Caractéristiques Segmentation Sportive Hotelière

8 I. Revue de la littérature 8 II. Problématique 11 III. Méthodologie 12 Chapitre 2 : Etude qualitative de l’offre territoriale de Marrakech 13 I. La méthode CERISE REVAIT® 13 II. Diagnostic de l’offre territoriale de Marrakech au travers de la segmentation par type de tourisme 32 1. Positionnement de Marrakech dans les classements mondiaux 32 2. Analyse de l’offre de Marrakech par type de tourisme 37 3. Analyse de l’offre de Marrakech par type de touristes 59 Chapitre 3 : Etude de l’offre territoriale

Tourisme en France préfère utiliser la dénomination tourisme littoral, afin de ne pas inclure seulement les stations balnéaires, mais aussi les villes un peu plus dans les terres. Ce type de vacances permet à la fois le repos, la détente, les activités sportives et les distractions de toutes sortes (changement) prédominant pour les vacances. 3. Les tendances du tourisme mondial4: Actuellement le tourisme atteint son plein essor car malgré la crise économique mondiale elle a une recette annuelle plus au

............12   ETAT  DES  LIEUX   I.  LE  PAYS  DU  LIBOURNAIS  :  CARACTÉRISTIQUES  TERRITORIALES  ET  IDENTITÉS   TOURISTIQUES ................................................................................................14     A.LE  PAYS  LIBOURNAIS  ET  LA  JURIDICTION  DE  SAINT-­‐EMILION  :  CARACTÉRISTIQUES   TERRITORIALES ................................................................................

expérience favorable tant sur le plan professionnel que personnel. Ainsi, j’ai réussi à trouver une activité où j’ai su m’épanouir de par La richesse des missions confiées, et du bon encadrement dont j’ai su profiter. Faire un stage dans l’industrie hôtelière était au départ un objectif et pour cause, j’aimerai travailler dans une activité en relation avec ce secteur… Les activités du tourisme sont toutes très liées, et interdépendantes. Elles s’influencent entre-elles, avec des poids plus ou moins similaires

volumes en hypermarchés et supermarchés. Ce sont, entre autres, les nombreux événements sportifs, tel que la coupe du monde de football, qui permettent d'alimenter cette croissance. Heineken lance une stratégie à 36o degrés couvrant toute l'actualité sportive et culturelle pour que la marque soit associée à une expérience positive partout où elle se trouve. Un nouveau concept est développé, où les consommateurs pourront visualiser des images sur un écran et se munir d'un casque pour vivre une "Heineken

DU MONDE EVENEMENTIEL Des fêtes gigantesques des lointains empires chinois aux jeux du cirque romains en passant par les fastueuses soirées de Versailles, les événements spectacles ont ponctué l’histoire des civilisations. Fêtes, compétitions sportives, festivals, il existe une multitude de sortes d’événements, ayant chacun des objectifs divers. Le principe reste toutefois le même : rassembler une foule de personnes, une dizaine ou des milliers, autour d’une action ponctuelle, de plusieurs minutes

synthétique et analytique, constitue un outil de travail et d’information, qui devra être de nouveau actualisé. Il contient toutes les données disponibles liées à l’activité touristique de chacune des entités ultra-marines. Les principales caractéristiques de l’activité touristique de ces destinations seront abordées selon un plan type, présenté en page suivante, commun à chaque entité. Il convient toutefois de préciser que pour certaines destinations, tels Saint-Pierre-et-Miquelon, Wallis et

touristique II. Comprendre les marchés et les clients A. Le marché touristique B. l’analyse des besoins et comportement de la clientèle touristique III. Les spécificités de la demande touristique 1. L’analyse globale de la demande 2. Segmentation du marché touristique IV. Le Mix Marketing du Tourisme Rural I. La stratégie du produit II. La stratégie du prix III. La stratégie de communication IV. La stratégie de distribution Etude de cas : PAT de chefchouen Conclusion

réponse pertinente. Les entreprises ont un intérêt commercial à s’engager dans une politique de citoyenneté d’entreprise. Ces actions médiatisées vont leur permettre : - d’améliorer leur image auprès des citoyens, et donc des consommateurs (rencontre sportive) ; - de renforcer leur poids et leur puissance auprès des pouvoirs publics, en se substituant à l’État dans leurs actions sociales et citoyennes (action sociale auprès des enfants pour promouvoir une alimentation saine et diversifiée) ; - de participer

Royaume du Maroc Ministère du Tourisme, de l’Economat Social et de l’Artisanat Département du Tourisme Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger * Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières - Management Hôtelier Les Stratégies d'Evolution des Entreprises Touristiques. Quelles conjugaisons ? Cas du Maroc Mémoire de Fin d’Etudes Recherche réalisée par : Driss El Moudni Mehdi Saadaoui Sous la