Cas Art Surf Analyse Porter

. . . . . . . . . . . . . 77 Les notions du thème . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 Les pages d’ouverture du thème . . . . . . . . . . . . . 78 Les cartes-clés du thème . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79 Le sujet d’étude [Étude de cas] du thème . . . . . . . 79 Les leçons du thème . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 Les sujets d’étude [Approfondissements] du thème . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 Les pages Méthode du thème . . . . . . . .

1 Les mécanismes de l’acquisition par achat d’actions 2 Le traitement des survaleurs 3 Le cas particulier des offres publiques d’achat (OPA) 62 63 67 Table des matières Section 2 Section 3 Les acquisitions par échange d’actions 74 1 Les mécanismes de l’acquisition par échange d’actions 2 Le traitement des survaleurs 3 Le cas particulier des offres publiques d’échange (OPE) 4 Le cas particulier des offres mixte et des offres alternatives 74 77 78 80 Les opérations de fusions

d’actions 1 2 3 Les mécanismes de l’acquisition par achat d’actions Le traitement des survaleurs Le cas particulier des offres publiques d’achat (OPA) 61 61 62 63 67 Section 1 VI Table des matières Section 2 Les acquisitions par échange d’actions 1 2 3 4 Les mécanismes de l’acquisition par échange d’actions Le traitement des survaleurs Le cas particulier des offres publiques d’échange (OPE) Le cas particulier des offres mixte et des offres alternatives 74 74 77 78 80 80 81 87 89 Section

des survaleurs 3 VI Les mécanismes de l’acquisition par achat d’actions Le cas particulier des offres publiques d’achat (OPA) 62 63 67 Table des matières 74 Les mécanismes de l’acquisition par échange d’actions 2 Le traitement des survaleurs 3 Le cas particulier des offres publiques d’échange (OPE) 4 Section 3 Les acquisitions par échange d’actions 1 Section 2 Le cas particulier des offres mixte et des offres alternatives 74 77 78 80 Les opérations

....................275 III.1. Le Maroc : vers une politique en faveur du développement durable......................277 III.2. Les mesures envisagées pour promouvoir cette nouvelle forme de tourisme............280 Section III. Vers une analyse située de tourisme................................284 III.1. Exposé de la théorie des sites symboliques................................................285 III.1.1. Les limites du « développement transposé »....................................

| |Les Masters |La majorité (68%) est en |Relativement peu pendant |Apogée financière de la |Globalement très bonne. | |50-60 ans |activité professionnelle. |la 1ère moitié de la |carrière. |Port de lunettes | | | |décennie. |Disparition quasi totale |généralisé. Ménopause pour| | | | |de l'endettement

recherche ................................................. L’angle d’approche ....................................................................... Les méthodes mixtes..................................................................... L’étude de cas............................................................................... La recherche-action ...................................................................... Les démarches longitudinale et transversale ................................

conduirel'apprentissage La perspective : un changement culturel des organisations 2. Des stratégies de changement Conclusion : face à des crises inédites, des tournants à opérer Bibliographie 1. 13/03/03 5 Index 1. Index des noms cités : 2. Index des cas cités : Liste des planches : Planche 1 : L'accident classique Planche 2 : L'événement majeur Planche 3 : Des terrains de crise Planche 4 : Crise : un triple défi Planche 5: Des processus de décision en crise; l'épreuve médiatique Planche 6 : Eviter

peut-il être meilleur que le reste de la société ? ...... Une autre forme de violence : les catastrophes ....................................... Inorganisation, désorganisation ou manque de réactivité des services d’ordre et de sécurité passive : les cas de Sheffield et du Heysel ................ La malchance ........................................................................................... Le mercantilisme des dirigeants sportifs .................................................... La vétusté

avaient eu l'audition endommagée en travaillant sur les bancs d'essai des supersoniques, pour savoir s'il fallait les indemniser, J'ai eu l' idée d'éprouver l'audition de deux chanteurs et je me suis aperçu qu'elle présentait, dans l'un et l'autre cas, des défaillances. Des défaillances qui rappelaient étrangement ce que j'avais observé chez les gens de l'Aéronautique, Je me suis demandé alors s'ils n'abîmaient pas leur oreille en chantant. Au départ, c'était une hypothèse aberrante, mais il s'est