Carte Fidélité Carrefour

chalandise. 2.1. Situation du magasin: • Dans une ZAC (zone d’activité commerciale) 2.2. Clientèle : • Client de passage et des alentours (10 km) 2.3. Les principaux concurrents sont : • La hall vêtement • Gémo • Carrefour • Décathlon III- Politique commerciale. 3.1. Politique de produits. 3.1.1. Famille de produits vendus : • Vêtement homme • Vêtement femme • Vêtement enfant • Vêtement bébé • Accessoires 3.1.2. Marque

139 59964 CROIX Cedex Maître d’apprentissage : Mr Daniel MAUGER Karim GAALOUL Master 1 MSG-ACF Contrat d’apprentissage MEMOIRE DE FIN D’ANNEE SUJET : La comptabilisation des programmes de fidélité des clients. Année Universitaire : 2008/2009 La comptabilisation des programmes de fidélité des clients Résumé Les programmes de fidélisation de la clientèle sont aujourd’hui très répandus et utilisés dans des secteurs très variés tels que la Grande distribution, les compagnies aériennes

et peu profond. Le mode d’approvisionnement d’Intermarché est : Producteur central d’achat distributeur Les services du magasin sont : * Retour des produits * Livraison des courses * La carte de fidélité 4- atouts du point de vente Les atouts du point de vente sont :- proximité du centre-ville (il est près des arrêts de bus) - un parking souterrain non payant

Aujourd’hui Norauto représente plus de 685 millions d’euros de chiffre d’affaires, il possède plus de 326 centres en Europe. Ils ont plus de 6000 collaborateurs, plus de 6,5 millions de clients par an, et 1 million de clients sont détenteurs de la carte Norauto. Norauto est une multinationale cotée en bouse qui détient 5 entreprises : Midas, Carter Cash, Auto 5 en Belgique, Maxauto, et enfin Syncro Diffusion. 2) L’unité commerciale d’accueil a) Le contexte géographique : Les concurrents

Les touristes réalisent 33 % du chiffre d'affaires sur les mois de juin, juillet et août. Les concurrents de Décathlon dans sa zone de chalandise sont nombreux : Intersport et Go sport les principaux et Fun Kayak, Twinner, Culture Vélo, Leclerc, Carrefour et Sport 2000. Ceux-ci se situent dans un rayon de 15 kilomètres. Malgré la concurrence, Décathlon reste le leader local. 4) Offre et organisation commerciale de Décathlon Vannes •Offre et stratégie commerciale Ses activités principales

La grande distribution : un concept toujours pertinent ? «  Les consommateurs recherchent plus de pouvoir d’achat », « les salariés de Carrefour en grève », « les producteurs de lait en colère contre la grande distribution », les journaux quotidiens français ne cessent de titrer sur le secteur de la grande distribution. Pour Moati, la grande distribution est soit synonyme de grandes surfaces alimentaires (GSA) dans une approche restreinte, soit elle intègre en plus des GSA, les GSS (grandes surfaces

Mise en place et exploitation d’un programme de fidélisation à la carte à MOBILIA Sommaire Contexte .................................................................................................................................... 2 Partie I : Présentation de l’entreprise.................................................................................... 3 I. Présentation de MOBILIA .................................................................................................. 4 1. 2. 3

moyenne 2.5 enseignes différentes pour faire leurs courses. Comment les grandes surfaces alimentaires réagissent-elles face à l’infidélité du consommateur ? Tout d’abord la fidélité du consommateur est importante pour les grandes surfaces ensuite celles-ci prennent en compte leur comportement afin de les fidéliser. I) La fidélité des consommateurs un facteur important pour les GSA. 1. Les raisons de cette infidélité. Le consommateur français est devenu pressé, même si il a gagné en temps libre

sera jamais un Carrefour. La localisation et la distribution des enseignes sur le territoire nous permettent déjà de tirer quelques disparités. Leclerc est de loin le plus équilibré : un maillage homogène d’enseigne sur tout le territoire, de taille moyenne (5311 m2). En 2012, Leclerc possède en tout 555 magasins répartis dans toute la France. Carrefour dispose d’un maillage moins dense, mais aussi bien répartie que son concurrent Leclerc. Possédant moins d’hypermarchés, Carrefour se distingue

commun. * 1975 : c'est la date de la création de Super U avec une surface de vente de 1000m² et 100 places de parking. * 1990 l’enseigne Marché U a pris la relève des Unico en tant que magasin alimentaire de proximité * 1997 : Arrivée de la Carte U * 2006 : Création de location U * 2008 : Naissance de U express et U mobile [4]. * 2009 : Nouveau logo pour le "Système U", également pour "U Express", ainsi que pour "Utile". Les enseignes "Marché U" vont être remplacées progressivement