Cartographie en ligne

thème – ne comportent aucun document cartographique. Critères de sélection des documents La recherche, initiée sur internet, portait sur deux mots clés : métropolisation (metropolizazzione, metropolization, metropolisation…) et cartographie (cartography, map, carte, cartographia, cartografia, carta, karte, targa, etc.).  La taille du document Aucun critère limitatif n’a été posé quant à la taille du document. Les documents de « littérature grise » analysés vont

http://www.sonymusic.fr/labels/ Matrice SWOT Origine externe Origine externe Opportunités: -Améliorer son offre de musique en ligne -Crise mondiale: faire des acquisitions intéressantes -Marché de la musique enregistrée très porteur -Explosion du e-commerce -possibilité de téléchargement légal Opportunités: -Améliorer son offre de musique en ligne -Crise mondiale: faire des acquisitions intéressantes -Marché de la musique enregistrée très porteur -Explosion du e-commerce -possibilité

découvertes : sa projection du globe terrestre dite de Mercator, sa mappemonde stéréographique, les fuseaux horaires qui furent établis grâce à sa projection. Rien ne laissait prévoir que la marque qu'allait laisser Gerhart Kremer dans l'histoire de la cartographie. Il parait qu’il a grave sa première œuvre a partir de 1537, il commence ainsi à fabriquer des globes, des cartes murales et des instruments scientifiques en cuivre sur commande de l’empereur Charles Quint. Il prend goût à la géographie et, Il

sciences et des techniques : l’élargissement du monde connu avec « les Grandes découvertes » *en effet ces voyages d’exploration n’auraient pas été possibles sans les progrès des techniques de navigation parmi lesquelles l’amélioration de la cartographie, l’invention de la caravelle (navire léger et de petite taille très maniable et qui a la capacité de naviguer par tous les vents), et l’utilisation de l’astrolabe pour repérer la route grâce aux étoiles ; ces voyages ont également été stimulés

Juillet 2008 JJ Mois Année Élaborer une Cartographie des risques Pourquoi, pour qui et comment ? Réalisé par : Hassan EL AMRANI Sommaire 1. Le système de contrôle interne et sa place dans les AMC Définition et objectif du C.I Principes fondamentaux du C.I Obligation de disposer du C.I Architecture du dispositif du C.I Obligation stricte de documentation et d’information Les risques à couvrir par le C.I 2. Réglementation Bâle 2 et risques opérationnels Focus sur les risques opérationnels

On entend par cela, sa capacité à atteindre ses objectifs, sa stabilité face au changement ainsi que la fiabilité des informations circulant au sein de cette organisation. La mise en place d’une cartographie des processus vise à ce que la structure fonctionnelle représentée sur l’organigramme de l’entreprise soit cohérente avec la matrice des processus. Cela permettra facilement aux employés de se retrouver facilement au sein de cette nouvelle architecture

production sont nées et un centre de distribution a été crée à Laâyoune pour approvisionner nos provinces du sud. De 1992 à 2000, le secteur procède à une mise à niveau et les réalisations se poursuivent avec la construction d’une usine à Safi, d’une ligne de production de clincker à Fès Ras El Ma. Le secteur est alors prêt à exporter. Ce qui débuta en 1994 avec un tonnage de 250.000 tonnes de clincker et 28.000 tonnes de ciment, soit 3,5 % de la production nationale. De nouvelles installations ont vu

en chinois, coréen et japonais, portant ainsi à 15 le nombre total de langues disponibles. Octobre Google AdWords fait ses premiers pas avec 350 clients. Ce programme d’annonces publicitaires en libre-service propose une activation de compte en ligne et par carte de paiement, un ciblage par mots clés et une analyse des performances. Décembre La barre d’outils Google est disponible. Ce module pour navigateur permet d’effectuer des recherches sans passer par la page d’accueil de Google. Haut de

Composantes du risque opérationnel 4 2. Une nouvelle exigence en fonds propres 5 3. Objectifs d’une gestion efficace du risque opérationnel 7 II. Risques opérationnels : Analyses et maîtrise 7 1. Quantification du risque opérationnel 7 a. Cartographie des risques 7 b. Processus méthodologiques 8 2. La mise en place d’un dispositif de maîtrise de risque 10 III. le rôle du système d’information dans la gestion et la maîtrise du risque opérationnel 12 1. Les systèmes d'information et

Juillet 2008 JJ Mois Année Élaborer une Cartographie des risques Pourquoi, pour qui et comment ? Réalisé par : Hassan EL AMRANI Sommaire 1. Le système de contrôle interne et sa place dans les AMC ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ Définition et objectif du C.I Principes fondamentaux du C.I Obligation de disposer du C.I Architecture du dispositif du C.I Obligation stricte de documentation et d’information Les risques à couvrir par le C.I 2. Réglementation Bâle 2 et risques opérationnels ¾ ¾ Focus sur les risques