Cas Implantation Auchan En Chine

supermarchés, car la majorité des enseignes de supermarchés (comme par exemple Inter marché, Super U...) développent aujourd’hui des surfaces de plus de 2500 m². Les spécialistes restent tout de même les opérateurs de grands hypers, de plus de 8000 m²: comme Auchan, Carrefour, E. Leclerc.. Jusqu’au 18ème siècle, le commerce était définit avec peu de boutiques et de négociants. La révolution industrielle et l'augmentation de la population dans les zones urbaines ont accéléré l'apparition de la grande distribution

volume de l'enseigne dans les produits de grande consommation en 2009. Le groupe à également revu son programme de fidélité. ►Développement des drive: le groupe comptait 34 E.Leclerc drivefin 2009, et tablait sur une quarantaine de nouvelles implantations en 2010. Tous les sites E.Leclerc devraient être à terme équipés d'un service de drive. ►Expansion à l'international: le groupe compte réaliser 10% de son chiffre d'affaires hors de la France en 2010 (7,5% en 2009), en s'appuyant sur la structure

facturation et de transport Inconvénients - Risque de constitution d’un écran avec le marché cible - Perte des contacts avec les détaillants - Infidélité des grossistes - Dépendance vis-à-vis des grossistes - Pression sur les prix et les marges en cas de groupement des achats - Nécessité de promouvoir les produits auprès des grossistes et des détaillants Le circuit court  Vente sans intermédiaires entre le producteur et les détaillants (vente par détaillants exclusifs, par franchise ou par

............... 37 RAPPORT DE L’ORGANISME TIERS INDEPENDANT..................................................................................... 41 AVANT PROPOS Fédération d’entreprises réunies autour de valeurs et d’une vision commune, Groupe Auchan fonde avant tout son développement sur l’autonomie et le progrès des Hommes et des territoires. Son fonctionnement décentralisé repose sur : - une organisation par métier. - le fait que chaque pays / métier dispose d’une Direction générale et d’un

A- Généralités sur la Chine 1- Situation géographique 2- Histoire de la Chine 3- Les cultures chinoises 4- Démographie 5- Ouverture de la Chine sur le monde 6- Mutation industrielle B- Economie chinoise 1- Histoire de l’économie chinoise  2- La Chine et la mondialisation  3- Chine face à la crise économique  4- Situation environnementale  5- Données sectorielles  6- Les entreprises en Chine  7- Politique monétaire 

Le marché des vins et spiritueux en Chine Réactualisation février 2010 © 2010 - Ubifrance et les Missions Economiques Prestation réalisée sous système de management de la qualité certifié AFAQ ISO 9001-2008 Situation du marché Une production locale de vins qui fait appel à du vrac importé : 95% du vin consommé est produit localement La production chinoise de boissons alcoolisées fait partie des plus importantes du monde et se partage entre les alcools de grains distillés (riz, sorgho),

commerciale pour gérer au moindre coup les distributeurs générant peut de volume. •Distribution sélective : Elle est un mode de distribution qui repose sur un processus de sélection des points de ventes. C’est la marque qui à le pouvoir. C’est le cas dans la distribution de la parfumerie. Les gens de chez Leclerc ont été obligés de se plier à certaines règles de distributeurs pour pouvoir vendre de la parfumerie. Pour être légale la distribution sélective doit reposer sur des critères objectifs

I - QUELQUES REPERES 1 - REVOLUTION INDUSTRIELLE : « ……. Quand la Chine s’éveillera, le monde tremblera …. » disait NAPOLEON, repris par A. PEYREFITTE. Le géant s’est levé, une radiographie du tremblement de terre annoncé s’impose. Avec l’arrivée de DENG XIAO PING, 1978 sonne la fin du long sommeil économique dans lequel s’était assoupi le dragon. Sa production est aujourd’hui 10 fois supérieure à ce qu’elle était en 1978, le revenu par habitant a été multiplié par 7, ses exportations

FAUT-IL AVOIR PEUR DE LA CHINE ? - non - PLAN Introduction II … Non, la Chine n’est pas une menace A. L’écart se réduit entre la France et la Chine 1) L’avantage comparatif de la Chine 2) Une classe moyenne qui se développe B. Mais la Chine est une terre d’opportunités pour les entreprises et l’Etat Français 1) Les entreprises françaises misent sur la Chine 2) L’Etat français et la Chine, un partenariat ? 3) La Chine contribue à l'abaissement du niveau

personnes avec qui j’ai pu travailler au sein de Auchan, aussi bien le personnel en magasin que celui en Centrale ou en logistique. Enfin, je remercie les permanents de l’ICAM qui rendent ce stage possible et qui nous apportent l’aide nécessaire à sa recherche, à sa réalisation et à son suivi. Je tiens particulièrement à remercier Madame Hélène Skrobala et Monsieur Olivier Barreau. SOMMAIRE 1) LA PRESENTATION DE AUCHAN 4 • L’histoire du groupe 4 • Les chiffres