Caractéristiques Des Systèmes De Production

s’expliquer par la modification profonde des caractéristiques de l’environnement aussi bien économique que technologique. Sur le plan de l’évolution de la relation entre l’offre et la demande, il est aisé de situer la première définition dans le contexte de la période dite des « trente glorieuses » dans laquelle l’environnement économique est stable et où la croissance est régulière. A cette époque, la demande est supérieure à l’offre. Aussi, la production industrielle est dite en flux poussés, c'est-à-dire

stratégie une politique pour atteindre un objectif. Se baser essentiellement sur les ressources humaines. Procurer les moyens nécessaires au démarrage de nos actions et les mettre à la disposition des concernés. Mettre en place un système d’évaluation de mesures et d analyses pour pouvoir évaluer l’état d avancement vers les objectifs fixés. Elaborer des plans d’actions correctifs. 2. Définir la qualité du travail Efficience : être efficace avec un coût moindre et dans les

entreprise pour éliminer une cause de non-conformité, d'un défaut ou de tout autre évènement indésirable existant, pour empêcher leur renouvellement. Notes Les actions correctives peuvent nécessiter par exemple des changements dans les procédures et les systèmes afin d'obtenir une amélioration de la Qualité. Il y a une différence entre correction & action corrective : - Correction s'applique à une réparation, une reprise ou une mise à niveau et concerne le traitement de la non conformité existante. -

compétences B- Connaissances associées 1. Principes de conception des systèmes et développement durable  1.1. Compétitivité et créativité  1.2. Eco conception  2. Outils et méthodes d’analyse et de description des systèmes  2.1. Approche fonctionnelle des systèmes  2.2. Outils de représentation  2.3. Approche comportementale  3. Solutions technologiques  3.1. Structures matérielles et/ou logicielles  3.2. Constituants d’un système  C- Tableau de mise en relation des compétences et des connaissances

Mise en forme de l’étude 1. Introduction : * Thème : « Les caractéristiques d’une organisation » Définition : Une organisation est toute structure (ou société) suivant une logique propre pour l'atteinte d'un but spécifique. Une organisation est un ensemble d'éléments en interaction, regroupés au sein d'une structure régulée, ayant un système de communication pour faciliter la circulation de l'information, dans le but de répondre à des besoins et d'atteindre des objectifs déterminés.

L’ENTREPRISE COMME UN SYSTEME I. INTRODUCTION A) La comptabilité de gestion : instrument de pilotage de l’entreprise Définition comptabilité analytique : instrument de pilotage de l’entreprise, entreprise = système composé lui-même de sous systèmes. Ces sous systèmes sont en interaction entre eux (flux physiques et flux d’informations). Entreprise également en interaction avec son environnement. Le tout à un but. Ce système fonctionne si les interactions sont telles que le système peut atteindre

dysfonctionnement. Elle est réalisée par des spécialistes, Taylor instaure un bureau des méthodes 2) La sélection scientifique des ouvriers : il part du principe que tout le monde n’est pas apte à tout faire ; il établit un chronométrage, un chaine de production et en fonction de l’aptitude, chaque ouvriers sera affecter a un poste. Il préconise une bonne coopération entre ouvriers et dirigeants 3) L’adaptation de l’homme au travail  4) La coopération entre directions et ouvriers Le management

B. Les caractéristiques de la société capitaliste Les caracteristique essentiel des economie capitaliste contemporain resulte de nombreu transformation qui ont aussi bien affecté la technologie ,la societé ,lorganisation du travail… 1. Les transformations technologiques : L'évolution du capitalisme a été principalement rythmée par les révolutions industrielles, qui ont affecté à chaque fois quatre domaines principaux : l'énergie, les matériaux, les machines et les transports. . 1ere revolution

LES COMPOSANTES DE L’ACTIVITÉ (ébauche de la planification d’une activité) Composante SUJETS les personnes visées par «l’activité» : les principales caractéristiques de chaque «client» (âge, diagnostic, forces, limites, besoins); les principales caractéristiques du «groupe» (nombre de personnes, climat, qualité des interactions). Composante OBJECTIFS objectifs précis visés (communs à toutes

l'entreprise met en place des outils et méthodes, et ce, afin d'instaurer une meilleure organisation et un meilleur  pilotage des processus de l'entreprise. En ce sens nous pouvons dire que la qualité devenue unconcept intégrateur entre l’orientation production et l’orientation marketing. Mais cettedéfinition sera en quelque sorte incomplet, si on ne met pas l’accent sur le coté satisfactionclient. Ainsi, la qualité est la capacité d’un produit, dans le sens le plus général de bienmatériel ou de service