Cas Implantation Iso 9001

client. Table des Matières Notice Bibliographique 3 Table des Matières 5 Remerciements 7 Présentation de l’Entreprise 8 1. Présentation du groupe TI Automotive 8 2. Quelques chiffres 9 3. Implantation mondiale 10 4. Histoire du site de production de Châlons-en-Champagne 11 5. Les principaux clients 13 6. Produits réalisés 14 6.1 Les Modules 14 6.2 Les Pompes 15 6.3 Les Induits 16 7. Organigramme du site de Châlons

L’intérim au Maroc : Une mise en œuvre pratique Délicate A) L’intérim en pratique a) Le cas de MANPOWER la première société qui a introduit l Le Travail temporaire au Maroc. b) R.M.O société d’intérim de gardiennage et de nettoyage Certifiée I.S.O 9001 version 2000 pour toutes ses activités. c) JAAF SYSTEM une société d’intérim du gardiennage et de Nettoyage qui existe

Supérieure d'Arts et Métiers Spécialité “Génie Industriel” présentée et soutenue publiquement par Mohamed Mahjoub DHIAF le 10 juillet 2007 PROPOSITION D’UN MODÈLE DE MESURE DE L’IMPACT DU TOTAL QUALITY MANAGEMENT SUR LA PERFORMANCE GLOBALE : CAS DES ENTREPRISES TUNISIENNES DE TEXTILE-HABILLEMENT. Directeur de thèse : Habib CHABCHOUB Codirecteur(s) de thèse : Rémy GAUTIER Jury : Président M. Michel CARRARD, Professeur, IUT de Cachan, France..............................................

LE CONTROLE DE GESTION ENTRE RESPONSABILITE GLOBALE ET PERFORMANCE ECONOMIQUE LE CAS D’UNE ENTREPRISE SOCIALE POUR L’HABITAT François MEYSSONNIER Professeur de Sciences de Gestion GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz ESM/IAE de Metz 3 place Edouard Branly 57 070 Metz E-mail : meyssonnier@univ-metz.fr Fana RASOLOFO-DISTLER Doctorante – Bourse CIFRE GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz ESM/IAE de Metz 3 place Edouard Branly 57 070 Metz E-mail : rasolofo-distler@univ-metz.fr

Manuscrit auteur, publié dans "«COMPTABILITE ET ENVIRONNEMENT », France (2007)" LE CONTROLE DE GESTION ENTRE RESPONSABILITE GLOBALE ET PERFORMANCE ECONOMIQUE LE CAS D’UNE ENTREPRISE halshs-00534770, version 1 - 10 Nov 2010 SOCIALE POUR L’HABITAT François MEYSSONNIER Professeur de Sciences de Gestion GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz Fana RASOLOFO-DISTLER Doctorante – Bourse CIFRE GREFIGE-CEREMO Université Paul Verlaine – Metz ESM/IAE de Metz 3 place Edouard

dernier. Elle est à ce titre la synthèse en action des cultures et des savoir-faire de ces trois entreprises, cette richesse technique et humaine met Total en position favorable pour contribuer à inventer l'avenir de l'énergie. Compte tenu de son implantation mondiale et de la diversité de ses origines et de ses métiers et pour mieux maîtriser l’ensemble de ses activités, la multinationale Total a choisi de se scinder en deux grandes entités : Total Europe : qui s’occupe des filiales du Groupe Total

industriel et du contrôle qualité sera alors effectuée sur l’usine Coca Cola Entreprises de Grigny en Essonne en France. L’usine de Grigny fait partie des 6 usines d’embouteillage des produits Coca cola en France et est certifiée ISO9001 : 2000 et ISO 14001 mais respecte également une charte interne du groupe Coca Cola : « The Coca Cola Quality System » dont seulement dix usines dans le monde sont certifiées. L’automatisation complète du processus de fabrication et d’embouteillage permet à l’entreprise

transport et de manutention Les interactions de la fonction logistique avec les autres fonctions de l‟entreprise sont essentielles pour fournir le produit au client : avec la Direction : définition des choix stratégiques (marché, produit, organisation, implantation…) avec le marketing : définition des produits offerts, niveau de prix (et donc de coût de revient), délais de livraison et modes de distribution avec la finance : besoin en fonds de roulement (donc niveau des stocks) et politique d‟investissement

production.......................................................................................................... 13 Organisation de la production : ......................................................................................... 14 Implantation des UAP de production............................................................................ 15 Problématique............................................................................................................. 21 Cahier de charge

l'Asie, les Amériques, l'Europe vers le Maroc. Au Maroc, les marchandises sont dégroupées dans des magasins privés de TIMAR sous douane pour offrir aux clients plus de rapidité au dédouanement, de sécurité des marchandises et un meilleur contrôle en cas de restriction de livraison. TRANSIT TIMAR : EN 2010, TIMAR est la première entreprise à obtenir la catégorie "A" par la douane Marocaine pour les activités de transport et de transit. Commissionnaire en douane, agrément N° 1177, TIMAR effectue près