Carrefour Chine Swot

FMN ne peuvent être identiques à ceux examinant les relations entre PME (Tallman et Shenkar, 1994, O‘Dwyer et O‘Flynn, 2005). L’objet de la recherche : L‘objet de ce travail est d‘analyser l‘industrie pharmaceutique algérienne a travers une analyse SWOT , afin de pouvoir cerner les raisons qui font que l‘Algérie dépond toujours de l‘importation en matière de médicament et cela malgré toutes les mesures d‘encouragements pour booster la production locale -4- Il sera question de répondre à quelques

élevés   Etablit depuis 2001.     AL GOHER Etablit depuis 1975 à Punjab, Flexibilité   www.algohersalt.com Pakistan. Prix intéressants     Travaille avec des grossistes,       Détaillants, particuliers.       Implantés en Pologne, Chine,       Hong Kong.     SUPERSALTLAMP Exporte et fabrique depuis 1978. Flexibilité     Travaille avec des grossistes,       Détaillants, particuliers.     2.2.4 Les organismes certificateurs En France, c’est l’Etat qui définit

................................................................................................ 30 3 Données chiffrées .............................................................................................................. 31 4 Analyse SWOT du groupe TRENCH .................................................................................. 32 II. Fonction contrôle de gestion chez TRENCH .........................................................................32 1 Le département financier

en France, environs deux. Elles commercialisent au niveau local. Le marché de la spiruline est donc peu développé, mais il sort de plus en plus de son marché de niche. En France, le marché est estimé entre 40 et 50 tonnes. La majorité provient de Chine, mais une PME Camarguaise « Algosud » tente sa chance avec sa spiruline 100 % française. Seulement, elle est vendue 20 fois plus cher, sa qualité étant supérieur. Les prix constatés pour la société « Algosud » : - Sous forme de gélules

on peut décider de s’en emparer, ce qui permet la mise en place de concepts : Investir dans des industries de substitution (Areva = Nucléaire => Eoliennes maritimes) 11 Marketing stratégique – DUT TC de Caen Anticiper les évolutions (x : Carrefour Drive. C’est un contre-exemple, segment pris par Leclerc) Enrichir l’offre (Réunion des musées nationaux, les musées mettent en place des activités concomitantes : jeux sur internet, objets dérivés = offre plus segmenté autour de leur cœur de

plusieurs familles de produits. En agissant ainsi, les détaillants intègrent la fonction de gros, soit en utilisant leurs propres moyens (Décathlon), soit en s'appuyant sur les compétences et moyens de prestataires de services logistiques (hypermarchés Carrefour). De très nombreux travaux sont menés en management logistique et en théorie des canaux de distribution afin de comprendre et d'expliciter les raisons du contrôle du canal logistique par les détaillants. Ils conduisent à établir une liste plus ou

[pic] [pic] [pic] janvier 2007 INTRODUCTION Elaboration du SWOT Partie 1 : marketing d’étude I/ Analyse interne:Présentation de l’entreprise : A_ Historique 4 B_ L’activité en quelques chiffres 5 C_ Chiffre d’affaires 6 II/ Analyse externe: A_ Quantification du marché 8 B_ Macro environnement 8 C_ Diagnostic Opportunités/Menaces 9 D_ Diagnostic Forces/Faiblesses

30 Chapitre 2 : le plan d’action marketing : Cas de Club I. Présentation de Club Med ……………………………………............37 II. La stratégie menée par Club Med……………………………….....….40 III. Le mix marketing Club Med……………………………………...…...50 IV. La matrice SWOT de Club Med …………………………..………….56 V. Conclusion………………………………………………………….….62 Introduction : Le tourisme est un secteur qui offre une grande chance de développement. Sa croissance touche non seulement les activités touristiques, mais aussi d'autres

distributeurs ......page 18-29 ......page 30-31 5) Analyse stratégique 5.1) Analyse de l’univers macro politico-économique et légal 5.1.1) Chine 5.1.2) Europe 5.1.3) France 5.2) Cycle de vie du produit FZ Forza et maturité du secteur « Badminton » 5.3) Mc Kinsey 5.4) Matrice : 5 forces de M.Porter 5.5) Facteurs clés de succès 5.6) Synthèse et analyse stratégique (SWOT) ......page 32 ......page 33-34 ......page 35-39 ......page 40-41 ......page 42 ......page 43-44 Projet « FZ Forza France » Importateur

SICAV ..................................Société d’investissement à capital variable SIM..........................................Système d’information marketing SONCAS ........................Sécurité, orgueil, nouveauté, confort, argent, sympathie SWOT .................................Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats TAT ...........................................Test d’aperception de thème TTC ..........................................Toutes taxes comprises TVA .................