Carte De Positionnement Perceptuelle

consommateur et pour lui montrer son intérêt, Coca fait très attention à son image de marque !). 2 Cohérence des éléments de l’offre ⇨ On se place du côté de l’entreprise. Les éléments de l’offre doivent être cohérents avec son positionnement : le produit (ou service), le prix, la distribution et la communication ( Cohérence entre les 4P = produit, prix, place et promotion (Ex : C’est pas sorcier, produit d’abord à 2€ puis à 3,20€ pour plus de cohérence et profit plus élevé !)

progrès technologiques. À titre indicatif, Nespresso détenait jusqu’en 2012, pas moins de 70 brevets, rien que pour les capsules afin de conserver l’exclusivité sur la forme ronde de celle-ci. 5 CARTE PERCEPTUELLE : Afin d’illustrer schématiquement le positionnement de Nespresso, voici une carte conceptuelle des différents acteurs du marché des capsules de cafés en France, selon le prix et l’étendue de la gamme. Nespresso, leader de son marché : gamme étendue de produits et le prix reste assez

consommateur. -Affective : Dôter la marque d'une image favorable pour créer un lien durable. Construction d'une notoriété de la marque: -Logo, nom, identité visuelle -Puis : publicité et médias Construction de l'image de la marque: - Son positionnement -Impact de la communication : si l'image voulu renvoie bien à l'image perçue La communication de produits / Services : Elle a 2 objectifs: -Cognitif : Faire connaître le produit dans le but de le vendre : augmenter la notoriété. (par

sur lequel se concentre Meininger Hotel Brussels. 7. Positionnement de l'entreprise Meininger Brussels a veillé, au niveau de son positionnement, à démarquer son offre de celle de la concurrence. En effet, de par ses installations, le service offert et ses tarifs, l'image de marque Meininger est présente et bien ancrée dans l'esprit du consommateur. Pour se rendre compte au mieux de cette image nous allons réaliser une carte perceptuelle comparative avec les trois concurrents évoqués plus haut

allons évoquer maintenant. 7 Les opportunités pour l’entreprise Les raisons qui président à un changement de nom de marque sont multiples (Cegarra, 1991) : la volonté de rajeunir la marque, de véhiculer un nouveau message, de clarifier un positionnement ou encore de résoudre des difficultés d’ordre juridique etc. Néanmoins, la plupart des changements de nom de marque répondent à deux motivations : rationaliser un portefeuille de marques devenu pléthorique et/ou bâtir des marques globales. En

(Personnel) 18 • Physical evidence (matériel) 19 • Sécurité 19 B- Marketing stratégique 21 • Domaines d’activité stratégique 21 • La différentiation 21 • Stratégie interentreprises 22 • Segmentation 23 • Positionnements 24 • Evolution du chiffre d’affaires 24 III- Analyse Swot 24 Conclusion 26 Annexes 27 Analyse externe : Le marché aérien A- Analyse de l’environnement macro et du marché • Tendance : L’industrie du transport

et abstraites en une représentation visuelle compréhensive dans le but d’en faire ressortir un modèle (comme par exemple les travaux de Robertson [Robertson et al. 1993]). En effet, la différence est qu’ « en IRVE les informations abstraites et perceptuelles sont intégrées dans un même environnement 3D réaliste » (voir Figure 4). Loïc FRICOTEAUX 19 Printemps 2009 Conception d’un environnement virtuel informé Application à la restitution de calculs scientifiques Exemple d’IRVE [Bowman

3 Image de Marque & Capital de Marque II- Les types de Marque :  La marque -produit : associe un produit à une marque et à un positionnement. Exemples : les cigarettes Marlboro , les chewing-gum Hollywood.  La marque -ligne : considère une ligne de produits comme un ensemble complémentaire. Exemple : La ligne Capture de Christian Dior  La marque –gamme : attribue un même

segmenter et différencier, l’offre peut devenir illisible. ( Le positionnement : Il consiste à situer le produit ou la marque dans son environnement concurrentiel afin d'augmenter son potentiel de contraste[8]. Le consommateur a, en effet, besoin de références claires, d'autant qu'il consacre peu de temps à l'achat (cas des Grandes Surfaces). Lorsque le produit est bien installé sur le marché (phase de maturité), le positionnement permet de le différencier ; pour cela, il convient d'identifier

segmenter et différencier, l’offre peut devenir illisible. ( Le positionnement : Il consiste à situer le produit ou la marque dans son environnement concurrentiel afin d'augmenter son potentiel de contraste[7]. Le consommateur a, en effet, besoin de références claires, d'autant qu'il consacre peu de temps à l'achat (cas des Grandes Surfaces). Lorsque le produit est bien installé sur le marché (phase de maturité), le positionnement permet de le différencier ; pour cela, il convient d'identifier