Cas Alstom

particuliers Consommateur final Analyse général du groupe  Découpé en 3 secteurs d’activités:    Construction:  BTP  Bouygues Immobilier  Colas Télécoms et Médias:  TF1  Bouygues Télécoms Energie – Transports:  Alstom Gouvernance de l’entreprise. Définition de l’entreprise 1/5 Missions : Mission principale : S’étendre au national et à l’international et se développer dans de nouveaux secteurs. Mission de Bouygues construction : miser sur l’innovation

plusieurs milliers de participants, collaborateurs, mais «Aux États-Unis, l’introduction de Facebook dans les entreprises est accom- aussi clients et partenaires, pour faire repagnée par les DRH. Leur objectif: faire monter les innovations de demain. Alstom, via son université, cherche à produ partage de connaissances.» Partage de connaissances, intelligence mouvoir l’idée de communauté de métiers collective, travail collaboratif sont l’es- auprès des salariés, dans le dessein de les sence du Web 2.0

demande divers composants ou pièces de rechange pour compresseur de gaz. Caractéristique de l’entreprise Plan commercial : les principaux clients sont des raffineries comme, total, Shell, Elf…, et industriels comme, Butagaz, Gaz de France, ALSTOM …etc. Les principaux fournisseurs sont des entreprises de fabrication de petites pièces et de traitement de surfaces des pièces (zingage chromage…), comme Ferrant. Il n y a aucun concurrents en France à part à l’étranger. Aspect juridiques :

produits ne sont plus fabriqués en France : la production nationale répond de moins en moins au besoin des Français. Problème avec les PME : difficultés par rapport aux grands groupes qui signent d’importants contrats avec l’étranger (cf. Airbus, Alstom, Areva) : les entreprises françaises n’arrivent pas à faire des stratégies d’exportations L’interprétation des soldes de la balance des paiements (à compléter) · Le solde des transactions courantes peut avoir deux significations Il peut être

particuliers Consommateur final Analyse général du groupe  Découpé en 3 secteurs d’activités:    Construction:  BTP  Bouygues Immobilier  Colas Télécoms et Médias:  TF1  Bouygues Télécoms Energie – Transports:  Alstom Gouvernance de l’entreprise. Définition de l’entreprise 1/5 Missions : Mission principale : S’étendre au national et à l’international et se développer dans de nouveaux secteurs. Mission de Bouygues construction : miser sur l’innovation

catégories : les entreprises et les particuliers Analyse général du groupe  Découpé en 3 secteurs d’activités:    Construction:  BTP  Bouygues Immobilier  Colas Télécoms et Médias:  TF1  Bouygues Télécoms Energie – Transports:  Alstom Gouvernance de l’entreprise. Définition de l’entreprise Missions : 1/5 Mission principale : S’étendre au national et à l’international et se développer dans de nouveaux secteurs. Mission de Bouygues construction : miser sur l’innovation

d’information : celle où il y en a peu, et la surabondance. L’importance d’avoir la bonne information, pour prendre la bonne décision pour une entreprise est cruciale. Avant, un avantage était une bonne localisation par exemple. Aujourd’,hui ce n’est plus le cas car consommateurs mondiaux, le plus important c’est l’information. Comment trouver rapidement l’information la plus pertinente ? la veille concurrentielle est devenue une pratique de stratégie courante dans la plupart des firmes (Vidéo) : système

positions au Maroc (participation à la construction de la centrale hybride de Ain-Ben-Mathar et aux Emirats arabes unis.   En France, le paysage est très diversifié. Pour être présent sur le marché, Alstom et Areva ont acheté, ces derniers mois, des acteurs déjà installés (Brightsource pour Alstom et Aura pour Areva). En octobre 2009, leur grand concurrent allemand, Siemens, avait fait de même, en s’offrant l’israélien Solel Solar Systems, pour 284 millions d'euros.   Les entreprises de taille

Origine HITACHI JAPON  Parc: 8  Parc : 12  Puissance: 2850 kw  Puissance : 3900 kw  Vitesse: 100 km/h  Vitesse: 160 km/h  mise en service:1982  mise en service:1984 LOCOMOTIVE E1350  Prix unitaire d ’acquisition :30,6 MDH  Origine: ALSTOM France  Parc: 9  Puissance: 4500 kw  Vitesse: 120 km/h  Mise en service: 1999 ASSEKOUR EL MUSTAPHA Page 12 http://agnagan.blogspot.com  DIESEL DE LIGNE  LOCOMOTIVES DH : 22 (Voyageurs+Fret)  LOCOMOTIVES DF : 14 (Voyageurs+Fret) 

ne pas fausser la concurrence qui se veut être juste. La Commission Européenne peut se voir sanctionner un Etat membre le cas échéant. Néanmoins, dans certaines situations, l’organisme européen peut valider une exception si elle y voit un intérêt général pour l’Union Européenne. En 2004, la Commission Européenne autorise l’Etat français à venir en aide au groupe Alstom, la raison étant d’une part, que l’Etat remplace ici un investisseur privé et d’autre part, la fin de l’entreprise aurait entraîné