Capacité Organisationnelle Promotion De L Investissement Privé Et Management Stratégique

laquelle les objectifs sont atteints, la G.R.H. aura pour mission de conduire le développement des R.H. en vue de la réalisation des objectifs de l’entreprise. La G.R.H. définit les stratégies et les moyens en RH, les modes de fonctionnement organisationnels et la logistique de soutien afin de développer les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de l’entreprise. » 1 Définition empruntée à L. Cadin, F. Guérin et F. Pigeyre, dans « Gestion des ressources humaines » éditions Dunod

l’entreprise et le développement durable. Puissantes au plan international, créatrices de richesses et consommatrices de ressources, les entreprises ont une capacité d’intervention qui peut se révéler particulièrement efficace en faveur du développement durable : elles participent directement au développement économique par leurs investissements ; à travers les conditions de travail qu’elles proposent à leurs salariés, elles participent à créer ou réduire des inégalités sociales ; consommatrices

paquet sur l’homme comme « facteur de développement  », tous les opérateurs concordent sur le fait qu’une gestion stratégique des ressources humaines rationnelle et efficace est le moyen pour relever le défi de la compétitivité et garantir une performance supérieure aux organisations. Dans cette perspective, La formation du capital humain est devenue l’un des leviers stratégiques de la gestion des ressources humaines, pour les entreprises et plus largement pour les sociétés. Depuis quelques

...................................................................................... 13 2. Les tendances lourdes de la G.R.H. (selon Dimitri Weiss et al.) ................................................................. 13 2.1. Une fonction stratégique ....................................................................................................................... 13 2.2. Décentralisation et internationalisation ...........................................................................

sciences juridiques, économiques et sociales, Rabat Département des sciences économiques UFR Economie des Organisations Travail de recherche permettant de juger de l’aptitude du candidat à préparer Le Doctorat La gestion du changement organisationnel dans l’administration publique : Cas du Ministère des Finances et de la Privatisation Présenté et soutenu publiquement par Siham Laasikri Membres du Jury Président : Noureddine EL AOUFI Suffragants : Abdellah SERHANE

.........................14 Figure 5 : Structure Conceptuelle du « Smart Grid »......................................................................................19 Figure 6 : Investissements stimulus économique mondial par pays .............................................................21 Figure 7: Investissements Chinois dans le Secteur Electrique Chinois .......................................................21 Figure 8: Pool énergétique...................................................

Dunod : Fusions acquisitions, Meier O., Schier G., 3e éd., 2009 Stratégies de croissance, Meier O., 2009 Diagnostic stratégique, Meier O., 2e éd., 2008 La gestion internationale des ressources humaines, Barabel M., Meier O., 2008 Les fondamentaux du management, Barabel M., Meier O., Teboul T., 2008 Management interculturel, Meier O., 2008 Traiter et résoudre un cas pratique en management, Ayerbe C., Meier O., Missonier A., 2008 Transmettre ou reprendre une entreprise, Meier O., Schier G., 2008 Gestion

avoir une attitude pro-active ? ............................................................................. Conclusion .................................................................................. 56 57 Chapitre 4. Formation : un investissement intellectuel ... Définition .................................................................................... Freins à l’investissement formation............................................ 59 59 60 Chapitre 5. Organisations qualifiantes

simplement mis sur le droit chemin. Enfin, je remercie mes collègues de promotion, et tout le corps professoral pour leur travail considérable afin d’assurer une formation solide et polyvalente aux étudiants du Master « xxxxxxxxxxxxxx », particulièrement Mr. nnnn responsable du master. Bien aussi toutes les personnes qui ont participé de prés ou de loin à l’élaboration de ce mémoire. Master : Economie et Management Internationaux Page 2 Le rôle de la gouvernance d’entreprise dans

immatériels aujourd’hui expérimentées par des entreprises performantes de divers pays. Les enjeux d’une telle réflexion se mesurent à l’ampleur du processus de dématérialisation actuellement à l’œuvre dans les entreprises. Mots-clés : Capital, investissement, évaluation, actif, immatériel, incorporel, croissance, ressources humaines. 1 Introduction L’étude des composantes immatérielles des organisations nécessite une vision transversale. Elle s’enrichit par l’usage d’outils conceptuels et/ou