Cas Bouygues Culture Corrigé

professionnelle TERMINALE PROFESSIONNELLE OBJETS D’ÉTUDE et interrogations 4 CONNAISSANCES Identité et diversité • E n quoi l’autre est-il semblable et différent ? • Comment transmettre son histoire, son passé, sa culture ? • Doit-on renoncer aux spécificités de sa culture pour s’intégrer dans la société ? Champ littéraire • Période : xxe siècle • Littérature (roman, poésie, théâtre, essai) en rapport avec : – la colonisation et la décolonisation  – les récits de voyage  – les récits

clients les plus grands Ministères, une centaine d’établissements publics, 9 régions, 70 départements 170 communes, les Gouvernements Basque, de Catalogne, d’Andalousie… Telecom-Media avec des clients majeurs comme Orange, Telefonica, Vodafone, SFR, Bouygues Télécom, Radio-France Transport-Services-Industry-Retail avec des grands clients comme la SNCF, la RATP, Air France, La Poste, Eurocontrol, … Utilities-Energy-Chemicals avec des clients comme EDF, GDF-Suez, Total, Areva… Mise en Place de portail

par conséquent non pris en compte dans le calcul du PIB). - Le PIB évalue la richesse des unités résidentes mais lorsqu'une filiale rapatrie ses fonds pour la maison mère, cette richesse n’est pas mise à la disposition de la population locale dans ce cas, le PNB peut se révéler un indicateur pertinent. - Deux pays peuvent avoir le même PIB par habitant et présenter des situations sociales très contrastées. Par exemple, les PIB par habitant des USA et de l'Iran sont proches mais le développement des

mondiale à la suite de l'ouverture d'Internet au grand public. À partir de 1995 les investissements dans le secteur des nouvelles technologies s'envolent. Les technologies de l'information et de la communication rencontrent un franc succès, c'est le cas des entreprises Yahoo et Netscape qui, à leur entrée en bourse, ont considérablement augmenté leur capital. Devant le succès qu'ont connu ces deux sociétés, de très nombreuses entreprises (notamment aux États-Unis et dans la Silicon Valley) vont fleurir

Conseils en Communication 3/29 Les 10 premiers annonceurs plurimédia en 2007 (source : TNS Media Intelligence) Investissements publicitaires plurimédia en millions d’euros Renault SFR Orange E.Leclerc Peugeot Carrefour Unilever Citroen Bouygues Télécom Ferrero 329 299 289 222 213 207 205 193 182 164 4/29 Les agences : La création et le développement des agences remontent à la fin de la première guerre mondiale et succèdent aux courtiers en publicité qui étaient chargés de vendre

nouvelles modes Les erreurs du passé n’ont pas servi de leçons puisque les managers cèdent désormais à d’autres modes tels que les progiciels intégrés2 ou la business intelligence3. Les fournisseurs de progiciels intégrés, créent sournoisement une culture de l’ERP en évinçant les directions informatiques, «  ils vont subtilement évangéliser les directions générales. Celles-ci ne manquent de redescendre le discours auprès de leurs utilisateurs … » Concernant la mode du business intelligence, l’objectif

d’opportunité implique un arbitrage entre faire une chose plutôt qu’une autre. Souvent la valeur monétaire est une bonne mesure de ce coût d’opportunité (acheter qqch à 100 euros c’est renoncer à aller 10x au cinéma). Coût d’opportunité et rareté : Dans le cas d’un budget limité, les choix sont encadrés par la contrainte budgétaire. Mais c’est parfois plus compliqué. Le coût d’opportunité d’aller à l’université est celui du renoncement au loisir, ou le gain à commencer à travailler dès aujourd’hui. Le choix

responsabilité en pratique Les clé de lecture de la complexité des relations institutionnelles Conclusion : et la responsabilité dans tout cela ? Le cas du DC 10 Engineering Ethics (UNESCO REPORT 2008), Christelle Didier Le métier de l’ingénieur, un métier en devenir, CNISF L’alerte professionnelle en France : un outil problématique au cœur de la RSE, Christelle Didier Cas individuels La démarche de la CFDT : Dilempro La grille d’analyse d’une situation éthique (Univ de Sherbrooke – JPH) Le piège abscons La

trois cas de figure : 1- l’entreprise qui commercialise sans transformation les produits ou services qu’elle achète. La fonction achats occupe alors une place prédominante (citons l’exemple de la grande distribution : le prix de vente en magasin et la marge dépendent directement des prix négociés par les acheteurs auprès des fournisseurs). 2- l’entreprise qui commercialise des produits ou services qu’elle transforme ou assemble. La fonction achats occupe une position importante. C’est le cas par exemple

effet, il va se développer au moment où les individus vont avoir de nouveaux besoins. Il ne se contente plus de la simple productivité et le modèle ne peut fonctionner que si l'augmentation des salaires est accompagnée d'une hausse de la productivité (cas contraire = plafond à la hausse des salaires sinon cela se répercute sur les prix des produits). De plus le travail à la chaîne a été crée pour une population analphabète, immigrée qui s'est à l'époque substituée au factory system. Or, les générations