Carey Price

TEAM N°2 Departure 14h00 èColonel Fabien 1/ Pass next to one of only place where we can find gasoline in Paris ____________________________________________________________ _________ 2/ Follow the subway line to arrive on a place of the world war ____________________________________________________________ __________ 3/ Take the street with name a big parisian shop ____________________________________________________________ __________ 4/ Stop at the first subway

Monoprix, Leader Price) Auchan (Auchan et Attac) Groupe Intermarché (Intermarché, Netto) Prereva (Cora) Montée en puissance des hard-discounters Quatre enseignes dominent le marché nationale : Lidl, Leader Price, Ed et Aldi, tant en nombre de points de vente qu’en parts de marché. Lidl arrive largement en tête avec 1019 points de vente et une part de marché de 4 % sur les 11,6 % des Hard-discount (34 % au total du marché du hard-discount en France). Il est suivi par Leader Price qui ne détient que

schéma | | | | |ci-dessous | | |N° 2 Leader Price |1989 | |400 | |N°3 Ed |- | |850

revenus des habitants de la zup et donc entrainer des prix assez bas afin de fidéliser cette clientèle modeste. | | Leclerc Bayonne compte ses plus proches concurrents a 2km et qui sont Intermarché implanté a l’entrée de l’autoroute a63, et leader Price implanté a proximité de la zup. | Composante socioculturelle | Les périodes de noël, pâques, … font profiter les magasins pour des offres promotionnelles alléchantes envers les clients et attirent plus de monde lors de ces périodes. | | | Leclerc

distributeur Promodès. 1998, Jean-Charles Naouri, via la société Rallye, devient l'actionnaire majoritaire de Casino. À compter de cette date, le développement s'accélère : acquisition des enseignes Monoprix (à hauteur de 50 %), Franprix, Leader Price, Cdiscount ; création de la foncière Mercialys, centres commerciaux dont Casino est propriétaire ; développement international. 2005, Jean-Charles Naouri est nommé président-directeur général du groupe Casino Guichard-Perrachon

Grenoble. En 1990, rachat de l'enseigne Rallye, création de l'enseigne Spar en 1997, prenant la direction de Leader Price et Franprix. Rachat des magasins de proximité d'Auchan en 2000. Casino englobe des magasins de proximité (Spar, Petit Casino), des hypermarchés (Géant Casino), des supermarchés, des supermarchés de centre ville (Monoprix), des hard - discounts (leader Price, Franprix), des sites e-commerce (Cdiscount). Organisation des achats (centrale) Intermarché est adhérente de la

des produits du rayon, Sélection des nouveaux produits à implanter, Edition des nouvelles étiquettes, Visualisation du chiffre d’affaires du rayon. A L'ORAL : 15/32 Résultats obtenus L’assortiment est composé de 75% de marque Leader Price, Mise en place des nouveaux produits, J’ai constaté une augmentation du chiffre d’affaires. x x x x ANALYSE SYNTHETIQUE DE LA MISSION (contexte, degré d’autonomie, taille de l’équipe, objectifs, ressources, activités réalisées,….)

Nom:MARIE DELCASSE Tuteur du stage:DUPRESSOIR Sidney Prénom:Alex Nom de l'entreprise:Leader Price Classe:3°6 Date du stage:Du 15/12/14 au 23/12/14 Collège Marcelin Berthelot Sommaire Informations générales: p.3 Organigramme: p.4 Description de l'établissement: p.5 Présentation de l'entreprise: p.5 Choix du stage:p.5 Description des tâches: p.6 Conclusion/Avis

de clientèle Casinos supermarchés 422 magasins en France fraîcheur et qualité, prix justes, vie facile politique d’expansion soutenue Clientèle urbaine active Géant casino Sud de la France 127 magasins à fin 2011 Tous types de clientèle Leader price 608 à fin 2011 Faibles revenus Cdiscount e-commerce 10 millions de clients Cyber clientèle D’après vos objectifs, quel format allez-vous choisir ? Justifiez votre réponse Je vais choisir un magasin de proximité en centre-ville répondant à une

prise  de  contrôle  des  enseignes  Franprix  et  Leader  Price  fait  de Casino le 1er distributeur  parisien.   ­  ​ ​ 1998​ ,  il  met  en  place  une  politique  active  d’internationalisation  et  le  Groupe  se   renforce  à  l’international         ​ ­ Entre ​ 1998​  et ​ 2002​ , implantation en Amérique Latine, en Asie et dans l’océan indien       ­ ​ 2009​   le groupe Casino détient la totalité de Franprix Holding et de Leader Price Holding     ­  ​ 2006​ ,  il  vend  sa  participation