sont présidés par l’émergence massive d’un sujet émotionnel en proie à un défi- cit ontologique qui, doublement marginalisé par son sexe et par sa condition sociale modeste, entretient un rapport conflictuel

Séminaire des journalistes de l’Association suisse des banquiers, 25-26 juin 2002 Le rôle des banques dans l’économie du point de vue politique ou Niveau de vie raisonnable - ou commerce sans limites ? Anita Fetz, Conseillère nationale PS de Bâle-Ville, membre du Conseil d’administration de la Banque Coop Mesdames, Messieurs, Avez-vous déjà visité Expo 02? L’une des expositions de l’Arteplage de Bienne, qui s’intitule « Argent et valeur – le dernier tabou » illustre parfaitement le thème

carrière exemplaire Bonaparte lui confia des missions diverses dont celle d’organiser et commander l’escadron des Mamelucks de la Garde consulaire arrivé à Marseille, le 13 octobre 1801. Chargé en septembre 1802 d’une mission importante dans les cantons suisses, il somma les insurgés de Berne de suspendre les hostilités, fit évacuer Fribourg. Puis le colonel RAPP parvint à dissoudre la municipalité de Coire. Revenu à Paris, il accompagna le premier Consul dans son voyage en Belgique, et retourna

vivant : plus de 70 festivals lui sont consacrés et de nombreuses formations se proposent d’offrir une professionnalisation dans ce secteur de l’audiovisuel. Le documentaire reste souvent assimilé au reportage journalistique ou encore à un cinéma cantonné à sa fonction pédagogique ou scientifique. D’ailleurs, des réalisateurs luttent continuellement pour qu’il y ait plus de distinction entre cinéma et documentaire. Or ce préjugé donne une mauvaise image des véritables intentions du cinéma documentaire

d’adhésion populaire au luthéranisme, qui reste une religion de villes et de princes. II. Zwingli et les réformes radicales 1/ Zwingli et la réforme à Zurich Né en 1484, neveu d’un curé, Huldrych Zwingli fait des études universitaires à Vienne et à Bâle. Il est aumônier des troupes suisses du pape en 1506, il est à Einsiedeln (très grand pèlerinage marial) en 1516-1517, et découvre Erasme. Traversé par une crise morale, il s’en sort par une piété christocentrique qui s’en remet à la confiance de Dieu

depuis 2002 vers un second corpus dénommé COSO 2. Le référentiel COSO est basé sur les principes de base suivants : * ------------------------------------------------- Le contrôle interne est un processus : c’est un moyen, pas une fin ; il ne se cantonne pas à un recueil de procédures mais nécessite l’implication de tous à chaque niveau de l’organisation. * ------------------------------------------------- Le contrôle interne doit procurer l’assurance raisonnable (mais non absolue) d’un management

résistance, de résilience des territoires à une prétendue uniformisation du monde. Car en disant et en acceptant l'idée que la mondialisation est un rouleau compresseur, on évite le débat. Juste à côté de Mulhouse, de l'autre côté de la frontière, Bâle est une des capitales mondiales de la chimie et de la pharmacie, avec des groupes de taille mondiale. On retrouve là des héritages à la fois suisses et rhénans qui remontent à la Révolution industrielle, voir avant. Cette inégalité des niveaux de développement