Cas Etude Strategie Entreprise Bic

volume se font à la rentrée (496 millions sur 851 millions) ; 49% en valeur marché global : CA : Bic réalise 715 millions sur le marché de la papeterie, soit 10% du marché en valeur ; Le marché total (en 2007) est donc d’environ 7,15 milliards € l’évolution du marché entre 2008 et 2009 : légère baisse en volume, légère hausse en valeur la demande : Les acheteurs : mères de famille, étudiants, entreprises, établissements scolaires… ; Les consommateurs : enfants et étudiants scolarisés, enseignants,

Introduction p.2 1.Analyse externe p.3 L’Environnement p.3 Le marché p.5 Consommateurs p.6 La Concurrence p.6 2.Analyse interne p.9 Stratégie p.9 MIX marketing p.11 SWOT p.15 Cette invention ne sera pas de Leonard De Vinci ! Celle-ci est attribuée au hongrois Laszlo Biró, qui en observant des enfants joués aux billes, remarqua que ces dernières laissaient une trace d’encre derrière elles. Il décida donc de s’intéresser au stylo bille, qui a été

millions sur 851 millions) ; 49 % en valeur ; – marché mondial des articles de papeterie : CA : Bic réalise 715 millions sur le marché de la papeterie, soit 10 % du marché en valeur ; le marché total (en 2007) est donc d’environ 7,15 milliards d’euros ; – l’évolution du marché entre 2008 et 2009 : légère baisse en volume, légère hausse en valeur. La demande Les acheteurs : mères de famille, étudiants, entreprises, établissements scolaires, administrations. Les consommateurs : enfants et étudiants scolarisés

millions sur 851 millions) ; 49 % en valeur ; – marché mondial des articles de papeterie : CA : Bic réalise 715 millions sur le marché de la papeterie, soit 10 % du marché en valeur ; le marché total (en 2007) est donc d’environ 7,15 milliards d’euros ; – l’évolution du marché entre 2008 et 2009 : légère baisse en volume, légère hausse en valeur. La demande Les acheteurs : mères de famille, étudiants, entreprises, établissements scolaires, administrations. Les consommateurs : enfants et étudiants scolarisés

AZZEDINE Yanis GAVILLET Nicolas LIAUDOIS Antoine VILLEMON Thomas Etude de cas Bic : Dossier Stratégie 1. Diagnostic stratégique interne du groupe BIC 1. Diagnostic industriel : L’entreprise BIC a réussi tout au long de son histoire à proposer des produits de qualités à coûts bas. Cette réussite pérenne est dû à un processus de production sans cesse renouveler et adapter ses méthodes et son outil de production dans toutes ses usines à travers le monde, afin d’aujourd’hui posséder

mesures contre le commerce parallèle……………………………………………18 4. Illustration…………………………………………………………………………….19 Partie V  Cas pratique : Le Groupe Bic……………………………………………………………..20 Conclusion……………………………………………………………………………………27 Bibliographie & Webographie………………………………………………………………..28 Introduction : Dans le cadre de sa stratégie internationale, une entreprise exportatrice doit fixer un prix de vente pour ses marchés d'exportation. La politique prix est une décision essentielle, complexe


 
 
 
 
 
 
 
 





 Analyse
financière
BIC
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Maxime
Kelbert
 





 
 
 1
 Sommaire
 
 INTRODUCTION...............................................................................................................................3
 
 I.
 PRÉSENTATION
DU
GROUPE
BIC ...............................................................................................4
 A.
 FICHE
D’IDENTITE
ET
HISTOIRE
DU
GROUPE .......................

1 SCIENCES DE GESTION 2008 / 2009 Stratégie et Politique De L’Entreprise : Préparé par : • Génichon Emie • Raclet Augustin • Mehrez Rodrigue 1 Sous la direction de Monsieur Christophe Benavent Sommaire INTRODUCTION I) Présentation de l’entreprise A) Historique de Bic B) Caractéristiques de l’entreprise II) Présentation des domaines d’activité stratégiques (DAS) A) Papeterie B) Briquets C) Rasoirs D) Autres activités III) Stratégie A) Générique B) De croissance C) Gestion

processus de sa formation, l’étudiant en troisième année de Statistique effectue un stage académique de trois mois, au terme duquel il rédige et soutient son mémoire devant un jury. Ce travail permet à l’étudiant de s’initier à la recherche par une étude concrète, mais surtout de confronter la réalité aux connaissances de base acquises. Le présent mémoire, pleinement inscrit dans ce contexte, est l’aboutissement d’un stage académique de trois mois, effectué à la Direction Générale des Affaires Economiques

Le mode de consommation du rasage évolue au fil des décennies ce qui pousse à toujours plus d’innovations. Le marché du rasage concerne beaucoup de produits complémentaires tels que les mousses, les après rasages, les soins pour la peau. Mais notre étude se limitera au marché du rasage pour homme, et plus particulièrement les rasoirs mécaniques c'est-à-dire, les jetables et les rasoirs « systèmes ». Nous nous demanderons quelles sont les caractéristiques du marché en commençant par la taille du marché