Cas Hbs

extrêmement diverses, voire hétéroclites. À défaut de mieux, nous trouvons systématiquement trois types de tableaux de bord qui cohabitent dans presque toutes les entreprises : – Reporting de gestion. – Pilotage de production. – Pilotage stratégique, dans le cas où celui-ci ne serait pas le reporting de gestion. Partant de ce constat, il nous a semblé intéressant de développer, sur la base des risques et de la maîtrise que les entreprises en ont, une démarche méthodologique pour définir le tableau de bord pertinent

voire hétéroclites. À défaut de mieux, nous trouvons systé- matiquement trois types de tableaux de bord qui cohabitent dans presque toutes les entreprises : Reporting – de gestion. Pilotage de production. – Pilotage stratégique, dans le cas où celui-ci ne serait pas le – reporting de gestion. Partant de ce constat, il nous a semblé intéressant de développer, sur la base des risques et de la maîtrise que les entreprises en ont, une démarche méthodologique pour défi nir le

HEC MONTRÉAL Stratégies de gestion des risques dans un environnement instable : Le cas du groupe Accor en Algérie, en Tunisie et au Maroc Par Farah Hafiz Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maîtrise ès sciences (M. Sc.) Mars 2007 © Farah Hafiz, 2007 II TABLE DES MATIÈRES 1. 1 INTRODUCTION ........................................................................................................................1 REVUE DE LA LITTÉRATURE

– charges indirectes ». • Savoir calculer un coût complet par la méthode des centres d’analyse. • Savoir établir un tableau de répartition des charges indirectes. • Savoir imputer des charges indirectes via les unités d’œuvre. • Savoir traiter les cas particuliers : en-cours, produits joints… • Savoir traiter l’effet des variations d’activité. • Savoir utiliser une calculatrice pour le calcul d’un coefficient de corrélation linéaire. 201211TDPA0113 3 UE 121 • Contrôle de gestion Table Présentation

STRATEGIES INTERNATIONALES EN MARKETING DES SERVICES LE CAS DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES SUISSES Thèse présentée à la Faculté des sciences économiques et sociales de l’Université de Fribourg (Suisse) par SEVERINE CROTTET de Portalban (FR) pour l’obtention du grade de docteur ès sciences économiques et sociales Acceptée par la Faculté des sciences économiques et sociales le 12 octobre 2000 sur proposition de Monsieur le Professeur Maurizio Vanetti (premier rapporteur) et

pour vous aider à trouver la bonne posture. Que vous soyez en quête d’un poste salarié ou que la création d’entreprise vous tente (lire page 16 de ce numéro), adopter une attitude de gagnant sera indispensable. On peut le déplorer, mais dans les deux cas, vous devrez apprendre à vous vendre. Cela ne signifie pas qu’il faut se laisser intégralement formater, ou bien qu’il s’agisse de sur-jouer et de pécher par excès de confiance. Mais n’oubliez pas que nous avons tous des choses à offrir à une entreprise…

de décision basée sur des études bien menées Niveau 2 - Essais comparatifs randomisés de faible puissance - Études comparatives non randomisées bien menées - Études de cohorte Niveau 3 - Études cas-témoins Niveau 4 - Études comparatives comportant des biais importants - Études rétrospectives - Séries de cas Grade des recommandations A Preuve scientifique établie B Présomption scientifique C Faible niveau de preuve Des propositions d’études et d’actions futures ont été formulées par le

intégrale des Concertos brandebourgeois de Bach a été proposé par John Eliot Gardiner (10 janvier). 1.1.4. les autres thèmes Comme durant les éditions précédentes, plusieurs cycles de concerts ont été reconduits d’une saison à l’autre. C’est le cas des jeunes solistes européens invités, dans le cadre de l’opération Rising Stars (4 concerts, du 2 au 6 janvier), à se produire à Paris et dans les autres salles membres de Echo (European Concert Hall Organisation) : Concertgebouw d’Amsterdam, Megaron

et de recherches sur les organisations et sur les stratégies (CEROS) Spécialité : Management public Présentée par Manel BENZERAFA En vue de l'obtention du titre de DOCTEUR ES SCIENCE DE GESTION L’universalité d’un outil de gestion en question : Cas de la Balanced Scorecard dans les administrations de l’Etat Soutenue le : Directeur de thèse Patrick GIBERT Jury René DEMEESTÈRE. Professeur à l’ESSEC (Rapporteur) Frédéric GAUTIER. Professeur à l’Université de Clermont-Ferrand (Rapporteur) Philippe

décisionnel Gouvernance des investissements informatiques Gouvernance du système d’information décisionnel Chapitre 6 - Cas remarquables Ce chapitre compile une douzaine de cas réels de systèmes d’information décisionnels récents de grandes entreprises internationales comme Coca Cola, e-Bay, Lufthansa, Vodafone, ... : Résumés des conférences : Autres articles sur des cas : Propos sur les SID Michel Bruley Introduction - 3/4 Notes de lecture Brève histoire de l’avenir et 300 propositions