Cas De Lesieur Cristal

niveaux du produit, grâce à une double dimension de raffineur et de sucrier. Dans le secteur des produits laitiers, Centrale laitière, en partenariat avec le groupe Danone occupe également la première place du marché. Il en est de même pour Lesieur Cristal, qui bénéficie, par ailleurs, de la libéralisation du secteur des corps gras, ouvrant la voie à de nouvelles perspectives. Dans le secteur des produits de la mer, Marona et la Monégasque trouvent leurs débouchés essentiellement sur les marchés

Oubella et Mehdi Kinana pour avoir eu la gentillesse de corriger mon mémoire. ------------------------------------------------- Résumé Ce mémoire se penche sur la question des alliances stratégiques et de ses problèmes. Nous avons approfondi le cas Auchan-ONA en le mettant à la lumière de concepts théoriques tels que la définition des joint-ventures, les typologies, les avantages et les inconvénients. La théorie des risques, la théorie des jeux et la théorie des ressources et des compétences permet

au produit, au service, à la marque, et/ou au point de vente. [L’ONCF ; Gare Kénitra ], La fidélisation doit permettre un meilleur contrôle de l’activité et, à terme, une plus grande rentabilité dès lors que l’on considère que dans la majorité des cas, un client fidèle coûte moins cher à l’ONCF d’acquérir un nouveau client. les étapes d'une bonne fidélisation ? 1) la qualité : la première des actions de fidélisation, c'est la qualité des services ou des produits. Étape indispensable et sans doute

au produit, au service, à la marque, et/ou au point de vente. [L’ONCF ; Gare Kénitra ], La fidélisation doit permettre un meilleur contrôle de l’activité et, à terme, une plus grande rentabilité dès lors que l’on considère que dans la majorité des cas, un client fidèle coûte moins cher à l’ONCF d’acquérir un nouveau client. les étapes d'une bonne fidélisation ? 1) la qualité : la première des actions de fidélisation, c'est la qualité des services ou des produits. Étape indispensable et sans doute

NEJMA AUTO-HALL BAM BCP BOGART BOURSE DE CASABLANCA CAP INFO CEMA BOIS DE L'ATLAS CIF CIH CMH CMR CNSS COBOMI COFIPAC DRAPOR EURO CALL FRUMAT GALENICA HÔTEL IDOU ANFA HÔTEL RIAD SALAM HÔTEL VAL D'ANFA HOLDING AMENAGEMENT AL OMRANE HOLFINT INAAM LESIEUR CRISTAL MAFODER MANAGEM MAROC TELECOMS ONE OMNIDATA RAM SEPROB SOGETISS SOMATHES SONADAC SONASID STCR TRANSPORT MENARA Effectif 2004 573 670 163 485 205 240 605 8000 6556 480 64 80 1250 450 1450 250 421 5391 231 1800 157 400 202 350 206 250 150 249 300

restés en mémoire depuis leurs dernières gloires se réincarnent en marques prestigieuses. Sur la base de leur notoriété, préservée et mythifiée avec le temps, elles sont relancées à moindre coût publicitaire par leur nouveau propriétaire : c’est le cas de Maybach et de Bugatti, marques allemande et fran1. Christian Peugeot, Colloque ADHE, Sorbonne, Mai 2001. Q Éditions d’Organisation LES COMPOSANTES DE LA MARQUE • 79 çaise rachetées l’une par Daimler-Chrysler, l’autre par le groupe Volkswagen

l’huile de table à partir d’un essai de 200 tonnes de COLZA. Cette société était une société de personne dont le capital est présenté par l’apport d’une seule personne. Le propriétaire M. Mohamed AMSEROUY était représentant de LESIEUR dans la région du sud pendant la période 1953 à 1970.La société est inscrite selon les règles éditées par le droit commercial . - Registre de commerce N° :14004 - Patente N° : 48364325 - CNSS : 168854 Le propriétaire a gardé la

La SGA était une société anonyme qui s’est transformée en une société à responsabilité limitée dont détient la SOPRIAM presque la totalité des actions (4996 actions sur les 5000 existantes), les autres actions restantes appartiennent à l'ONA, LESIEUR-CRISTAL, COSUMAR et M. Mourad EL FILALI. Son secteur d’activité est la commercialisation des véhicules neufs, la vente des pièces de rechanges ainsi que le maintien et la réparation des véhicules appartenants aux marques en concession. Concernant

professionnels de ses membres, améliorer l’organisation de la profession et alimenter ses adhérents en documentation relative à leur activité. Plusieurs autres acteurs entrent dans la dynamique de ce secteur, cependant nous ne citerons que : - Lesieur-Cristal avec pour principaux objectifs l’innovation et la diversification de ses produits afin de maintenir sa position de référence en matière d’oléagineux - Fédération des Industries des Corps Gras au Maroc a pour principal objectif l’encouragement

au produit, au service, à la marque, et/ou au point de vente. [L’ONCF ; Gare Kénitra ], La fidélisation doit permettre un meilleur contrôle de l’activité et, à terme, une plus grande rentabilité dès lors que l’on considère que dans la majorité des cas, un client fidèle coûte moins cher à l’ONCF d’acquérir un nouveau client. les étapes d'une bonne fidélisation ? 1) la qualité : la première des actions de fidélisation, c'est la qualité des services ou des produits. Étape indispensable et sans doute