Cas Hyper March

• Annexes Introduction Sujet : La consommation du vin par les étudiants de Bachelor Business 1ère année Actuellement en première année de Bachelor Business au sein du Groupe Sup de Co La Rochelle, nous devons effectuer une Etude de Marché de notre choix. Le groupe constitué de Thomas Bertin, Antoine Chauvelon, Valentin Gresillon et Thomas Clayer a choisi le thème suivant : « la consommation du vin par les jeunes ». En effet, les jeunes et notamment les étudiants consomment souvent

transports de packs de bouteilles. Bien qu’ Hyper U et Utile aient le même PDG, les deux entreprises sont tout de même des concurrents directs. Ses concurrents indirects sont les petits marchés et Marché U. 1.2 Les Commandes Utile commande essentiellement à la centrale d’achats de système U à Carquefou (à Nantes). Sauf pour trois catégories de produits à cause du colisage dont il faut commander au minimum 35 colis : c’est alors Hyper U qui redonne à Utile la marchandise nécessaire

PRESENTATION DE NIELSEN 3 PARTIE 1 : PRESENTATION DU CONTEXTE D’ANALYSE. 4 1 / Taille et Evolution du marché total en volume et en valeur 4 2 / Répartition des ventes par conditionnement 4 2/Répartition des ventes en volume pour les 50cl standards 5 3/ Répartition des ventes en volume pour les 70 cl Standards 6 4/ Répartition des ventes par conditionnement promotionnel 6 5/ Répartition des ventes par conditionnement 100 cl 7 6/ Répartition des ventes par circuits de distribution

Cas Carrefour – exercice 3 Donner l’indice moyen de prix vs concurrents : Octobre 2014 CARREFOUR LECLERC AUCHAN Système U Intermarché Cora-Match Casino-EMC Indices de prix moyens 96.5 93.4 96 Hyper U : 96.7 Super U : 99.5 100.5 102 111 Décrire pour chacune des grandes enseignes : Comparatifs CARREFOUR LECLERC AUCHAN Système U Intermarché Cora-Match Casino-EMC Performance 2013 et enjeux Croissance du CA de plus de 3.5% Enjeux : Développer Intermarché "Express" pour aboutir à 200 magasins

------------------------------------------------- TD – Stratégie d’Entreprise Séance 1- La stratégie d’Entreprise : approche et démarche ------------------------------------------------- Cas Geyer Frères VIP ma façon de faire qui est différente des autres Années | Valeur ? | Imitabilité ? | Périmètre ? | 1996 | Pas de véritable création de valeur, identité locale, pas de développement(eau de source, bons citrons, belles bouteilles) | La dimension terroir n’est pas imitable d’une

hypermarchés, Acima pour les supermarchés et Electroplanet pour l'électroménager. Pionnier de la grande distribution au Maroc, Marjane a su s'imposer auprès du grand public, avec plus de 30 millions de clients par an, faisant de lui le leader sur le marché marocain devant Aswak Assalam et Carrefour-Label'vie, ses principaux concurrents. Marjane Holding compte actuellement 34 grandes surfaces étalées sur tout le royaum a) Fiche d'identité: Données clés Création Forme juridique 1990 Société anonyme

de mission L’évolution de la grande distribution sur le territoire marocain : C'est une mutation que le Maroc a entamé depuis les années 90, une nouvelle forme de consommation s’est installée : La grande distribution a fait son entrée sur un marché notamment dominé par le commerce traditionnel et de proximité. Mais celui-ci a la peau dure, difficile de l’écarter car les coutumes de consommation sont encore bien installées, surtout avec le fameux carnet de crédit de l'épicier du quartier. On

Le gel douche est un produit utilisé par toute la famille. Il est passé en quelques années du statut de produit Lavant, à celui de petit luxe ponctuel, ainsi plus de 77% des français l’utilisent ! Et alors que l’augmentation en valeur du marché ne cesse d’accroitre, et que nous constatons une augmentation constante du nombre de produits dans les rayons, nous nous demandons quel et l’intérêt pour les différents producteurs de gels douches de segmenter leur gamme de produits ? Pour y répondre

Première page Sommaire Naissance de l’idée Réglementations Etude de marché  « nationale » Pour ce projet, j’ai pu m’apercevoir qu’il me fallait étudier plusieurs marchés. -Marché de l’épicerie -Marché de la confiserie -Marché des boissons chaudes -Marché de l’emballage Je commencerais donc par le marché de l’épicerie, qui me permettra de vous amener vers les autres marchés. Marché de l’épicerie : Leader: Nestlé 99 702 M dollars Challenger: Unilever 58 566 M dollars Suiveurs:

PINON Pierre 2010 – 2011 Rapport de stage ouvrier (effectué dans l’entreprise « Marché U » du 1er Août au 27 Août) Sommaire I. Introduction [ 1 ] II. Présentation de l’entreprise [ 2 ] A. Marché U : un commerce de proximité : 2 B. Une coopérative : Système U 3 Plus La préservation de l’environnement 5 III. Mon expérience de stagiaire [ 6 ] A. Les travaux effectués 6 B. Les apports du stage : 6 IV. Fonctionnement de l’entreprise [ 7 ] A. L’organisation du travail