Cas Corrige Areva

FIPMECA DOSSIER DE PRESSE DELOCALISATIONS Existe-t-il des solutions au problème ? SOMMAIRE Introduction 3 Le cas de Continental Clairoix 3 I – Le contexte économique mondial 5 I – 1 La mondialisation : un lissage des économies et des cultures 5 I – 2 La globalisation financière : le rapport Capital / Travail 6 I – 3 Les Instances de Régulation mondiales : la loi du plus fort et du tout libéral 7 ♣ L’Organisation Mondiale du Commerce (OMC) 7 ♣ Le Fonds Monétaire

Page 19 Page 20 Page 21 CONCLUSION Page 23 LEXIQUE Page 24 BBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE Page 26 1 INTRODUCTION Coca-Cola, Club Med, Axa, Facebook, Louis Vuitton, Apple, Adidas, Air France, Moët-Hennessy, MacDonald, Total, Areva, Samsung, Mercedes, Marion Cotillard, Tony Parker, David Guetta, Lady Gaga, Georges Clooney, Michael Jordan, Yao Ming, Jet Lee… Qu’ont en commun toutes ces marques, ces entreprises, ces personnes ? Elles ont toutes une renommée mondiale. Et cette renommée

Rq : Commission un quasi-exécutif, les commissaires nommés par les Etats-membres, pas un véritable gvt. Projet de directive transposé dans tous les Etats-membres. Pv important sur la concurrence. Par ex : lobbying dans la filière nucléaire, EDF-AREVA. Contenus audio-visuels, informationnels qui peuvent être informatisés donc droit de propriété limité dans le temps ou non. Il est possible de s’approprier ce contenu donc les productions dénoncent le piratage. Influence la loi pour qu’elle garantisse

le climat, les attentes et l’image interne. Pour connaître les attentes et l’image interne, nécessité d’avoir des outils, des enquêtes de perception, des baromètres internes... Les attentes peuvent être différentes selon les cultures. D. Etude de cas La restructuration d’Aérospatiale Missiles : - Communication interne pour accompagner la restructuration d’Aérospatiale Missiles en 1996, 1997 et 1998. - Aujourd’hui, cette activité fait partie de l’entreprise MBDA (groupe EADS) - Repérer objectifs

prévu pour 2017. Cette révision du planning résulte des difficultés rencontrées par AREVA sur : „„les livraisons d’équipements tels que le couvercle et les structures internes de la cuve ; „„la mise en place de la réglementation des équipements sous pression nucléaires (ESPN) pour laquelle Flamanville 3 est tête de série, en particulier sur un lot de montage réalisé par AREVA et ses entreprises sous-traitantes. AREVA a présenté à EDF un point sur les analyses en cours sur le défaut de soudure au niveau

pour défendre ses intérêts dans l’exploitation des ressources naturelles du Mali parmi lesquelles on trouve le pétrole, l’uranium, l’or, l’eau douce. C’est principalement pour préserver sa mainmise sur l’uranium, exploité par l’entreprise française Areva au Nord du Mali, que la France est intervenue militairement en janvier 2013. Le collectif MP22, qui a été crée le 22 mars 2012 et qui regroupe une centaine de partis politiques et d’organisations de la société civile malienne, dénonce depuis le

du temps présent. Années 1970 apparaissent des services de relations publiques (terme qui fait écho à l’expression de PUBLIC RELATIONS) ça a correspondu a la reconnaissance de l’importance de différentes cibles : clients mais aussi actionnaires en cas de crise, + il faut une cohérence de ces messages d’ou l’apparition de ces services. Années 1980 services de comm on parle de direction de la comm=la consécration de la communication mais parfois dérives avec communication paillettes. Années 1990

processus et de nouveaux outils pour manipuler la matière au niveau atomique, nanopoudres incorporées dans des matériaux en vrac avec des propriétés spéciales telles que des senseurs qui détectent les bris imminents et des contrôles en mesure de corriger le problème, autoassemblage de structures à partir de molécules, matériaux inspirés par la biologie, biostructures. Secteur de l’énergie : nouveaux types de batteries, photosynthèse artificielle permettant de produire de l’énergie de façon écologique

UNIVERSITE LYON 1 SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS EDF 3A CONSULTING AFNOR EADS SPACE TRANSPORTATION SA AFNOR RENAULT SAS LIONEL CANIS CONSEIL PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES BANQUE DE FRANCE FIM AFAQ FRAMATOME ANP VEDIORBIS CAP AFNOR — CONSULTANTS SNCF AREVA T&D PROTECTION CONTROLE ECOLE DES MINES DE DOUAI GAZ DE FRANCE SNCF TIS LIVINGSTON KRAFT FOODS FRANCE ROHM AND HAAS FRANCE SAS TRIADIS FAURECIA INDUSTRIES DAEI — DION AFF ECO ET INTERNAT CIE IBM FRANCE SAS PEUGEOT CITROEN AUTOMOBILES AFEXMAR NORMAPME

PARTICIPATIONS DE L’ETAT 5 Météo France, ne sont pas non plus aujourd’hui dans le périmètre de l’Agence. Dans le domaine industriel, l’Agence n’a pas compétence sur le Commissariat à l’énergie atomique (CEA), alors qu’elle suit sa filiale AREVA. Ces cas mis à part, le portefeuille de l’Agence se confond très largement avec celui de l’Etat actionnaire. Ce portefeuille a connu au cours des dernières années une double évolution : les cessions se sont poursuivies ; pour autant, sa valeur boursière