Carrefour Concurrence

MEMOIRE PROFESSIONNEL carrefour SOMMAIRE I) Introduction : 1) le groupe 2) chiffres 3) valeurs 4) stratégies 5) les parts de marché 6) ou va t’on ? (relancer la ZM, petit format, se recentrer sur le centre ville, format hyper perd de la vitesse) 7) internationalisation (clair, précis, 2 phrases maximum), nature de l’actionnariat Commencer par carrefour, carrefour market et mon magasin, (ne pas négliger les annexes) II) Le

1 Le groupe Carrefour : un leader mondial de la distribution En quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le maxidiscompte et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 15 500 magasins exploités en propre ou en franchise. Un distributeur internationalPionnier

ETUDE DE CAS CARREFOUR 1) Présentation du groupe carrefour Le groupe Carrefour fût créé en 1959 en France par les familles Fournier et Defforey. En 1963, Carrefour invente le concept de l’hypermarché. Le groupe Carrefour représente un CA de près de 102,694 milliards d’€ 410 000 collaborateurs N°1 en Europe et N°2 dans le monde après Wall Mart Carrefour compte environ 10 000 enseignes implantées dans 31 pays. 2) Panorama de la distribution française Les chiffres clés du marché :

Analyse d’une enseigne de distribution : Carrefour Cours de Distribution Analyse d’une enseigne : Carrefour Présentation du groupe Carrefour est un groupe français de la grande distribution. En 2010, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché

pour le groupe. LE FIGARO. - Êtes-vous satisfait des performances de Carrefour en 2008? Lars OLOFSSON. - Je ne peux en être satisfait, dans la mesure où elles ne correspondent pas à ma vision pour le groupe. Néanmoins, Carrefour a montré sa solidité dans un environnement difficile. Depuis votre arrivée, vous vous êtes plongé dans les arcanes du groupe. En avez-vous identifié les principales faiblesses? Carrefour a longtemps été le premier de la classe, en inventant l'hypermarché ou en

l’assortiment du produit de vente (produits Carrefour) la marque de gamme : uniquement déclinée sous une ligne de produits (Reflets de France – Carrefour) la marque caution de distributeur (marque « qualité Carrefour ») marque d’enseigne qui se porte caution d’une qualité (Selection Carrefour pour le vin) 2. Les marques réservées Sont des marques où le nom de l’enseigne n’apparaît pas. Exemple : la marque Repère de Leclerc, Reflets de France pour Carrefour III. Les fonctions de la marque La

Quelles ont été les stratégies déployées par de grands distributeurs, comme Carrefour et Wal-Mart, pour faire face à la crise globale ? Justifiez votre réponse par des exemples. Avec la crise, les consommateurs ont modifié leur comportement. Ils ont délaissé les grands hypermarchés, trop tentants, pour privilégier les petits magasins. La consommation a baissé, surtout pour les dépenses non-alimentaires. Les distributeurs ont donc massivement dû revoir leurs modèles de vente. Dans cette optique

Carrefour market A Marconnelle Intervention réalisée par un manager Carrefour market est une enseigne de magasin du groupe carrefour à prédominance alimentaire. Au sein du groupe, nous trouvons plusieurs enseignes qui se différencient selon la surface de vente : carrefour est un hypermarché de plus de 3000 m2, carrefour market est un super, sa surface est comprise entre 1200 et 3000 m2, et ensuite nous avons carrefour contact, qui remplacera prochainement les shopi, un magasin de proximité

Synthèse BEN AMOR Reimy 1èreSTMG3 07/04/2015 Introduction : Mon étude de gestion porte sur l'étude de processus de gestion entre deux commerces différents : Carrefour City et Carrefour Express. En effet, les deux filiales diffèrent par leurs superficies et par conséquent par les produits proposés notamment. Un processus de gestion est défini par un ensemble organisé d'activité et déclenché par un événement et orienté vers la production d'un résultat clairement clairement identifié, les éléments

Barragne-Bigot Thomas 204 Groupe Carrefour [pic] Chiffres clés 2008 : . N°1 en Europe . N°2 mondial . 490 042 collaborateurs : 7ème employeur privé mondial et 1er employeur privé en France . 100 000 personnes recrutées en moyenne / an . 30 pays . 102, 442 milliards d’euros de chiffre d’affaire TTC 14 991 magasins Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution