Cas Dominos Pizza

 Étude de cas – Pizza Domino’s Nom: Marc Williams Date: 15 octobre, 2014 Professeur: Dr. Jacob Atangana-Abé, Ph.D. Sujet: INTB 2201 (A01) – Introduction au management international Institution: Université de Saint-Boniface Q1 : D’après le cas, les raisons qui ont amené Pizza Domino’s à s’internationaliser peuvent s’expliquer par le fait que cette compagnie a déjà épuisé les possibilités et les opportunités sur le marché locale, elle veut augmenter

https://www.supplychaininfo.eu/dossier-logistique/qu-est-ce-logistique-verte/9 Cas pratique:Domino’s pizza10Domino’s pizza est une franchise internationale de restauration rapide, principalement de préparation et de la livraison de pizza. Son siège se situe à Ann Arbor dans la Michigan aux Etats-Unis. Consulté le 20/11/2022 à 18: 30https://fr.wikipedia.org/wiki/Domino%27s_PizzaLes engagements de Domino’s pizza en faveur de l’environnementL’emballage papier à la place du plastique

premier temps. Finalement nous avons choisi traiter le thème de la pizza, je sais bien que c´est un thème qui peux paraitre très vague au début , mais le but était de connaitre tous ses aspects (économique,social et historique), depuis sa naissance jusqu´à nos jours. C´est sans doute un développement extraordinaire qua connu le monde et surtout le l´industrie de fast food. Notre problématique est donc la suivante : Comment la pizza a t-elle connu un développement aussi fulgurant, naissant à Naples

(cent bitcoin). Permettant ainsi à cette cryptomonnaie de simplifier les calculs économiques en supprimant les prix relatifs du troc. En effet certains e-Commerces acceptent les payements en bitcoin. Cela a été le cas pour l’enseigne de restauration Domino’s Pizza qui en 2013 vendaient une pizza medium a 0,6 Bitcoin (en 2013, 1 bitcoin équivalaient à 19€). Aujourd’hui, 1BTC équivaut à 26 000 €, ce type de paiement ce fait donc de plus en plus rare, il est néanmoins toujours possible de payer en Bitcoin

Cas de crise sur Internet : BP "20 avril 2010 : les agences de presse annoncent 11 ou 12 disparus après une explosion sur une plateforme pétrolière (Deepwater Horizon) au large de la Louisiane." Action de BP & feedback positif : "Réactif et bonne com' au début:attitude responsable de BP. Action@: - Mise en ligne d'un site internet dédié (deepwaterhorizonresponse.com) & Intégration de nombreux flux et réseaux sociaux ==> Dès le début donne un sentiment de transparence de l'information

NOTRE LEÇON DU JOUR 5 5 5 5 6 6 7 8 8 8 8 9 9 9 10 11 11 11 11 11 Page | 3 EA GAMES ET L’HISTOIRE DE TIGER QUI MARCHE SUR L’EAU LE BUZZ LA CONTRE-ATTAQUE QUE LES MARQUES DEVRAIENT SUIVRE CE QUI FAUT RETENIR DOMINO’S ET L’HISTOIRE DE SA « PIZZA RECETTE SPECIALE » BUZZ LA REACTION DE DOMINO’S … NOT SO BAD CE QU’IL FAUT RETENIR LES 3 SUISSES ET L’HISTOIRE DE L’ECRAN A – 90% LE BUZZ LA REACTION … UNE OCCASION RATEE CE QU’IL FAUT RETENIR CONCLUSION WEBOGRAPHIE 12 12 12 13 13 13 13 14 15 15

ETUDE DE CAS MC DONALD’S I .DEMANDE CLIENT Rappel de la demande client : Mc Donald souhaite lancer un service de livraison à domicile à Paris en Septembre 2012. La société fait donc appel à notre agence pour créer un plan de communication. II .CONTEXTE Analyse de la marque : 1 .Mc Donald’s : le géant des fast food • Selon économie magasine Mc Donald’s se classe à la 6ème place des 10 valeurs de marque les plus élevé. • Une référence : Symbole de mondialisation et de la prédominance

milliards d’euros FAST  FOOD    AMERICAIN   Burger  King   Dominos  pizza   KFC   Mc  Do   Pizza  Hut   Subway                                       FAST  FOOD  FRANÇAIS-­‐ BELGE-­‐ANGLAIS   Casino  Cafetaria   Class’  croute   France  drive   La  boite  à  pizza   La  mie  caline   Le  kiosque  à  Pizza   Nooï   Pomme  de  pain   Prêt  à  manger   Quick   Restaumarché

effet, la société n’achète pas le vin qu’elle propose à ses clients, elle ne fait que démarcher et livrer. C’est le château qui facturera le client trouvé. Villa margot n’a ainsi aucun fond à avancer pour la commande de marchandises, ce qui dans le cas contraire aurait représenté un investissement assez conséquent. L’entreprise est rémunérée à hauteur de 15 % sur chacune des bouteilles qu’elle vend. La société est spécialisée dans la vente de vins de Bordeaux avec des prix variant de 2 à 16 euros

communs. A noter également : la culture de l’entreprise conduit les divisions à adopter commercialement des comportements de nature à favoriser les produits de l’ensemble des divisions du Groupe. 2 - Why is PepsiCo interested in buying California Pizza Kitchen Un potentiel de croissance La profitabilité de CPK (cf exhibit 8 : ventes 33,638 M$ et résultat d’exploitation 1,063M$ soit 3%) est inférieure à celle des restaurants PepsiCo (8%). Les savoir faire et différents procédés de réduction des