Carrefour Chine Swot

marché. Depuis 1960, l’environnement a changé du tout au tout : invention de l’hypermarché, Wal-Mart aux États-Unis, Carrefour en France ; invention de la conteneurisation qui va permettre la mondialisation; invention du code-barres; invention du paiement par carte bancaire; invention d’internet; invention du digital; intervention de nouveaux entrants (au sens de Michael Porter) : Chine, Corée du sud, Singapour, etc. ; invention du téléphone intelligent ; invention des réseaux sociaux ; le marketing

PROJET PERSONNEL idealingerie DIGITAL CAMPUS BORDEAUX BACHELOR CHEF DE PROJET DIGITAL 2021 Clémence sAGAUSOMMAIRE 05 CONTEXTE 11 ÉTUDES 21 STRAtégie globale 25 réponse fonctionnelle 43 STRAÉGIE DE COMMUNICATION 75 GESTION DE PROJET05CONTEXTE6 Il y a presque trois ans j’entrais à Digital Campus Bordeaux en première année de Bachelor Chef de Projet Digital. Aujourd’hui, après avoir validé ma première et deuxième année je m’apprête à achever cette troisème et dernière année dont voici le premier

produits Extension géographique Nombre de marques Segments de marché couverts Les atouts et limites de l’approche des groupes stratégiques : Identifier les concurrents directs et les opportunités Mais souvent difficile à établir Conclusion : le modèle SWOT Analyse de l’environnement Analyse du potentiel de la (opportunités et menaces) firme (forces et faiblesses) Facteurs clés de succès Compétences distinctives technologie capacité financière implantation commerciale capacité managériale

Le sélectif : les parfumeries et instituts 3. La grande distribution 3.3 Le prix 3.4 La communication 1. La communication média 2. La communication hors média 4e PARTIE : PRECONISATIONS 4.1 Analyse SWOT 4.2 Préconisations 1. Développement de produits spécifiques et d’une offre complète destinée aux hommes 2. Proposer des services aux consommateurs : Formation du personnel de vente 3. Utilisation du commerce électronique

avait été introduit et adopté depuis longtemps dans la société américaine. En France, le premier supermarché a ouvert ses portes en 1958, sous le nom d'Express Marché ; le premier hypermarché d’une superficie de 2 600 m2 a quant à lui été ouvert par Carrefour en 1963. Toutefois, la grande distribution a rapidement commencé à concurrencer les autres formes de commerce. C’est la raison pour laquelle en 1973, dans une tentative pour protéger le petit commerce, les pouvoirs publics français ont voté la loi

Actions lm La Chine : le nouveau moteur du Groupe Mc Donald’s possède près de 800 restaurants en Chine et la création de nouveaux restaurants a progressé à un rythme de 8% au cours des cinq dernières années. Mc Donald’s prévoit de créer 1000 restaurants supplémentaires en Chine à la fin de l’année 2008, ce qui permettra une croissance de 13% en 2007 et 2008. Cependant, ce ne sera pas surprenant si Mc Donald’s annonçait un plan de croissance agressif en Chine particularlièrement pour la

prévisions d’évolution des prix de pétrole et du gaz. Les principaux clients sont les raffineurs et les revendeurs de pétrole, mais presque toute la production de Total est vendue à des clients finaux comme les stations-service ou les grandes marques (Carrefour, Auchan,…). Le Groupe trouve ses puits de pétrole dans le monde entier. Il faut noter que Total ne détient que peu de participation dans les champs de pétrole. Le reste appartient soit à des compagnies pétrolières, soit à des compagnies pétrolières

L’offre Du côté de l’offre, une industrie mondiale, très concurrentielle * plus de 170 pays producteurs : jusqu’à présent, une industrie peu capitalistique, tendance à la délocalisation de la production vers les PVD * Poids croissant de la Chine avec la fin des quotas européens * Importance de la distribution (autour de 50% du prix de détail) * Vers une concentration de la distribution : Espagne (25% des ventes actuelle de zara (frange concurrentielle importante : 35% du marché) Une

soutenue par des stratégies aptes et cohérentes. Position Leader Challenger Suiveur MDD Autres Groupes et entreprises Kraft Foods (Côte d'Or, Milka), Cadbury (Poulain, 1848) Lindt & Sprüngli : Lindt Nestlé : Galak, Menier, Nestlé Dessert... Auchan, Carrefour, Leclerc… Cémoi, Newtree, Villars, PDM 38,10% 18,90% 15,80% 20,70% 6,50% premiers prix… Les grands groupes internationaux Kraft Foods, Cadbury et Lindt & Sprüngli possèdent 50% des parts de marché. Ces multinationales, pour minimiser la concurrence

développés. L’union Européenne constitue la première puissance agroalimentaire mondiale avec 24% de chiffre d’affaire réalisé pour l’exercice 2002 ; arrivent ensuite les Etats-Unis (21% de CA) et le Japon (10% de CA). Les pays émergents que sont la Chine et le Brésil totalisent 6% du chiffre d’affaire global de la filière. Pour l’exercice 2004, le chiffre d’affaires généré par cette industrie dans les grands espaces géographiques reste dominé par l’UE qui de fait conforte sa place de leader mondial