Cas Implantation Iso 9001

(FFOM) Allemagne Forces FR - - Le savoir-faire et la technologie française sont reconnus dans de nombreux domaines (aéronautique, TIC, automobile, transports, agro-alimentaire, santé, luxe…) Présence importante de la France : à l’import ou en implantation Forte présence sur les salons allemands : 6000 à 7000 exposants français chaque année 40 pavillons France sur les salons allemands (25 par UBI et 15 par des partenaires, CCI et OP) Commerce intra firmes très important (30 % environ du commerce

première entité de la filiale Obtenant la certification ISO 9001 Version 2000. La démarche qualité est étendue à l’ensemble de la filiale sous La responsabilité de la direction. * Sept 2006 : L’agence COLAS Madagascar devient COLAS MADAGASCAR SA filiale * Jan 2008 : Le service Etudes « Topographique et Bureau d’Etudes Routes » et « Carrière et Concassage » sont certifiés. * Mars 2012 : La filiale a obtenu la certification ISO 9001 Version 2008 * Février 2012 : Extension d’activités

RESPONSABLE QUALITE DES DOCUMENTS 16 Rapport de stage Ouvrier Fromagerie BEL Elle prend en charge la gestion de la qualité au sein de la société, et veille au respect des normes internationales, afin d’obtenir la certification de la qualité ISO 9001 : 2000 .  RESPONSABLE AUDITS INTERNES ET METROLOGIE : Sa mission s’articule autour des deux axes suivants :  Les audits internes : ils ont pour objectif la vérification de la conformité des procédures appliquées au sein de tous les services

Cas « Essilor » G 900 Un modèle incassable ? Auteur : Laure Jacquemier-Paquin ...................................................................................................... Etablissement d'origine : Département Gestion des Entreprises et des Administrations IUT de Toulon / Université du Sud Toulon Var Ce cas est la propriété exclusive de la Centrale de formation et Médias pédagogiques des I.U.T. Il ne peut donc être utilisé dans un autre établissement sans

existants sauf : - les bâtiments classés ou inscrits à l’inventaire des monuments historiques, (article R131-25 du CCH) - lorsque les travaux sont engagés suite à des catastrophes naturelles ou technologiques ou suite à des actes de vandalisme. - dans les cas de travaux sur l’enveloppe des bâtiments anciens (avant 1948). En effet les minima imposés par la réglementation s’appliquent uniquement aux murs composés de béton (banché ou parpaings), de briques industrielles ou bardages métalliques. Elle ne concerne

surveillance de ses processus de production. D’entreprendre une démarche qualité intégralement orientée clients (certification ISO 9001 : 2000 en 2005 et HACCP en phase de certification). La SOCODAL fabrique et offre des produits diversifiés à des prix compétitifs : Double Concentré de Tomates : connu par une forte concentration de Lycopène qui joue un rôle préventif dans les cas de cancers ainsi que par une richesse en carotènes bonne pour la peau et les artères. L'Harissa : possède des propriétés digestives

septembre 1934, elle prend la forme de Société Anonyme et devient filiale des « Grands Travaux de Marseille » (GTM). Dans les années 1960, l’essor de l’entreprise est considérable et son activité s’étend dans les Alpes puis vers l’est avec des implantations à Toulon et à Nice. En 1968, suite à une réorganisation du groupe GTM, elle se voit à la tête de l’ensemble de l’activité Bâtiment dans le sud de la France par l’adjonction des agences de Toulouse, Montpellier et Bordeaux. En 1982, GTM et ENTREPOSE

pièces de monnaie. En 1993, Bank Al-Maghrib affirme son rôle de banque des banques avec un pouvoir plus important en matière de réglementation et de contrôle de l’activité des établissements de crédit. En 2009, Bank Al-Maghrib se voit certifiée ISO 9001 pour l’ensemble de ses activités, gage d’une dynamique de progrès qui s’inscrit dans la continuité et qui véhicule les valeurs fondamentales de l’institution. En 2006, le nouveau statut de Bank Al-Maghrib et la nouvelle loi bancaire lui confèrent

INTRODUCTION CHAPITRE 1 : Présentation du contrôle budgétaire CHAPITRE 2 : Diagnostic du contrôle budgétaire CHAPITRE 3 : Analyse des résultats CONCLUSION PARTIE IV : Le contrôle budgétaire des coûts « cas de la Maintenance » LAFARGE Ciments INTRODUCTION CHAPITRE 1 : Présentation du cas CHAPITRE 2 : Analyse des résultats de l’étude CHAPITRE 3 : Les actions correctrices et recommandations CONCLUSION CONCLUSION GENERALE BIBLIOGRAPHIE / WEBOGRAPHIE LISTE DES TABLEAUX DES FIGURES

des zones d’implantations prioritaires tout en renforçant un maillage « intelligent ». Un dispositif, précurseur, d’orientation géographique au sein des GABs a également été conçu sur la ville de Casablanca. Il permettra à la clientèle BMCE Bank, en cas de panne, de disposer d’une carte géographique indiquant l’emplacement exact d’autres GABs BMCE Bank se trouvant à proximité. Déploiement DU SYSTEME D’INFORMATION D’INTELLIGENCE ECONOMIQUE Elément central dans la gestion de l’information au sein