Cas De Synthèse 1 L Immatériel Dans Les Relations économiques

INTRODUCTION Chapitre 1 : La logistique au sein l’entreprise Section 1 : La logistique, un concept évolutif Section 2 : Domaines de la logistique Section 3 : La performance de la logistique Chapitre 2 : Généralités sur l’audit logistique et Référentiels Section 1 : L’audit de la logistique Section 2 : Les référentiels d’audit logistique Section 3 : Démarche générale de l’audit d’une fonction Chapitre 3 : La pratique de l’audit de la fonction logistique Section 1 : L’examen des finalités

performance de l’entreprise Chapitre I : le pilotage stratégique Section 1 : Concepts du pilotage stratégique Section 2 : Système du pilotage stratégique Section 3 : Les différents types du pilotage stratégique Chapitre II : Performance de l’entreprise Section 1 : Concepts de la performance Section 2 : Mesurer la performance Section 3 : Les méthodes de mesure de la performance Chapitre III : Le pilotage de la performance Section 1 : Le concept du pilotage de la performance Section 2 : Outils classique

Corrigés Partie 1 Testez vos connaissances Sources et limites de la croissance 1. Faux. Le Produit Intérieur Brut, mesure l’ensemble des richesses produites sur (« à l’intérieur ») du territoire national. Ce sont donc tous les agents résidants sur ce territoire (qu’ils soient nationaux ou étrangers) qui participent à la création de ces richesses. Vrai Faux. Les richesses produites hors du territoire national par les agents économiques nationaux ne sont pas comptabilisées dans le PIB

FR-FOR-PF-07 ME Version : A SMQ Page 1 / 1 Fiche d’intervention 05/03/2010 Mastère Spécialisé Management Financier International Évaluation des entreprises Intervenant : …………Omar LAHLOU…………… Matière : Année Universitaire 2009-2010 Mastère Spécialisé en Management Financier Évaluation des Entreprises MFI 15 Animateur : M. Omar LAHLOU Jeudi 21 & Vendredi 29 octobre 2010 Plan du séminaire PRESENTATION GENERALE 1) 2) 3) Contenu, enjeux et démarche de l’évaluation

1. INTRODUCTION................................................................................................................................... 3 2. LE GROUPE DE RECHERCHE SIGECAD DU LAMSADE............................................................... 3 3. LA CAPITALISATION DES CONNAISSANCES DANS L’ENTREPRISE........................................3 3.1. UN BREF HISTORIQUE.....................................................................................................................

CHAPITRE 1 : PRODUCTION ET CREATION DE RICHESSE Longtemps considérée comme la seule fonction à laquelle l’entreprise était assimilée, la fonction de production de l’entreprise est un de ses organes essentiels. Jouant un rôle très important dans la compétitivité d’une entreprise, elle a dû apprendre à évoluer pour répondre aux besoins des clients. I. LA NOTION DE PRODUCTION I.1. QU’EST-CE QUE LA PRODUCTION ? La notion de besoin : L’activité économique est la manière dont l’homme s’organise pour

NOTE DE SYNTHESE TOURISME CULTUREL Contexte national En France, le tourisme culturel enregistre une tendance orientée plutôt à la baisse avec : 120 115 110 105 100 95 90 85 80 75 70 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 Sites non culturels Sites culturels une régression au niveau national des clientèles des lieux culturels1 au profit des lieux non culturels (parcs de loisirs notamment) avec une stabilisation globale de la fréquentation. des clientèles – du moins le grand public- de plus

III SOMMAIRE Pages AVIS adopté par le Conseil économique et social au cours de sa séance du 25 février 1998........................... 1 I - POUR UNE NOUVELLE APPROCHE DE L’INVESTISSEMENT.......................................................................4 A - DE PROFONDES MUTATIONS EN COURS ...................................4 1. Un environnement plus instable........................................................4 2. Le développement des services....................................

manières de réinventer le luxe et son économie Propositions du Centre du luxe et de la création en faveur de la compétitivité et de la créativité du luxe 30 novembre 2009 Centre du luxe et de la création 5 Quai Voltaire 75007 Paris Tel. +33(0)1 56 58 50 74 www.centreduluxe.com Cette étude du Centre du luxe et de la création et du cabinet de conseil en stratégie et prospective Carles et Associés, a été rédigée par : Jacques Carles, président du Centre du luxe et de la création ; président

Démarche qualité Formation Sommaire Général Remarques préliminaires Page 3 à 4 Axe 1 - Compétences – Gestion des Compétences Page 5 à 31 Axe 2 - Le processus de formation Page 32 à 98 Axe 3 – Les ressources pédagogiques Page 99 à 108 Axe 4 – Les liens à l’environnement Page 109 à 123 Remarques préliminaires 1. Cadre général du cahier d’auto – évaluation Il permet à l’organisme de formation d’articuler les réflexions