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l’Inde et la Chine, le Brésil fait partie des futures grandes puissances économiques de demain, un groupe de pays désigné sous le nom de « BRIC ». Sur ce marché à fort potentiel, qui affiche une croissance de son PIB de plus 15% en 2006, le groupe Carrefour est leader en termes de chiffre d’affaires. Il vient de faire l’acquisition en avril 2007, des hypermarchés discount Atacadao. Avec 444 magasins et plus de 48 000 salariés, c’est un acteur majeur de l’économie brésilienne, très intégré à la vie locale

|CARREFOUR EXPRESS | |ANALYSE DE L’ENSEIGNE | | Carrefour express vous propose une offre sélectionnée et de qualité, des produits frais, ainsi que des solutions rapides et pratiques au | |quotidien. Carrefour express, c'est le bon voisin, le magasin

Premier Marché parmi les 100 sociétés dont les échanges sont les plus abondants sur Euronext Paris. Les entreprises qui composent actuellement le CAC 40 sont : Accor, AGF, Air Liquide, Alcatel, Aventis, AXA, BNP Paribas, Bouygues, Cap Gemini, Carrefour, Casino Guichard, Crédit agricole, Danone, Dexia, France Télécom, L’Oréal, Lafarge, Lagardère, LVMH, Michelin, Pernod Ricard, Peugeot, Pinault Printemps, Renault, Saint Gobain, Sanofi Synthelabo, Schneider Electric, Société Générale, Sodhexo Alliance

le rayon confiture, pour cela je me suis rendue au sein de trois Grandes et moyennes surfaces ( GMS): -L' hypermarché Auchan de Val d'Europe. - Le supermarché Carrefour Market de Bussy Saint Georges. -Le magasin hard discount Leader Price de Bussy Saint Georges. Ces trois points de ventes ont la même zone de chalandise, en effet, Carrefour Market et Leader Price sont situés dans la même ville, ce sont deux enseignes qui se trouvent l'une en face de l'autre, l'hypermarché Auchan est située dans une

Carrefour La solidarité est, depuis l'origine, une valeur fondatrice du groupe Carrefour. Créée en 2000, la Fondation d'entreprise Internationale Carrefour agit dans trois domaines en lien avec les métiers du groupe: l'Alimentation, l'Insertion et la Solidarité. Une meilleure qualité de vie pour tous Depuis sa création, en 2000, la Fondation d'entreprise du groupe Carrefour, a pour vocation d’apporter une réponse adaptée aux problématiques locales dans les pays d’implantation du Groupe Carrefour

 1. Introduction ……………………………………………………………………………………..………… Page 1 2. Présentation de l’entreprise. ………………………….……………………………………… Pages à 2.1. Naissance du groupe Carrefour Page 2.2. Naissance de Carrefour Market Page 2.3. Logiciel Caroline Page 2.4. Organigramme de Carrefour MarketBohain Page 3. Mes missions réalisées au sein de l’entreprise…………………………………Pages à 3.1 Mission quotidienne  Pages à a) Les règles de la mise en rayon Page b) La

produits … - Sa forme juridique est SAS, cad société par actionssimplifiés, autonome et fait partie du groupe Carrefour. - L’entreprise existe depuis peu sous le nom de Carrefour Market depuis sep 2008 car avant ca elle était un champion, un Stock et un Major. - Effectif37 employés productifs - La clientèle est locale, ce sont des particuliers qui habitent la Chatre et ses alentours. - Carrefour travaille avec ses fournisseurs et ses sous traitants - L’entreprisedispose également de moyens publicitaires…

Division du marché………………………………………………………… page 3 II) Présentation des deux enseignes ……………………………page 3, 4, 5 A) Carrefour B) Auchan III) Analyse qualitative ………………………………………………..page 5,6,7,8 Carrefour Situation Composition Organisation Auchan Situation Organisation Composition IV) Analyse quantitative ………………………………page 9, 10, 11, 12, 13 Carrefour Auchan V) Bilan et recommandations ………………………………………..page 14 15 Contexte général Le marché

Analyse de LabelVie Carrefour Note à l’attention des nouveaux arrivants : Choix stratégiques de Label’vieLa création d’entreprises bénéficie indiscutablement d’un a priori favorable. Au créateur d’entreprise, on associe l’image d’un pionnier dynamique et innovant, défrichant de nouveaux champs d’activité pour le plus grand bénéfice de tous. À un niveau plus macroéconomique, on associe très généralement la création d’entreprises à la vitalité et aux capacités d’évolution et de diversification

l'entrepôt de Vitry-sur-Seine, en partenariat avec un prestataire logisticien.   1991 Carrefour entre à hauteur de 10 % dans le capital de Picard.   Le rythme de développement du réseau est alors de 10 à 15 nouveaux magasins par an.   1992 Ouverture de l'entrepôt de Sorgues, près d'Avignon. Armand Decelle cède la direction de l'entreprise à ses deux fils.   1994 Picard devient une filiale du groupe Carrefour, qui détient 79% de son capital. Ouverture du 300ème magasin.   Le rythme de développement