Cas Découp Industrie

stratégique en B to B. 1. Les modalités. 2. Les avantages. 3. Les difficultés. III. La mise en place d’une segmentation stratégique en B to B. 1. Les méthodes. 2. La démarche. 3. Les conditions d’efficacité. IV. Cas pratique : L’entreprise MICHELIN. Conclusion. Bibliographie et source INTRODUCTION : Loin de représenter un contexte homogène, le business to business recouvre en réalité des contextes très différents. Il est tout d’abord nécessaire de différencier

Situation de l’environnement Menaces / Opportunités Orientations stratégiques Diagnostic stratégique Interne Externe Organisationnel Géraldine Michel Diagnostic interne Géraldine Michel Segmentation stratégique • Elle consiste à découper l’entreprise en unités homogènes appelés les Domaines d’Activités Stratégiques (DAS). • 3 critères de segmentation – La technologie – Le besoin – La clientèle Géraldine Michel Segmentation stratégique Le découpage d’une organisation en DAS

car c’est la cible privilégiée des nationalisations et la valeur ajoutée est faible. Exception : le pétrole 20 % des investissements extérieurs, développement surtout au Canada et en Mer du Nord dans des régions politiquement stables. Essor des industries manufacturières plus de 40 % des investissements. Sous-traitance et montage Haute technologie (informatique). Produits de grande consommation avec diffusion liée à la pub (produits alimentaires ou d’entretien, chaussures…). Essor spectaculaire dans

Une frise chronologique permet de découper l'après-guerre en trois grandes périodes: De 1950 à 1970 la période est baptisée " les trente glorieuses" et correspond à une croissance économique sans précédent dont le moteur est les Etats-Unis. Technologiquement rien ne semble résister à l'homme; en 1944 il conçoit le premier ordinateur, en 1957 il lance le spoutnik dans l'espace et en 1969 Amstrong marche sur la lune. De 1973 à 1990, l'élan est brisé. Deux chocs pétroliers en 1973 puis en 1979 plongent

le clavier, la souris * Logiciel polyvalent ou transversal= utilisables dans des contextes très différents (ex : créativité, communication, bureautique * Logiciel spécialisé= * Conception et Fabrication Assistée par Ordinateur (CFAO)= industrie, technique, éducation. * E-learning= utilisation des TIC pour l’enseignement. * Echange de Données Informatisé (EDI)= automatisation des échanges d’informations inter applications entre 2 organisations. * Publication Assistée par Ordinateur

innovations ont conduit au démantèlement de nombreuses barrières à l'entrée. La concurrence dans la plupart des industries s'est exacerbée du fait de la multiplication de nouveaux arrivants en provenance de l'étranger, par la multinationalisation ou venant d'autres secteurs en s'appuyant sur des technologies ou des produits nouveaux. Dans leur mouvement de globalisation, les industries mondiales sont entrées dans un processus de déstructuration et de recomposition de leurs modes d'organisation

type de fabrication, mais aussi d'autres facteurs de production, tels que la taille de l'entreprise et la branche d'activité. En général, on distingue : 6.3.1 La fabrication de l'ouvrage unique, du prototype ou de la très petite série C'est le cas de la plupart des ouvrages du bâtiment et des travaux publics, ouvrages d'art, bâtiments industriels, usines, centrales, de l'équipement lourd : gros alternateurs, navires, prototypes de très petites séries d'avions, hélicoptères. En général, il

UNIVERSITE SIDI MOHAMED BEN ABDELLAH Faculté des Sciences et Technique Fès Filière d’ingénieurs d’état Industries Agricoles et Alimentaires ------------------------------------------------- Module : Valorisation de la production végétale ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Filière viande et Plan Maroc Vert

dépend de la qualité de la segmentation On ne peut pas raisonner "toutes activités confondues" • car difficulté pour repérer les facteurs clés de réussite de chaque activité • et donc savoir dans quels domaines on est compétitif ou pas, • d'où en cas d'arbitrage dans l'allocation des ressources un risque de dispersion ou de mauvaise affectation des ressources La segmentation stratégique facilite : * l’analyse * la prise de décision SEGMENTER c’est Segmentation : comment faire ? Découpage

avoir choisi le cubisme .Picasso a choisi le cubisme car sur le tableau on voit bien qu'il déconstruit les formes ,les mélanges ,les associe et disocie comme ferait les bombes et leurs éclats .Les corps paraissent mutilés ,souffrant:pied et main sont découpé pour rappeler les privations de libertés qu'engrengent la guerre .un cri résonne au centre du tableau;les regards sont dispersé :l'affolement domine la scène .Derriere chaques corps se cachent un symbole .La femme et l'enfant à gauche renvoie au pieta