Capital Enseigne

effet, avant la deuxième guerre mondiale le groupe atteint les 1670 succursales.1948 marquera les esprits avec le premier magasin. Le groupe poursuit son évolution en rachetant des enseignes telle que Rallye en 1990, en créant ses propres enseignes telle que Spar en 1997, en prenant la même année la direction des enseignes Leader Price et Franprix, ou encore en prenant des parts chez Monoprix... Autant de stratégie de développement qui font le succès du groupe Casino. En l’an 2000, le groupe rachète

Léa Rapport de distribution : Le Supermarché CASINO Devant étudier un supermarché, nous avons choisi le Casino de la Timone, 22 boulevard Jean Moulin. Il se trouve à proximité de chez nous et nous avons l’habitude de faire nos course dans cet enseigne. Le Groupe Casino est l'un des premiers groupes de la grande distribution française. Le groupe est à dominante alimentaire. Sa présence est internationale. Sa position de leader en fait le second groupe coté de la grande distribution en France, derrière

première succursale à Veauche, dans la Loire. Seulement trois ans après la création du Groupe, en 1901, les premiers produits à marque Casino sont lancés, inventant ainsi le concept de marque de distributeur. ! La prise de contrôle, en 1997, des enseignes Franprix et Leader Price fait de Casino le 1er distributeur parisien. À partir de 2000, le Groupe renforce sa présence en France sur des formats porteurs et mise à l’international, en particulier vers les pays immergeant du sud de l’Amérique (comme

groupe Casino, dirigé par Jean-Charles Naouri, est coté à la bourse de Paris et a pour actionnaire majoritaire la société Rallye. Les enseignes du groupe Casino comprend toutes les enseignes originales du Groupe Casino (Géant Casino, Casino Cafétéria, etc.). Ainsi que celles pour lesquelles le groupe Casino est majoritaire (Monoprix, Leader Price, etc.). Les enseignes sont classées par catégorie de surface de vente (hypermarché, supermarché, etc.) ou par type de commerce (restauration, services, etc

accompagnée d’une dégustation, a été réalisée. Emilie REBEYRAT 2 Développement de la gamme Casino Délices en épicerie Introduction générale L’enseigne Supermarché Casino est une enseigne du groupe français Casino, fondé en 1898, spécialisé dans la grande distribution à prédominance alimentaire. À travers ses enseignes multiformats, le groupe a su se développer et être présent en France et à l’international. Actuellement, le groupe Casino possède 9189 magasins avec 6600 superettes (Petit Casino,

lui-même (on parle d’entrepreneur individuel). La responsabilité de l'entrepreneur individuel est donc illimitée face aux créanciers. Il est toutefois possible de protéger son habitat (sa résidence principale) par acte établi chez le notaire. Capital : Un capital minimum n’est pas nécessaire pour constituer une entreprise individuelle. Imposition : Le chef d’entreprise est imposé sur ses bénéfices au titre de l’impôt sur le revenu. Formalités : Les formalités à accomplir pour la création d’un entreprise

l’évolution du parc hôtelier français. Il affiche début 2006 une légère croissance de 0,1%, masquant la poursuite d’une restructuration plus intense. • L’offre de l’hôtellerie indépendante économique se restreint chaque année un peu plus alors que les enseignes de chaînes du créneau 0-1* progressent nettement. • Parmi les chaînes intégrées, dont l'offre globale augmente, le groupe Accor renforce sa position de leader, loin devant Louvre Hôtels, son challenger en France. • A travers d’importantes opérations

de la société SAG Chaussures (enseignes Dressoir, Raoul, Pinet). 1986 Lancement de l’enseigne Orcade destinée à remplacer les enseignes Dressoir, Raoul, Byron et Monclair. 1988 Renforcement des positions du groupe sur le marché de l’habillement avec une prise de participation dans Adolphe Lafont (vêtements de travail) et dans Caroll (habillement féminin). 1990 Prise de participation via Caroll dans Didier Lamarthe (maroquinerie) et acquisition de 50 % du capital de Kookaï. 1991 Prises de participations

revêt une MDD par rapport à une marque classique) Pour ces deux principales raisons, les enseignes ont été incités à réfléchir sur la valeur véhiculée par la MDD et ont essayé de lui associer une image claire et distincte, de sorte que le consommateur la perçoit, au-delà de sa simple attirance vers le produit. Il est alors plus que jamais indispensable pour ces derniers de développer un fort capital des marques des distributeurs, capable de fidéliser les consommateurs. De là, la problématique

l’accent sur les besoins en capitaux pour assurer l’expansion géographique du réseau. Initialement, un franchiseur ne possède pas nécessairement le capital suffisant pour acheter les unités permettant d’atteindre rapidement une taille critique. Le recours à la franchise réduit cette contrainte car elle permet au franchiseur d’utiliser le capital financier des différents franchisés qui entrent dans le réseau. Ces derniers ont donc ici un rôle de fournisseur de capital. • Scott [1995], Sorenson